ビデオ: 「政治・外交」における創造的破壊を議論する~慎泰俊×細野豪志×森まさこ×鈴木寛 2026
私は彼の意見に熱心に反対していますが、彼の求職活動はすでに他の理由で渇望していましたが、私は職場環境における彼の政治的議論の不適切さに驚いていました。
特にインタビューの状況では、彼の判断力の欠如は、彼の常識と組織をリードする能力について私に明確なメッセージを送った。
<!彼は最近、彼が最近投票した方法と、会社の駐車場で見た政治的なバンパーステッカーについて教えてくれました。 - 1 - >この時点で、私は彼を私のオフィスから連れ出すまで、インタビューはカジュアルなチャットに変わった。
私は彼が彼の政治において何を支持しているかは気にしないが、政治的議論は通常どんな仕事環境においても賢明ではない。この候補者は、インタビューの間、あらゆる場所で彼の政治的意見を吐き出したので、良い判断を下すことはできませんでした。
<!多様性を尊重する職場では、政治、宗教的信念、性的行為、非職業問題に関する意見は、大部分は家に留まるべきです。共和党のフィールドオフィス、環境ロビーグループ、教会などの特定の信念に依存する環境で働かない限り、職場で慎重な問題を提起するときに得られるよりもはるかに危険です。
スーパーバイザーの役割
マネージャーまたは監督者として、政治的な議論や別の議論、声援や名前の呼出しに気づいた場合は、それに対処する必要があります。人。
政治的議論を無視しないでください。あなた自身が停止しないで、スタッフにフレンドリーなリマインダーを与えない限り、エスカレートする可能性があります。
従業員の表現の自由
- と潜在的な紛争の原因を管理することの間に、細かい線を描くことを認識します。作業に支障をきたさない仕事中のカジュアルな議論は、仕事関係を発展させる上で不可欠です。正の従業員の士気と従業員の維持のためには、積極的な仕事関係が不可欠です。実際、ギャラップ組織の研究によれば、職場で最も親しい友人を抱えていることは、保持に不可欠です。 政治的および/またはその他の慎重な問題の議論が乖離していることに懸念がある場合は、争点が拡大する前に潜在的な紛争を管理します。
- 対人関係を損なう可能性のある政治的議論が職場外にあることを人々に思い出させるフィードバックを提供する。 許容できないはずの個人的な信念を表現することの違いを伝えます。 私は一般的に多くの政策を支持しているわけではなく、大人の従業員と一緒に大部分の状況を処理できると信じています。いくつかの職場では、政治、宗教、その他の記事、スローガン、またはあなたの従業員の間で紛争を引き起こす可能性のある物の表示を禁止する方針の採用を検討したいと思うかもしれません
- 。この種の方針の支持者は、雇用主は職場における紛争の原因を管理する義務があると考えている。
- あなたの嫌がらせの方針と嫌がらせの苦情のシステム が掲載され、従業員がその過程で訓練されていることを確認してください。 従業員が政治的、宗教的、または他の深く抱かれている同僚の信念を繰り返し攻撃または軽蔑する場合、
- 進歩的規律 を使用します。 全従業員に尊敬と尊厳の行動訓練を提供し、さまざまなアイデア、信念、ニーズに対する敬意を強調する。
- あなたの 行動規範が、さまざまな意見、信念、価値観、目標を尊重する必要性を明確に記入していることを確認してください。結論 表現の自由は、特に多様性を尊重し、発散したアイデアを見つけ、尊重し合って意見を交換し、継続的な改善を促進する職場環境を望む場合、職場では良いです。しかし、政治・宗教・信念の議論が職場の葛藤や感情を傷つけないことを確かめてください。
- 職場での葛藤への取り組み 職場での難しい人への対処
- 10ヒント:職場での困難な人たちへの取り組み 仕事中にいじめを処理する方法 ネガティブ同僚