ビデオ: 成功する人の時短仕事術｜タイムマネジメントの基本とは？ 2026
あなたのオフィスでより生産的な従業員を作るか、少なくとも生産性を向上させたい環境を作りますか？ この質問にうまく答えることができれば、ビジネスは収益を大幅に増やし、業界内の主要プレーヤーになる可能性があります。 職場コーチングのブロガーであり、
何もしなければ何が起こるかの著者：Jane Murphy、コーチングコーチングのマネージャーハンドブック
は、より生産性の高い従業員を創造し、彼らは会社全体の大きな成功に貢献したいと考えています。
- それらを開発する： あなたの人々が成長するための職場での機会を提供する。コーチング、スキルワークショップ、コース、シャドーイング、メンタリング、責任の増大など、潜在能力を活用する方法はたくさんあります。プロの成長だけでなく、新しい趣味を学び、エキサイティングなスキルを習得し、彼らの情熱プロジェクトに集中する時間を与える機会を提供します。彼らの個人的、職業的な生活の中で立ち上がるように奨励してください。
- あなたの期待を明確にしてください。可能であれば、人々にビジネス全体についての情報を提供してください。彼らは、善と悪の両方について、特に自分の仕事に影響するものについて知りたいと思うでしょう。話を歩く。あなたが正直でオープンであることを期待するならば、最初にコミュニケーションをとる方法をモデル化してください。 あなたをインスピレーション：
- 業績を表彰： 業績を祝うときには、業績を気にかけていることを実証する。謝辞を述べ、フィードバックを提供する（全般的な進捗状況については、週1回、最低6カ月ごとに1回）。彼らは毎日ベストを尽くす機会があることを保証し、仕事が重要であることを思い出させてください。
- あなた自身のフィードバックを求め、謙虚さを実証してください： 成長し、変化する意欲を実証してください。あなたのための重要な情報は、彼らが仕事を終わらせるのをどれだけ助けているのか、彼らの道には入っていないことです。尋ね…彼らの意見が重要であることを彼らに知らせる。それがビジネスや他の従業員にとって最善の利益であるときに、重要なフィードバックを受け入れることを示す。
- <！ - SMARTの目標を確立する： 個々の職務成績または進行中のプロジェクトマイルストーンのどちらにしても、「スマート」（具体的、測定可能、達成可能、現実的、タイムリー）の目標を設定する。 SMARTの目標は、品質と成功の結果を提供する上で非常に重要です。
- よく聞きましょう： アクティブなリスニングは貴重なスキルです。他人の考えに従って、自分自身の声を聞かせてください。言われていることを超えて、言われていないことに行きなさい。何か言われたことを聞く。そうすることで、本当の洞察が得られます。
- 彼らの仕事を効果的に行うために必要なリソース（時間、人、予算、訓練）があることを確認します。 あなたのコーチングスキルを取得/強化する：
- 存在感があり、うまく聞くことができ、自由な質問をすることが重要なコーチングスキルです。これらをあなたの管理スタイルに組み込むことは、あなたのリーダーシップ、あなたの人への投資を反映し、成功した関係のための強力な基盤を確実にします。
- あなたのチームメンバーが自分の仕事を愛し、仕事に就くことを楽しみにしているなら、終わりには、あなたのビジネスにとってより生産的な従業員になるように本質的に動機づけられます。 それを描くと、空が限界です。