あなたの創造的思考を促進するための10のヒント

Bill Gatesがマイクロソフトを率いたとき、彼はすべてを知る必要はないことに気付きました。彼は従業員がいることを認識しました。しかし、彼は知っていることを学び、彼らの創造的思考を吸収する時間を取ることの重要性を認識しました。彼は自分のアイデアを聞く時間を取った。

彼は、マイクロソフトの方向性を考えようと考えていました。ウォールストリートジャーナルは、2005年の記事で、ゲイツの2年ごとのThink Weeksを明らかにした。In Secret Hideaway、Bill GatesはMicrosoftの未来をRobert A.

Guth。 （あなたは加入者でなければなりません）。そのコンセプトは私の想像力を保ちました。

本質的に、長年の間、ゲイツは2年間、1週間に999回のシンク・ウィーク の間隔離されました。家族、友人、マイクロソフトの従業員は退去を禁止されていました。彼は、技術の未来から次の 人気のある

製品についての推測までをカバーするトピックについて、マイクロソフトの関連会社の原稿を読んだ。いくつかの論文は、新製品または現在の製品の異なるバージョンを示唆していました。 <！どの従業員も創造的思考を使ってアイデアを書いてゲイツ氏の熟読のために送ることができました。彼は シンク・ウィーク

の間に100の論文を読み、112件の論文を読むことができると述べている。

読書だけでなく、ゲイツ氏は従業員の提案に対応する時間を取った。 1つの論文では、世界中の何百ものマイクロソフト社員に電子メールが送信された可能性があります。従業員は、有名な Think Weeks のいずれかに続いて、自分の論文やアイデアが先読みを受け取るかどうかを知るために、息を呑んで待っていました。

従業員のアイデアをレビューし、従業員の創造的思考を促進するプロセスは、長年にわたり進化しました。補佐官は後で提出された論文を Think Week

に先立って採択し、コンピュータ化された対応システムによりゲイツ氏は論文に容易に対応できるようにした。しかし、時間だけで読んだり思考したりするという基本的な考え方は、従業員の創造的思考からアイデアをレビューするという点で一定でした。

創造的思考の週の意義を考える Bill Gatesは、Microsoftの将来と従業員の創造的思考を読み、熟考するために、年2回、時間をかけました。新しいアイデアを読んだり、スタッフの創造的思考に夢中になったり、創造的に現在の仕事や人生を考えたり、変更したりするために、どのくらいの頻度で時間を割いていますか？頻繁には十分ではない、私は賭けるだろう。 しかし、世界で最も強力な企業の創設者と長期的なCEOがこの例を挙げるならば、彼の創造的思考から学びたいと思っています。この記事のアイデアは、1時間の思考の時間に私にやってきました。私は読書と創造的な思考のわずか1時間で4つの追加のアイデアを書き留めた。

わかっている、考える時間がかかる。読んで学ぶ時間を取ることは簡単なメッセージかもしれません。しかし、あなたはそれをやりますか？そうでない場合、創造的思考のための時間を取る;読んで学ぶ時間を取る。あなたはあなたの世界を変えることができます。

10クリエイティブな思考とイノベーションを促進するための練習

ペンとノートを手にして読む。あなたの意識に入ってくるアイデアを書き留めてください。

あなたのベッドとあなたの車のアイデアを記録することができるノートを保管してください。

1つのアイデアを紙に書いて、アイデアを達成する方法、アイデアをどうするか、アイデアを使用する場所、アイデアを実装するのを助ける人、およびあなたの心に入る他の考え。

• 毎週ノンフィクションの本を読む。雑誌、雑誌、オンライン記事を毎日読む。
• 記事をクリップし、関連する記事やアイデアのフォルダに配置します。定期的に、フォルダを一瞥します。
• あなたのコンピュータのほとんどのフォルダに
• アイデアファイル
• を作成します。あなたの電子メールプログラムやGoogleドキュメントにアイデアやTo doファイルを作成します。彼らがあなたに来るときにアイデアを追加してください。それらを1か所に保管することは、それらを失うのを防ぎます。
• あなたの窓を凝視する（あなたの設定が注目に値する場合）、机のおもちゃで遊んで、静かに歩く時間を取る。あなたの思考があなたの心を揺るがすことを可能にするどんな活動もしないでください。 思考 またはブレインストーミングのセッションで、あなたのスタッフや同僚が上記のことをすべて行い、お互いにアイデアを共有するように奨励してください。アイデアを計画して生成するために、年次の退去やオフサイトのミーティングをスケジュールします。
• 従業員の提案プロセスを開発する。
• あなた自身またはあなたのワークグループのために、数週間の思考、思考の日、または思考のスケジュールを立てます。 考えている時間と学習時間は、創造性と革新にとって非常に重要です。古い格言： バラの香りを止める
• は、あなたの現在の仕事とあなたのキャリアの両方に当てはまります。あなたの進歩と成功を促すアイデアを植えて収穫するために時間をかけてください。創造的な思考のルール。
• 創造性にもっと関連する

輝かしい指導者は創造性を革新に導く あなたの個人的な成長と動機を促進する 指導者は勇気のレベルを確立する