4キャリアパルクールの教訓

私は最近、ロンドン、パリ、チューリッヒ、ミラノをヨーロッパのビジネスと文化と称するEFの大学での学びの経験に訪れました。その経験の一環として、私たちは各都市でビジネスを訪れました。そして、私の喜びのために、各ビジネス訪問にはスポーツビジネスに適用されるレッスンがありました。

ロンドンのパルクール・ジェネレーションズ（Parkour Generations）が最初に立ち寄ったのは、同社のマネージング・ディレクター、ダン・エドワードズ（Dan Edwardes）の話です。

パーカーに慣れていない人にとっては、運動訓練のアプローチです。トレーニングの進化に関する完全な歴史がここにあります。パルクールンで簡単な説明があります。パルクールの目的は、可能な限り効率的な方法で、ある場所から別の場所に移動することです。理論的には、パルクールは緊急時に障害物を素早く探索することを学んでいます。障害物の種類、トレーサの物理的能力、状況に基づいて、それらを渡すための最良の方法を決定する。流体、肢体の動きに重点が置かれ、訓練は時には武道における指導を含む"

エドワード氏の話は、パーカーがどのように始まり、どのように進化し、世界中に広がったのかを示しました。また、トレーニング、コーチング認定、組織訓練（警察や消防士と考える）などを含むパルクール・ジェネレーションズの収入源についても説明しました。

私たちの訪問は、パクール訓練を試してみることで終了しました（添付の画像参照）。

訪問を振り返ってみると、Parkourの研修

と を成功したビジネス思考に適用した4つのテーマが浮かび上がった： <！あなたは変化して進化しなければならない

ビジネスとパーカーの訓練では、環境は静的ではありません。

したがって、あなたは変化し、進化しなければなりません。ヒアリング・エドワード氏は、ビジネス・スクールはビジネス・プランを強調しますが（そして一般的な計画）、実際には適応可能であり、機会をリアルタイムで評価することは重要なビジネスであるということを思い起こさせる、パーカール・ジェネレーションズの事業が進化した開発するスキル。

リスク評価には良いことが必要です

エドワードは、リスクは2つの次元、すなわち失敗の確率（成功に対する）と失敗の結果の重大さを持つものと考えることができると指摘しています。多くの人がParkourのトレーニングはYoutubeで終わる高プロファイルのジャンプであるため、実際には適切なトレーニングで「危険」と見なされる動きは、成功率が高く、彼らが失敗した場合、コストの結果（バンプと打撲を考える）。反復と堅い知識によってリスクが系統的に低下するため、同じ理論的根拠がほとんどの企業に適用されます。

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コミュニティを構築する必要がある場合

Parkourのトレーニングについて議論するとき、Edwardは、グループとローカルでトレーニングする地域社会の側面と、世界中のパーカーのブランドを広めるコミュニティの重要性について何度も言及しました。 Parkourの迅速なYouTube検索では、ワシントンD.C.パルクールのコミュニティのような数多くの動画が得られます。これは言葉を広め、Parkourの実務家の業績を祝う方法です。あなたのビジネスにソーシャルメディア/ YouTubeを活用して、そのようなコミュニティ感覚を育む方法はありますか？

あなたは障害を克服することができます

ビジネスは障害に満ちており、簡単に辞めることができます。しかし、最も成功したビジネスの人々は積極的な態度を保ち、障害を克服する方法を見つけます。私の生徒が壁の障害物に直面したとき、多くは彼らがそれを登ることができるとは思わなかった。しかし、いくつかのコーチングと、他の人たちがどのようにしてこの問題を攻撃したかを見てみると、試みたすべての学生が壁を覆ってしまった。その話には確かにビジネスレッスンがありますよね？