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しかし、あなたが中小企業のオーナーであるか、他の人のマネージャーとして働いているかどうかは、担当者が常に忙しいです。あなたが忙しいスケジュールにもっと合うように、いくつかのコーナーを切るのは当然のことです。
しかし、注意してください。時間を節約するためにいくつかのコーナーを削ることは、あなたの評判を暴くことになり、優れた管理努力を損なう可能性があります。
誘惑が起きたとき、時間の節約に気をつけても、時間を節約してはいけません。
いいマネージャーになるには、決して:
1)朝食をスキップする。
わかった、わかった。時間を節約することについては、朝食をスキップするのは当然です。そして、誰が一日を始めるために急いでいないのですか?しかし、朝食をスキップすることは、気分が悪く、空腹で、一日を通して他の悪い決定を下す傾向があるという悪い決定です。あなたがいいマネージャーになりたいなら、朝食は必須です。
2)悪い例を設定してください。
あなたが担当しているとき、あなたはリーダーシップの位置にいます。あなたが望むかどうかにかかわらず、人々はあなたが何を考え、どのように行動するかの手がかりを探しますそれらにかどうか。したがって、例えば、あなたがしばしば事務所に来ると、従業員はそれがある程度受け入れられると想定します。だから悪い例を設定する何かをする(またはしないで)時間を節約しようとしないでください。
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- 3)合理的な時間内に誰かの電子メールに答えない。
私は、正当な電子メールについて、スパムではなく、もちろんこれについて言います。しかし、合法的な電子メールに答えることは、時間を節約するものではなく、実際には時間を浪費することです。
開封して読んでいて、それに答えるつもりなら、返信する前にメッセージを開いて再読しなければならないので、メッセージを閉じるだけで、自分でもっと仕事をすることができます。
合理的な時間枠は何ですか? 3営業日以内。これが問題である場合は、受信者が自分のメッセージを受信したことを受信者に知らせる確認メールに間違いがないことを覚えておいてください。
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- 4)良いパフォーマンスを得るために誰かを賞賛しない。
賞賛は私たちが利用できる最も貴重な管理ツールの1つです。人々の作品を賞賛することは、賞賛を受けている人だけでなく、尊敬の気候を育むことにもなります。
しかし、一般的には、経営陣が問題を解決するために、あるいは賞賛よりも批判を奨励しているため、賞賛はあまり使われていないでしょう。あなたが良いマネージャーになりたいなら、あなたのスタッフを賞賛する機会を探してください。価値のあると感じる幸せな従業員は、道のりで問題が少なくなるため、長期的には時間を節約できます。
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- 5)
あなたが他の人と話すことや他の人と相談するのを嫌うなら、あなたは優れたマネージャーになるあなたの能力を厳しく制限しています。一つは、良い決断を下すために不可欠な情報やアイデアの流れを止めることです。他の人にとって、あなたが管理している人々は、あなたを独裁的なリーダー、「支配的、ボスキー、独裁的」とみなすかもしれません。
他人からのインプットを求めることを迷惑にならないようにすることは、それが他の方法よりも速くなければならないためです。しかし、優れた経営陣は、他人のアイデアを求めて受け入れていることも求めています。
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- 6)誰かが助けを求めたときに、何かをする方法を説明したり、示さない。
私たちは皆知っています。しかし、時間を節約するために、誰かのリクエストを無視して、後でそれらを表示したり、後で答えてもらう方が簡単です。問題は、後で決して来ないということです。答えられない質問は時間を節約しません。彼らはそれを浪費する。
教えることのできる瞬間を利用し、疑問に答えるか、デモが始まったときにデモをすることで、スタッフをより簡単に管理することができます。
7)スタッフを適切に訓練するのは面倒ではありません。
あなたのスタッフを適切に訓練しないことによって時間を節約しようとすることは決して簡単な理由はありません。訓練を受けていないスタッフがお金を払う。タスクを正しく実行する方法がわからない人や、この状況やその状況で何か、言いたいこと、言いたいことがどこにあるのか間違っている人は、
そして、物事を上手くするには、マネージャーとして、さらに火を出して、最初に起こったことのないものを扱うためにさらに時間を費やさなくてはなりません。良いマネージャーになるためには、到着するとすぐにスタッフを訓練し、それをやり続けます。
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- 8)書類を提出しない。
私は知っています。それは悪化している。それは退屈だ。お金を稼ぐ何かをすることができる時間がかかります。そして、それほど多くは完全に不要なようです。しかし、これは、時間を節約することで、あなたが記入しておかなければならない紙片が失われたり、締め切りに間に合わなくなった場合に、時間を節約することができます。それを長期間の積み荷から取り出し、それを乗り越え、将来の悲しみを救いなさい。
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- 9)業界に追いついていなくてもかまいません。
中小企業の経営者や経営者は、その業界で起こっていることについていけないのですか?他のビジネスオーナー、顧客、および可能なプロモーションはそれらを渡します。
貿易雑誌を読んだり、あなたのビジネスに関連する機能に出席したりしないで時間を節約しようとしないでください。あなたは、あなたの努力の分野で現在の動向と技術を知っておく必要があります。(そして、知っている人たちの馬鹿に似ているのを避けるためです。)
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うーん…誰に?中小企業のオーナーや雇用されているマネージャーとして、あなたは通過した人であり、通行人ではありません。確かに、いくつかの顔を保存し、すぐに危機の中で少し時間を買うかもしれないが、誰もそれを本当に信じるつもりはない。あなたが救い出した時間は、あなたが顧客または顧客の費用を負担している可能性があります。
本当に時間を節約することは重要ですか?
この記事で紹介された優れたマネージャーのアドバイスに従えば、従業員が働くことを愛するビジネスオーナーやマネージャーになることができるでしょう。それは貯蓄よりも重要です時間じゃない?