素早いサプライチェーンとは？
最適化されたサプライチェーンと軽いサプライチェーンは区別されます。
最適化されたサプライチェーンの私の一般的な定義は、「顧客が必要とするものをいつでも得ることができ、コストを最小限に抑えることです。 「最適化されたサプライチェーンは、顧客の需要、顧客の注文パターン、在庫管理、サプライヤーのリードタイムなどの正確なデータを使用して効率を最大化する計画を立てています。
最適化されたサプライチェーンと軽いサプライチェーンの違いを理解するには、ハイウェイの運転と都市の運転の違いについて考えてください。
高速道路の運転は最適化された運転です。より速いスピードで移動している間は、最短距離で最短距離で移動できます。それは、あなたがハイウェイでセントルイスからサンフランシスコへ車で行く理由です。路面電車を使って同じ1700マイルのドライブを作ろうとするよりも、より最適な運転方法です。
しかし、高速道路の運転では、あなたが行く必要があるところまで行くことができないことがあります。いくつかのシナリオでは、気晴らしや予測不可能な道路が混ざった方向に向かいつつあるかもしれません。旅の途中で目的地が変わり、突然左折する必要があります。それが起こったとき、ハイウェイの運転はあなたに何の役にも立たない。
高速道路の運転の代わりに、そのシナリオでは、あなたは軽快な運転が必要です。あなたはどこに行くのか、どのようにそこに着くのかを失うことなく方向を変えることができる必要があります。軽快な運転は不安定な運転と同じではありません。そして、あなたのサプライチェーンは、不安定な場合は迅速に（または最適化）することはできません。
あなたの素早いサプライチェーンは、顧客の需要の変化を予測します（市場環境の調査、需要計画、顧客と頻繁に連絡するなど）。あなたの素早いサプライチェーンは、供給要件の突然の変更を可能にするために、サプライヤーと予約された原材料に生産時間を固定しています。あなたの素早いサプライチェーンは、再注文ポイント、安全在庫、およびサプライヤーのリードタイムを絶えず分析し、調整します。
長いサプライヤリードタイムは、迅速なサプライチェーンを構築する上で最も困難な障害です。あなたのサプライヤーが製品をあなたに納品するのに12週間かかっても、顧客のニーズが変わったときに突然それを突然左に向けるのですか？
顧客とのコミュニケーションが重要です。 12週間ではなく12週間前に修正された顧客の需要を知ることができれば、あなたは邪魔になりません。また、原材料をストックし、生産能力を確保することにより、12週間のリードタイムを短縮するためにサプライヤーと協力してください。
燭台の上を飛び越えることは、童謡の伝説のことの一つですが、あなたとあなたの顧客があなたの競争の上に本当の脚を上げることができるということが本当の利点です。