喜びの原則とは何ですか？ <喜びの原則>という言葉は、フロイト・ジークムントが作ったものだが、夢の解釈とは何の関係もない。この原則は、人々が痛みを避ける代わりに喜びを追い求める、あるいは痛みを避けると主張している。このコンセプトは、ダイエットやフィットネス業界よりもマーケティングに適用できるとは限りません。
痛みのない迅速な結果を示唆する広告はいくつですか？
<！ Freudによると、Pleasure Principleの反対は現実原理です。この原則は、私たちの状況の現実が指示するならば、それを使用する方が良い場合には、後になるまで満足を求めることを延期することができます。
事業主は、現実原則が喜びの原則を覆すのを防ぐ方法を見つける必要があります。
広告は、瞬間的な買い物をする意思決定を下すために消費者を牽引し、現時点でビジネスを得る。ただし、長期的な成功を収めるためには、トランザクションを保護するプロセスで顧客を利用しないことが不可欠です。
マーケティング戦略に関する質問
私の製品やサービスは、努力が少なくても誰かが終わりを遂げるのを助けることができますか？
どのようにして人々の購買意欲を高めることができますか？「現実」の考え方をサポートする消費者の「喜び」を奨励するような方法で、製品やサービスを提示するにはどうすればよいですか？
- 喜びの原則に基づくマーケティングのアイデア
- お客様の製品がお客様の生活をどのように改善し、どのように良い感じになるかを説明するか、実証します。しかし、単に「半分の時間を減らす」ことに止まらないでください。また、「あなたの家族のためにもっと時間を持つ」など、消費者がその時に何をするかを述べてください。 "
- 誰かがあなたの製品を使って簡単に恩恵を受けることができます。あなたは経験から何か有益なものを提供しているか、単に消費者が何とかしなければならないこと（つまり、個人衛生、洗濯、車を運転する）をやっていますか？
あなたの製品は環境に貢献していますか？慈善団体に販売の一部を贈る？余分な努力のために、喜びを求めている人があなたのビジネスを他のビジネスよりも選択するのは何ですか？
バイヤーがまったく何もしなくてはならないかのように、製品を鳴らさないように注意してください。完全置換または自動化は、喜びの原則のニーズを完全に満たすものではありません。喜びを受けるためには、消費者は彼らが経験の一部であると感じる必要があります。さもなければ、それは喜びの原則を利用するにはあまりにも非人間的になります。
ベーキングミックス業界における面白いマーケティングの大惨事に、事を簡単にする例が挙げられます。 1980年代、忙しい働く女性を助けるために、いくつかの種類のベーキングミックスが大量に販売され、水を加えるだけでした。広告キャンペーンでは、迅速かつ簡単な結果が得られました。 "売りはすぐに落ちた。しかし、1つの追加ステップが追加されたときに、「卵を追加する」と、販売が戻った。
なぜですか？あまりにも簡単なことがあれば、消費者は何かをすることによって自己満足の喜びを奪われます。