キャリアパスの決定

数週間または数ヶ月間新しい営業職に就いたことがある場合は、キャリアパスを描き始めるときにキャリアポイントに到達している可能性があります。しかし、あなたのキャリアパスを決定することは、セールスマネージャーに相談したり、人事部に相談したり、組織図を長く見ているだけでは簡単ではないかもしれません。

長期的な目標から始める

次のステップは企業のはしごを少し上回るかもしれませんが、長期的な視点を十分に理解することで、あなたの現在の雇用主と、新しい雇用者との両方に、キャリア目標を設定します。

<！たとえば、現在の雇用主の地域管理職に興味があると感じた場合は、現地管理職を務めている人と話し、どのようなキャリアパスを取ったかを聞いてください。成功した人の後に自分自身が成功への素晴らしいショートカットです。あなたが望むレベルの成功を収めている人がアドバイスを提供したり、あなたに指導しても、あなたはより強力な意思決定を行い、キャリアミスを避けることができます。

<！伝説のNCAAバスケットボールのジョン・ウーテン監督は「速くても急いではいけない」と彼のプレーヤーに伝えて有名だった。これがあなたのキャリアにとって何を意味するかは、キャリア進出の機会を探求し、それを活用するだけでなく、あなたのキャリア目標に合わない立場に慌てて急がないようにする必要があるということです。

専門家の後悔については、

機会を利用しない機会を利用しない

悪い選択であることが判明していたプロモーションに突入

物語への道徳は、あなたが本当に望んでいるあなたのキャリアでは、良い機会を認識し、悪いキャリアの選択を避けるようになるでしょう。

1. 時間枠を確立する
2. 従業員が企業のはしごを登ることが合理的である場合、それぞれの企業はそれぞれ異なる独自の時間枠を持ちます。これらの時間枠は、従業員マニュアルには書かれていませんが、従業員の昇進のために従業員が通常どのようなタイムフレームを採用するかを判断することができます。

キャリア目標が次のレベルあなたの開始日から2年以内に雇用主があなたの雇用主が通常3年以上給与に乗るまで昇進しない場合は、何らかの決定を下す必要があります。他の雇用主との昇進を検討する必要があります。

管理下に座る

営業管理と上級管理職の多くの人々は、昇進に関心のある従業員。自分のキャリアを進めることに関心があることを監督当局に知らせない場合、彼らはポジションを掲示して申請するまで、決して知らないかもしれません。最終的にあなたが昇進するかどうかを決定するかもしれないあなたのキャリア目標を知らせることによって、あなたのキャリアに大きな恩恵をもたらします。

あなたがしたい最後のことは、あなたが宣伝を申請するときあなたのマネージャーを驚かせることです。