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あなたのサイドプロジェクトを成長させようとしているとき、最終的にあなたの仕事をやめさせることでも、所得を増やすことでも、最も困難な課題はしばしば簡単なものです。実際にビジネスに取り組んでいます。
あなたは、夜間や週末に自由にできる時間に、あなたの時間を最大限に活用することが非常に重要になります。複雑な成長戦略を立て、ウェブサイトを無限に変えて、製品の写真に執着することを考える前に、時間をどのように利用するかについて非常に明確な焦点を当てる必要があります。
まず、あなたのサイドプロジェクトに取り組むための集中的な時間グループを作成する方法を話しましょう。次に、その時間を最大限に活用する方法について説明します。 1。あなたのカレンダーにもっと時間を作り、あなたのカレンダーを保護しましょう。
今日、夜と週末をどのように過ごしているかの目録から始めましょう。あなたの目標は、あなたのサイドプロジェクトに多くの時間を移すために、週単位での時間投資を減らすことができる、必須ではない活動のポケットを分離することです。
どのくらい頻繁に出かけて友人と交流するのですか?
- テレビを見たり、Instagramをスクロールしたり、楽しんで読むなど、何時間も使っていますか?
- 自分で過労することなく、これらの活動をどれくらい減らすことができますか?
- あなたの時間がどこにあるかという点で一定の削減額を払うことができたら、今作成した重要な時間を守るべき時です。次に、あなたのカレンダーを開いて、あなたが解放したばかりの時間から、あなたのサイドプロジェクトで作業するためにそれらのブロックを物理的にスケジューリングしましょう。
<!さらに重要なのは、予定されているこれらのサイド・プロジェクトの時間を、今自分自身にコミットしたものと見なす必要があることです。この時間を楽しみにして、出てきて、仕事に取り入れ、尊敬の念をもってこれらの時間を処理すれば、投資は一日かかるでしょう。 2。あなたの業界でメンターを探す
あなたのサイドプロジェクトで迅速な結果を得るための大きな部分は、あなたが習熟していることを減らしていることです。学習プロセスのスピードアップ、サイドステップの一般的な落とし穴、適切なつながりの確立、関係の構築、最初の潜在的な顧客への紹介を助けることができる正しいメンターを見つけることは、大きな成長の道筋になります。
もちろん、自社のSaaSスタートアップを構築している人はMark Zuckerberg、Elon Musk、Bill Gatesのようなメンターが大好きですが、現実的ではありません。メンターを探すときは、達成したいと思っている人を探していなければなりません。
理想的な世界では、あなたのメンターは、あなたがすでに出会った、または少なくともあなたとの関係を開始している人になります。
あなたのメンターになるように依頼します
とにかくそれをやる人は誰ですか?)。彼らはあなたが注目を集めることができる、または相互の関係を持つことができる誰かになる必要があります。それから、関係をゆっくりとテストし、彼らが興奮して与える資格があり、最も重要なことはカジュアルなものにしておくというアドバイスを求める必要があります。正式な取り決めであることを強要しないでください - 指導部は、ラベルなしで有機的な関係として維持するのが最善です。
メンターを見つけたいが、誰もすぐに気になる人がいない場合は、最初に3つの場所、 LinkedIn から始めてください。あなたが自分自身に到達することを望んでいる役職を持つ地元の人々のためにLinkedIn検索を実行し、接続、興味、グループ、学校、就職履歴、または他の接続ポイントを共有している可能性のある候補者候補に目を向けるあなたに返信したい(そしてあなたを助ける)理由を
理由
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与えます。紹介を得るには、相互に接続する必要があるかもしれないことに留意してください。 他の社会的チャネル。 あなたのニッチの中でTwitterのボーカルは誰ですか?あなたの業界に関連するトピックに関する最大のFacebookグループの管理者はどうですか?アドバイスを積極的に分かち合ってフィードバックを送り、よりジュニアな人を助けたい人を探してください。 業界の出版物。
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あなたの宇宙で成し遂げた人との関係を構築し、それを学びたい場合は、関連業界の出版物やブログに貢献して、積極的にブランドを構築している人々を探します。彼らが自分のオンラインイメージを作成し、思考リーダーシップを構築するために時間を投資しているなら、彼らがより多くのことを学びたい人に一人暮らしをすることができます。まず彼らに価値を提供する方法。 3。アカウンタビリティパートナーを獲得する あなたが1週間に数時間しか作業していないときに、サイドプロジェクトでより大きな目標を追い抜くのは簡単です。気が散って来て、あなたの最初の取引を終わらせるための道に沿った失敗は落胆します。
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プロジェクトのモチベーションと熱意を維持することは、意味のある進歩をするためには非常に重要になるでしょう。そのため、毎週話すアカウンタビリティパートナーを持つことが重要です。 理想的には、あなたのアカウンタビリティパートナーは自分自身のサイドプロジェクトを持っているか、そうでなければあなたの現在地やあなたの動機と関連することができます。週の目標を共有し、重要なイニシアチブへの進捗状況を互いに更新し、客観的なフィードバック(客観的に重点を置く)を求め、サイド・プロジェクトの周りの大きな写真を見るために定期的に脇に寄り添ってください。
これらの3つのことが出てきて、仕事に取り入れれば、あなたはあなたのサイドプロジェクトを成長させることができます。