募集における従業員の給付はどのくらい重要ですか？

最高の従業員を引き付けて募集する場合、従業員給付パッケージはどこにありますか？最近のJobViteの報告書およびインフォグラフィックによると、企業の71.6％が、職場で標準的な正常な健康および財務的利益を上回る利益を提供しています。最も望ましい恩恵には、フレックスタイムと遠隔勤務、企業レクリエーションセンターとジムメンバーシップ、無料の食事や食事付き食事、メンタリングと開発プログラム、カジュアルドレスコードなどがあります。

<！さらに、求人求職者の31.2％が給付と特典が「中程度に重要」であると回答し、33.8％が「やや重要」であると回答した。

従業員給付と特典は、新入生の世代価値に直接結びついている

採用の面では、最も重要な従業員給付の種類は、会社が挑戦しようとしている才能の世代引き付ける。 JobViteの調査によると、45歳から54歳の高齢労働者の52.8％が25歳から34歳の若年労働者の36.1％に対し、給与増加を望んでいた。 4年以下の仕事を続ける傾向のあるミレニアム生徒は、生活と仕事のバランスがより重要であり、授業料払い戻し、柔軟な勤務スケジュール、無料のオンサイトウェルネスサポートなどの特典を優先します。

企業は従業員給付をどのようにしてより良い労働力を募集することができますか？

募集時には、従業員福利厚生パッケージを活用して、最良の候補者を引き付けて保持することが可能です。

いくつかのベストプラクティスがありますが、ここではこれを達成するためのより包括的なアプローチについて説明します。

#1 - 平均従業員の総報酬計算書を設計する。

中間層の従業員を選び、1年間の合計報酬を示す明細書を作成します。この声明には、潜在的な賞与や手数料を含む給与（総年収）が含まれていなければなりません。

次に、健康保険給付、歯科および視力給付、退職貯蓄給付、年間最大健康または柔軟な貯蓄制度給付、会社研修給付費用、現場での年間給与ドル価値、および会社への年間費用。

#2 - キャリアポータルに提供される従業員給付に関する情報を追加します。

労働者の報酬総額のスナップショットを作成したら、この情報をキャリアポータルに追加します。タイプ別にメリットを整理し、メリットとドル金額をトータルで見積もってください。グラフィックは、利益の配分を示す円グラフなど、この情報を含めることができます。候補者を募集して面接する際に、これをビジュアルツールとして使用します。

#3 - すべての職務に従業員給付概要を含める。

従業員給付情報は、給付プログラムの最善の側面に焦点を当て、すべての職務に含めることができます。例えば、カジュアルなドレスコード、無料の飲み物、食事付きランチ、企業ジムメンバーシップへのアクセスなど、複数のオンサイト特典を含む、雇用から30日目にフルヘルスケアの対象となるすべての従業員。

#4 - 組織が強調できるユニークな特典や利点を特定します。

あなたの業界の他の企業が提供していないものを提供するために時間をかけてください。勤務先の保護者のための託児所の提供、専門的な学習のための寛大な休暇、または午後に従業員の昼寝を可能にする特別な企業ウェルネスプログラムを提供することができます。あなたのターゲット候補者にアピールするユニークな利益命題を考えてみてください。

#5 - 継続的に従業員の声を聞き、総合的な報酬戦略に価値を加える。

従業員給付プログラムは、候補者の関心とニーズが変化するにつれて、進化し続ける必要があります。毎年、プログラムを開発し販売する際に、利益の理念が常に流動性を保つことを確認してください。毎年従業員とオープンな入学期間に参加し、給付で求めているもの、最も多く使用しているもの、新しいものについて調べます。