ビデオ: 人材育成のプロが語る「これからのリーダーに不可欠なスキル」 2026
スモールビジネスイベントに出席したり、ソーシャルメディアに影響を与えるビジネスや業界の影響を受けたり、アドバイスやヒントを提供しているブログやその他のビジネス出版物を読んだりすることで、多くの有益な情報を集めることができます。また、中小企業のメンターの支援を得て、多くの価値を得ることができます。
メンターは、あなたがいる場所にいて、挑戦を通して作って、その過程で何かを学んだ人です。メンターは、必要なときに助言を分かち合い、問題をサポートし、自分がしていることをより良くするのを助けることによって、その知識をあなたに伝えたいと考えています。ほとんどのメンターは、コーチ、サウンドボード、顧問、チアリーダー、悪魔の主役、トレーナー、公的サポーター、紹介者など、さまざまな帽子を着用しています。ほとんどのメンターにとって、究極の目標は、成功につながるような積極的な行動を実証することです。
あなたのためにメンターを適切にする資質は、自分の経験レベル、あなたが始めているビジネスのタイプ、そしてあなたの個々の課題に非常に特有のものになるでしょう。しかし、あなたは中小企業のメンターとしてあなたが検討している誰かで探すべきいくつかの一般的な資質があります。 1。利用可能な
あなたの潜在的なメンターが必要なサポートを提供できない場合、作成するのは難しい関係になります。
あなたはすべての時間にあなたのメンターにアクセスすることを期待してはいけませんが、あなたとあなたのメンターは一緒にあなたのスケジュールの両方で働く会議のスケジュールを設定することができます。最初から期待を明確にして、両方が同じページにあるようにしてください。 2。経験を積んだ
明らかに、あなたが挑戦を通して働くのを助けるために必要な経験をメンターが持っていなければ、彼または彼女はあなたの正しいメンターではないかもしれません。経験は、仕事経験、人生経験、正式な教育、また自分の指導者から教訓さえ、さまざまな形で来ることを覚えておいてください。あなたとはまったく異なる背景を持つかもしれないメンターと仕事をすることができます。 3。尊敬する(そして敬意を表する)
尊敬はメンターになると2倍です。まず、信頼関係を構築しながら双方の価値観を尊重して聞くことができる、相互に敬意を表する関係を構築する必要があります。第二に、あなたのメンターは、同僚や同僚の尊敬を得ている人でなければなりません。潜在的なメンターが業界で高い評価を得ていない場合は、赤旗です。 4。聞き取り能力
早くも言及しましたが、聴く能力は自分のリスト項目を得るには十分重要です。あなたは自分の話を聞くことだけに存在するメンターが話すことを望まない。良いメンタリングの要点は、会話とコラボレーションです。また、反対側では、あなたが聞きたいと思っていないときでも、あなたのメンターが提供するすべてのインプットを公正に考慮して、良いリスニングを練習するべきです。 5。インスパイアする
あなたが偉大な指導者を見つけたことの最も明白な徴候の1つは、あなたがより多くを行い、より多くを達成し、より多くのことを促す彼の能力です。
メンターはあなたに希望を与え、最大の目標でさえ達成可能であると信じさせるべきです。あなたがこのようにあなたを鼓舞し、あなたが優秀に必要な動機を見つけるのを助けるメンターを見つけたら、あなたは素晴らしい指導者を見つけました!
適切なマッチを見つけるには時間がかかるかもしれませんが、メンターはあなたの中小企業の旅行において非常に貴重なパートナーとなり、失敗の恐れを克服し、最大の課題を克服するのに役立ちます。メンターを見つけるには、同僚に手を差し伸べて勧告を求めたり、LinkedInネットワークを検索したり、SCOREのメンター検索ツールを使用したりしてください。