HRをどのように助けることができるか - HRはあなたを助けることができます

読者質問：

通常、人事部は他の人のためのサポートスタッフとなることが期待されます。人事部の主な任務は、最高の人材が見つかったことを確認し、正しく処理することによってビジネスが成長するのを助けることです。

結局のところ、ビジネスをする人よりもビジネスにとって重要なことは何もありません。しかし、読者は次のような質問をしました。「人事管理者はスタッフからどのようなサポートを受けることができますか？ "

私たちの対応：

優れた質問です。生きるニーズをサポートする人々は、どのような支援をしていますか？人事部をサポートできる3つの方法があります。これはあなたの人生をもっと楽にしてくれるでしょう。

書類を適切かつ迅速に記入してください。 人事部があなたのレースに関する情報を要求してから、レースが何にも考慮されないとあなたに伝えているのは面白いことではありませんか？なぜなら、連邦政府は従業員と応募者の人種や性別に関する情報を多くの企業に報告する必要があるからです。

これらの健康保険のフォームはどうですか？私たちはあなたの健康のためにそれらをあなたに送っていません、私たちはあなたのためにそれらを送ります。あなたがすぐにそれらを記入しなければ、次の開かれた登録期間（これは1年先になる）まで会社が提供する健康保険なしで立ち往生する可能性があります。

あなたが若くて健康的で、あなたの部分よりも健康保険を持っていないために手頃な価格のケア法（ACA）の罰金を支払うことを望むと思うなら、若くて健康な人でさえ車の事故に巻き込まれ、凍った歩道や癌になる。

<！あなたがあなたの悲惨さと悲惨さの話を聞くと、私たちはあなたと泣き叫ぶでしょうが、期限を逃してしまった場合、病院代を支払うことはできません。

あなたが病気であるか、赤ん坊を抱えているか、病気の家族を世話するために家に留まる必要がある場合、FMLAの下で休暇を取る資格があります。しかし、それを適用するための書類を記入する必要があります。

私たちは平均的でも鼻でもない。私たちはあなたに必要な助けを手に入れようとしています。 （もちろん、緊急事態には例外があります。心臓発作の場合は、911に電話する前に書類を記入することを期待していません。後でそれを処理します。しかし、もしあなたが妊娠していればあなたが赤ちゃんが来ていることを知っているので、早めに書類に記入してください。）

これらのパフォーマンス評価と自己鑑定を書いてください。

人事考課はなぜですか？私たちは人を気にし、私たちは会社を気にするからです。性能評価は、このコインの両面をカバーしています。 まず、人々。あなたが常にあなたの人にフィードバックを与えてくれる素晴らしいマネージャーなら、毎年のパフォーマンスレビューでは、あなたが言ってきたことを簡単に文書化します。

しかし、ほとんどのマネージャーはフィードバックを提供することに偉大ではありません。年次業績レビューでは、従業員がどのように行動しているのか、改善のために何をすべきかを知ることができます。この情報は、改善したい従業員にとって重要です。

しかし、なぜ自己評価ですか？多くのマネージャーはあなたがしているすべてを知っていないからです。これは、上司が毎日あなたの上を移動する必要がないため、良い従業員に特に当てはまります。

あなた自身の自己評価を書くとき、上司にあなたがどれほど素晴らしいかを知らせる機会があります。

あなたはこれをスキップすれば素晴らしい機会を逃してしまいます。どのように輝くかを示す機会を逃したくはありません。

第二に、同社。業績評価は、何が起こったか、従業員がその年中にどのように行動したかの公式記録であるため、会社を保護するのに役立ちます。会社は従業員を解雇する必要がある場合に備えて文書を使用することができます。

従業員は解雇されたくないが、時にはそれが起こる必要がある。 HRは、パフォーマンスの評価よりもパフォーマンスの低い従業員に関するドキュメントを常に必要としていますが、これは良いスタートです。

業績評価は、発射のための情報を文書化するのではなく、特別プロジェクトへの昇格、昇進、および割り当てを正当化するために使用されます。ボブが10年間の目標のうち8試合で期待を上回り、スティーブが10年間の目標のうち7試合で期待を上回ったことが示されています。なぜボブに昇進するのか。

会社の規則に従ってください。

あなたの人事部は新しいルールを作り上げること以外には何も好きではないと思うかもしれませんが、ほとんどの人はニーディフィギュアルールが不要な環境で働くことを好むでしょう。ルールに従えば、実際にはみんなの生活が楽になります。 「あなたが病気であれば、時間を始める前に上司に知らせる必要があります」と言うときは、あなたが病気だとは思わないからではありません。私たちは、誰がそこにいるのかを知る必要があるので、あなたの欠席に対応できるようにします。

一部の従業員が病気の日を利用して解雇されるのは事実ですが、ほとんどの人は病気に過ぎず、あなたがここにいないことを知る必要があります。さらに、連邦法では、重篤な病気に関する特定の規則に従う必要がありますので、電話してください。

すべての企業が持つもう1つのルールは、連邦、州および地方の法律に従うことです。人事部が「不適切なビデオを見るためにあなたの会社のコンピュータを使用することはできません」と言いました。当社はセクシュアルハラスメント法の責任から会社を保護しています。

「あなたがどれくらいの年齢であるかを聞くことはできません」と言いますと、年齢差別を禁止する連邦法を遵守しようとしています。彼女が仕事をするために必要な合理的な宿泊施設を提供するために、障害のある従業員と仕事をする必要があると伝えたら、アメリカ障害者法を遵守していることを確認しています。

何かをするように言われている理由を理解できない場合は、ただ聞いてください。ほとんどの場合、人事部があなたにそれを依頼している非常に論理的な理由があります。

これらのいくつかのことをすることで、あなたの人事マネージャーの生活をはるかに簡単にすることができます。つまり、あなたとあなたの従業員を育成し、あなたの人生を楽にしてくれるものに集中できます。

あなたがこれらのことをしないと、HRマネージャーはセクシュアルハラスメント法の訴訟と戦い、政府が要求する報告書の情報を追跡し、会社の健康保険を拒否すると、あなたの肺炎は問題。

HRがあなたを助けてくれる追加の領域

チーフ・ナグ、体系的なルールメーカー、および役員経営の強力な役割から解放された場合、人事部があなたを手助けしたい分野のいくつかがあります。

キャリアパス

• マネジメント開発
• チェンジマネジメント
• 承継計画
• 従業員と人事サービスの戦略計画
• 組織開発