あなたは起業家の特徴を持っていますか？

どのような性格特性が起業家を成功させるのですか？

一部の人々は、他の人よりも成功した中小企業を経営するのに適しているという特質や態度があります。

起業家が属性のリストを与えられ、成功のために重要性を評価するように頼まれたある調査では、7つの最も高いランクの資質は：

• 忍耐力、
• イニシアティブを取る意欲と意欲
• >競争力、

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• 自己信頼、
• 自信、
• 良好な身体的健康
• （William E. Jennings、「企業家のプロフィール"

Entrepreneurship：カナダ人のための入門書 ）。 これらのどれも特に驚くべきことではありません。あなたは成功した起業家であった人が自立し、自信を持っていることを期待しています。同じグループが成功のために最低限必要とする起業家の特徴は、あなたを驚かせるかもしれません。お金のための強い欲求、忍耐、よく整理されている、そしてリストの一番下にランクされた力の必要性がある。

人材育成カナダは起業家の成功に必要な資質について非常によく似ています。彼らの「中小企業オーナーのための現実確認」は、持続性、自信、柔軟性などの特質を強調しています。例えば、起業家は自分たちの運命をコントロールしていると信じて、他の人や出来事の慈悲に拒否する。

その結果、彼らはプロジェクトを開始し、アイデアを地面から取り除くことに主導権を握る。 "

自分自身を評価する

クイズが好きなら、カナダのビジネス開発銀行からのこの起業家自己評価が好きになるでしょう。これらの質問に答えて提出すると、実績のある成功した起業家の個人的な背景、行動パターン、およびライフスタイルの要因と比較した回答を示すスコアが表示されます。

あなたは起業家の特性を評価することもできます。あなたは中小企業を始めようとしていますか？このウェブサイトのクイズ。私は成功した起業家の人格特性とビジネスを開始するために必要なリソースの両方の概要を提供するためのクイズを設計しました。従業員から自営業者に移行するために必要な6つの特性も参照してください。

これらの情報源のすべては、成功した中小企業の人が起業家であることと同等です。つまり、成功したビジネスを実行するには、十分な数の起業家の特性を持つ必要があるという根本的な前提があります。あなたは起業家であり、あなたの起業家の特性を測定するためのより多くのクイズなどが見つかります。このウェブサイトのセクション。

あなたの人格が成功した起業家のプロフィールにどのように適合しているかを感じる？良い！あなたがチャレンジを楽しんだ自信を持って精力的な人でないなら、この記事を読んでいないでしょう。しかし、あなたが起業家のあらゆる特徴を持っていても、すべての研究がこれまでに列挙したことがあります。

中小企業を起業させて成功した起業家になるためには、どのような能力が必要ですか？

モントリオール中小企業研究所の調査によれば、中小企業創業のための「6つの成功要因」は、

自己意欲、

ビジネスと産業の知識、

• 組織と
• マーケティングスキル、
• 顧客/ベンダーの関係、
• ナレッジ
• ビジネスと業界の知識は、中小企業の成功のための要件リストの上位にあるはずです。結局のところ、あなたが製品やスポーツについて何も知らない場合、売る予定のスキー板やスノーボードはいくつありますか？この知識は、ビジネスを開始するときに試行錯誤で入手することができますが、知っておく必要があるすべてを学ぶ前に破産を宣言しなければならないことがあります。私の理論は、知識の欠如が多くの新しいビジネスが失敗する主要な理由の1つであるということです。

組織スキル

成功した起業家自身は、（企業家精神：カナダ人のための入門書

の中で、「起業家のプロフィール」（William E. Jennings、組織や管理能力も成功した起業家であるために不可欠なものであることは論理的です。これらのスキルがなくても多くの（もしあれば）顧客や顧客を満足させることはできません。彼らがいない歳入庁！

管理と行政のスキル 中小企業の創業を熱望している人々は、ビジネスを運営するために必要な管理と管理のスキルを忘れることがあります。マネーマネジメント、人事管理、ビジネスオペレーションの指導、セールス/マーケティング業務の指導など、ノウハウを習得することができます。中小企業を立ち上げる側面 その他の能力

成功する起業家になるために絶対必要な他の能力は何ですか？ Babson Academy of Distinguished Entrepreneursに入会した21人が成功の主な理由について質問されたとき、21人の成功した起業家によって3つの能力しか言及されなかった：

すべての課題に積極的に対応し、 >個人的なイニシアチブをとる

（999）（「企業起業家の潜在能力を評価する」、マニトバ州産業貿易観光、1999）著者らが指摘するように、成功した起業家行動の3つはすべて学んだ！

あなたが自分のビジネスを始める前に必要なスキルを学ぶ時間を投資することは特に賢明です。中小企業を創業させることにエネルギーを集中させることを決定したら、それを実行可能なものに発展させたいからです繁栄している企業。

• 結論
• 自分のビジネスを始めるのに適しているのかどうか疑問に思っているときは、クイズは楽しいですが、これらの「テスト」のいずれかでスコアを下げることは、あなたは起業家であることを断っておらず、中小企業を始めたことをすべて忘れるべきです。研究は、個々のケースでは当てはまらない多くの一般化につながります。例外があります。
• あなたは本当に何をしたいのですか、なぜそれをしたいのですか？「あなたが愛していることをやってください。あなたがしていることに対する情熱を持っていることは、あなたのコミットメントを燃やし、あなたに長距離のために必要なエネルギーを与えます。中小企業の創業を考えていますか？あなたの「燃え上がる欲望」は何ですか？あなたは満足感と利益の両方を提供する現実にどのように形作ることができますか？それは本当に自分の中小企業を立ち上げるときに答えなければならない唯一の質問です。

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