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ドロップ・シッピングは通販やダイレクト・マーケティングの事業と同じくらい古いものです。前提は単純なものです。
まず、あなたは持っていないものを売る広告を出しますが、それを得る方法はあなたが知っているものです。それから、顧客はあなたにそれのためのお金を送ることによってアイテムを購入します。その後、その金額の一部を借りてサプライヤーから商品を購入します(通常は卸売価格)。
理想的には、誰もが幸せです。
うまくいけば、ドロップ・シッピングは起業家の夢であり、オーバヘッドのない完璧なミドル・マンを演奏するチャンスです。在庫がなく、配送の手間がかからず、店頭がありません。あなたは数量でお金を受け入れ、あなたが受け入れるお金のわずかな量を第三者に送って差額を利益として保ちます。
<!実際の生活では、物事はめったに単純ではなく、ドロップシッピングで経験のあるダイレクトマーケティング担当者は、一般的に安定した流れがあることを知っていますどのような数量を行うほとんどのドロップ・シッピング・ビジネスで扱われるべき "ヒップ・アップ"の問題です。このような問題は伝統的な落札のシナリオではあなたのビジネスに統計的な影響を及ぼさないかもしれませんが、eBayでは成功と失敗の違いを意味するため、eBayの落札運送事業をeBay >最初にビジネスを始め、ドロップシッピングビジネスは遠く離れた。
入手可能な手段によるストッキングの問題の監視
他のダイレクトマーケティングチャネル経由での販売よりも、イーベイでの販売時にストッキングの問題を監視することが非常に重要です。利用可能な手段を使用してサプライヤーと調整するが、フルフィルメントタイムとサプライヤーのみをサプライヤーに任せることはできない。 eBayの販売は契約であり、「バックオーダー」または「使用不能による注文の取り消し」のための余裕はありません。
誰かが商品を購入するとすぐに商品を配送することが期待されます。または、売り手の不履行違反で叩かれることもあります。買い手はオークション終了後わずか10日後に始めることができます注文を受けたちょうどこれらのうちのいくつか(一般的に、あなたは片手で数えることができますが、販売数量によって異なります)、eBayは売り手としてあなたを良いものにするでしょう。
返品で仲裁する準備ができている
eBayでは、あなたの販売とその両方の能力は、あなたのフィードバックスコア、つまり最初の連絡先として
あなたに
与えられたスコアに依存します。あなたのサプライヤ。顧客が返品または交換の問題を抱えており、プロセスに満足していない場合、非常に一般的な方法で売り手としてあなたの頭に落ち、将来の販売に悪影響を及ぼします。
この理由から、eBay販売者は、他の手段を使って販売する場合には必要でない方法で、納品後に仲介して問題を交換することが絶対に必要な場合があります。 製品の品質とバイヤーの期待に注意してください もう一度、eBayとオンラインバイヤーは、従来のダイレクトマーケティング環境よりも取引取引の期待が高くなる傾向があります。彼らはあなたのオークションのリストにある写真と明確な特徴リストを期待しており、あなたのオークションのリストを使って "買った"ものと同じアイテム
を受け取ることを期待しています。
卸売業者と、目録やサプライヤーを知らせなくても切り替えることのない製品カタログを選択するか、または品目が異なる可能性が非常に明確になっている商品カタログを選択することが重要ですあなたの顧客がそれを受け取ったときのリストからかなり離れています.eBayでうまく動かず、売り上げを害する可能性があります。
オークションはオークションであることを覚えておいてください それは明らかな点のように見えるかもしれませんが、頻繁に新しいeBay販売者を噛ませるように戻ってきたので、言及しています。オークション形式を使用してリストすると、たとえそれがあなたの費用を下回っていても、終値が何であるにせよ、注文を履行することが期待されます。 この要件を満たすことができない場合は、固定価格(つまりBuy It Now)のリストのみを使用して販売するか、深刻な財務の速報やシャツを失うか、または不履行のために閉鎖するか何かeBayの最高と最高のものを事実上一晩中取り下げたもの。
あなたが見ることができるように、eBayで成功したビジネスを運営するには、2つの大きな懸念があります。まず、eBayのポリシーの中であなたの良いフィードバックと充足を維持して、そして、第二に、あなたが迅速かつあなたのオークションが終わったコストで、何があっても履行しなければならないという事実です。これには、そのような命題とともに進むことができるすべてのコスト、オーバーヘッド、および/または予期せぬ損失が含まれます。
eBay文化とドロップ・シップ・ビジネス・モデルの間のこれら2つの緊張をマスターしてください。