中小企業の失敗を克服して繁栄する12つの方法

ビジネスの失敗を克服するための基本的な部分は、あなたが持っている考え方に根ざしています。それは、柔軟で積極的な態度と変化の意欲から始まります。ウィンストンチャーチルはこの重要な要素を強調しました。「改善することは変わることです。完璧であることは頻繁に変わることです。「ビジネスを実行する場合を含め、障害は人生の一部です。最終的に成功へと導くかどうかは、それをどのように処理するかによって決まります。

KFC（ケンタッキーフライドチキン）の創業者であるDavid Sanders大佐のような、過去の成功したビジネスオーナーから多くを学ぶことができます。 65歳で、この財政的に不安定な退職者は、彼の名前にわずか105ドルで、彼のフライドチキンのビジネスのための投資家を見つけることを試みて、アメリカに渡って歩き回った。彼は拒絶に直面した。しかし、変化のための積極的な考え方を武器に、彼は計画を進めていった。最後に、誰かが彼の価値を見て、彼に投資し、KFCが生まれました。彼は74歳のときに200万ドルで売却した。彼が始めたわずか105ドルのROIは驚異的だった。

サンダース大佐からの献身は、献身、勤勉さと決断を組み合わせて変化を受け入れることを熱望している考え方であり、ビジネスの成功に必要な資質の一部です。これは、財政の低迷、崩壊、離婚、またはその他の個人的または職業的不幸に対抗しているときに、ビジネスの失敗を克服するのに役立ちます。

あなたのビジネスを堅固な基盤に保ち、予期しないまたは予期しない暴風雨を晴らす準備を整え、あなたの企業を傷つけることを目指します。

1。先進的な考え方を採用し、将来のための明確なロードマップを持っています。

あなたのビジネスを計画する前に、ビジョンから始めましょう。ビジョンを書き留めます。

あなたのビジネスプランを作成するためのマップとして使用すると、明快さが得られます。

先を見越してください。あなたはあなたのビジネスにとってどんな結果を望んでいますか？何ヶ月も何年も会社を希望しますか？

あなたの使命の声明

提供する製品またはサービス
あなたのビジネスニッチ
見込み客を見つける方法
マーケティング戦略
あなたのビジョンには、あなたが解決する問題と、
あなたの競争相手との位置づけの方法
しかし、このリストは石で設定されていません。

あなたのビジョンは、あなたが望むほど大きくても小さくてもかまいません。重要なことは、それを実行可能かつ達成可能にすることです。 2。ビジネスシステムのSWOT分析を頻繁に行う。

SWOT（強み、弱み、機会および脅威）分析は、お客様のビジネスの内外の領域を調査するものです。

この演習の目的は、働いている地域とそうでない地域を特定することです。たとえば、

Strengths

はビジネスの内部要因です。物事はこの分野で働いています。したがって、あなたのビジネスのこの部分を開発してください。上に構築するモデルとしてそれを使用してください。

弱点は内部要因を傷つけることです。何かが正しく動作していません。おそらくあなたの販売とマーケティング戦略です。すぐに変更を加えたり、何か違うことをしたり、やっていることをやめたりする方法を見てください。
機会は外的要因から来ており、将来の見通しを表しています。これらのベンチャーを活用し、最適化します。
脅威は、競合他社などの外部要因に悪影響を及ぼします。この問題の影響を受けるビジネス領域を改善するための目標を設定します。
SWOT分析を準備するには、まずあなたの識別可能な長所と短所のリストを作成します。将来あなたのビジネスをどこにしたいか自分に尋ねてください。あなたが今どこにいるかを見てください。 SWOT分析の結果を使用して、達成しようとする目標を設計し、行動計画を立てます。 3。キャッシュフローを効率的に管理する。一貫したキャッシュフローがなければ、あなたのビジネスは結局枯渇して死ぬでしょう。あなたはお金を持って来る必要があります、またはあなたは費用を支払うことができません。まず、現金の流れを予測して、お金の出入りを知ってください。

これは単なる予測であることを忘れないでください。しかし、それはあなたの財政的未来への洞察を与えるでしょう。

予想を使用して、可能性の高い銀行の残高を把握できるように、予想される売上と支出（現金取引を含む）を予測します。

キャッシュフローを効率的に管理する方法は、時間通りに請求書を送付し、事前に預金の支払いを行い、時間内に請求書を払い、遅滞した顧客に迅速にフォローアップするなどの方法があります。 4。あなた自身を信じて、（不可避の）悪い時に備えてください。

あなたがストレスを育てる予期しない個人試験に反しているとき、あなたの心は混乱します。さらに、あなたの自尊心は転落して、自分がどのように見えるかに望ましくない影響を与える可能性があります。

「あなたの能力を傷つけることはあなたのビジネスに悪影響を及ぼすでしょう。そのために、個人的な問題を利用してください」と教訓として教えてください」とデービット・クリステンセンは法務顧問を務めています。

回復力を発揮して自分自身を保護します。人生には問題があることを理解する。状況を客観的に評価する。問題を無視するのではなく、信頼できる友人や家族と話をする。あなた自身に苦労してはならず、あなたが直面している障害を克服することができると考え続ける。人々の適切なサポートネットワークであなたを囲みましょう。あきらめてはいけない。

CQSインターナショナルのウィリアム・ノブレガ（William Nobrega）は次のように述べています。「あなたが信じて本当に信じる必要があるなら、使命を果たすためにすべてを犠牲にしてもいいでしょう。チームは、同じ考え方を持ちますが、途中で障害物にぶつかりますが、どのように対処し、それを克服して成功を決めるのでしょうか。"

5。忍耐力、決意、そしてポジティブな思考の抑止。

ビジネスを成功させ成功させることは容易ではない。誰かがあなたに違うと言えば、彼らは嘘をついている。スモールビジネストレンドによれば、企業の50％は最初の4年以内に失敗します。

スティーブジョブズは辛抱強く笑っています。アップルが倒産の危機に瀕していた時には、「成功した起業家と成功しなかった人とを分けることの約半分が純粋な忍耐であると確信しています。スティーブが敗北させた場合、Appleに何が起こったのだろうか？

人々の成功事例を使用するインスピレーションを得るための成功への道に失敗した人あなたに夢中になる。最も人気のある作家の一人であるスティーブン・キングは、何度も拒絶反応を起こしました。彼は拒否の手紙を自分の体重の下で曲がった彼の壁にピン止めするために使用された釘。トマス・エジソンは電気電球を完成させるまでに何度も失敗しました。成功した後、彼は電気の光が私に最も大きな勉強をもたらし、最も精巧な実験を必要としていると私は思いました。 "

さらに多くの起業家とビジネスオーナーがこのリストに追加できます。彼らはすべて揺るぎない忍耐と決意を示した。 6。家族、友人、専門家に手を差し伸べることで、損失を被ります。

愛する人を失う経験には、必然的に、悲しみ、無力感、不安、怒りなどのさまざまな感情が伴います。これらの気持ちは、嘆きの過程の自然な部分です。

あなたの悲しみに他人を巻き込むことは、それをより受け入れやすいものにすることができます。それについて話します。あなたの親しい友人や家族に気分を伝えてください。あなたにアクセスできない場合や、より多くのサポートが必要と感じる場合は、医療従事者または悲しみカウンセラーに相談してください。

あなたの感情を埋めて、あなたのビジネスを失いません。あなたのビジネスパートナーにしばらく引き継ぐか、ビジネスを数日間閉鎖するように依頼してください。あなたの心がどこか他の場所にあるときにいつものようにビジネスを実行しようとするのではなく、悲しみに取り組むことが重要です。 7。顧客をビジネスの中心に置いてください。ガートナーの統計によると、企業収益の80％は顧客の20％からのものだという。忠実な顧客は、お客様のビジネスの成功事例です。マーケティングキャンペーンを計画したり、新製品を開発したりする際に、あなたのビジネス戦略に関与させてください。ケーススタディを分かち合い、彼らの視点とフィードバック（良いか悪いか）を考え、それが重要だと感じさせる。

世界で一番の喫茶店であるスターバックスは、顧客体験を真剣に受け止めています。雇用するとき、潜在的なスタッフが探している資質のいくつかは、顧客のニーズを満たすための良い姿勢、顧客への関心、熱意を持っています。また、顧客が提供できる最高の顧客サービスエクスペリエンスを創出することに時間とコストを費やすことを恐れていません。 8。あなたのビジネスにおける離婚の財政的影響を考慮して、事前に計画してください。

離婚をすると、あなたの感情を壊すだけでなく、あなたのビジネスを財政的に破壊することができます。離婚資金は、あなたのビジネスを発展させるために大切にしている仕事の大部分を取り除くことができます。

あなたの離婚の悪夢とあなたのビジネスに与える可能性のある影響に対して、あなたはどのようにクッションを与えますか？

先に計画する1つの方法は結婚前に婚前協定を結ぶことです。さらに、あなたの新しい配偶者があなたのビジネスにどのくらい関与しているべきかを検討するのに役立つかもしれません。

離婚の法的側面については、感情に訴える代わりに、あなたの離婚を実践的に処理してください。ホリスティック離婚の共同設立者であるJulia Rodgersは、法律と、それが離婚にどのように適用され、前進するかについて教育すべきだと考えています。彼女は、「考えて戦略的に行動することは、あなたの離婚後の生活の感情的、財政的側面に直接影響を与えます。 "

離婚はあなたのビジネスを奪う必要はありません。経験豊富な離婚弁護士や顧問から指導を受けて、手続きを手伝ってください。彼らはあなたの課題を理解し、あなたとあなたのビジネスニーズをサポートするためにあなたと協力します。 9。障害を短期間の挫折として受け止め、解決策を見つけるための援助を求める。

ビル・バートマンは、1997年にフォーブスによって世界で最も裕福な人の1人に選ばれ、30億ドルの損失を出した。しかし、彼は自己同情に戸惑う代わりに、「私たちはすべてうっぬんで落ちる。たぶん私はそれを大部分よりも劇的にやってしまったでしょう。しかし、あなたは、他の人を責めず、あなたの目を開いて、自分自身のために同情を感じれば、そんなに学ぶことができます。あなたは自分自身をほこりをはずし、後ろを回り、あなたが何をやり遂げたかを学ぶ必要があります。あなたがそれをすることができれば、大きなことが起こる可能性があります。 "

私たちのほとんどは失敗が悪いと教えられました。それゆえ、私たちが失敗すると、タオルを投げつけて諦めてしまいます。しかし、成功した人々は、トラブルを乗り越えるために足踏みとして失敗を使用します。彼らの苦労を理解することは、あなたが失敗に直面したときのあなたのモチベーションを高めるでしょう。

何がうまくいかなかったかを反映し、失敗の原因となった問題の解決策を見つけます。あなたの間違いから学び、次回は違うことをする。何度も失敗したが最終的に夢を達成した人々からインスピレーションを引き出す。 10。 SMARTの目標を設定し、それを達成するための達成可能な戦略を開発する。

あなたの目標を書き留めます。これはあなたに明快さを与え、それを達成するための作業を容易にします。 SMART目標設定方法を使用して、以下の例を読んで、自分自身に焦点を当ててください。

特定：

達成したいことを述べる

測定可能：

それらを簡単で、実行可能なステップに分解してください。

達成可能：

あなたの目標は現実的ですか？それらを実現するための時間とリソースがあることを確認してください。

適時：

締め切りを設定します。

次に、SMARTの目標を実行する計画を立てます。先に進むためにこれらの質問に答えてください： 時間枠は何ですか？
あなたは何をする必要がありますか？ 誰があなたを助けますか？ 11。顧問や指導者に投資し、専門知識を引き出す。
ビジネスの指導者または顧問にあなたを導くために投資します。あなたのビジネスが成長するのを助けるための知識と個人的な経験のプールから抜け出す。セージが実施した調査によると、中規模の企業の93％が、彼らの成功を助けるために彼らのメンターを信じていました。一人でビジネスをするのは難しいです。起業家は、問題に直面したときに励まし、指導、安心を必要とします。メンターは似たような状況にあったため、どのようにあなたを助けるかを知っています。彼らは貴重な助言を共有し、あなたに建設的なフィードバックを与え、適切な人々とあなたをつなぎます。 12。賢明なリスクを抱え、あなたの快適ゾーンから抜け出し、違うことを試みてください。
合理的なビジネスリスクをとることは、結果を考慮せずに盲目的に賭けることではありません。慎重に考えて、オプションの重さを測り、テストしてください。たとえば、通常のキャンペーンよりも20％もコストがかかる新しいマーケティング戦略を試したいとします。最初に小さな投資でサンプルを実行してテストします。それが成功すれば、この戦略にもっと多くのお金を注ぎます。
あなたの感情が高まっているときにはリスクを冒さないでください。客観的で、同僚、友人または家族とあなたの計画について話し合う。しかし、終わりには、あなたは合理的なリスクを抱えて、あなたのビジネスであなたの快適ゾーンから抜け出す必要があります。先に進む前に、知恵、知識、経験を活用してください。失敗したビジネスを持っていても、それは道路の終わりを意味するものではありません。あなたは途中で障害に遭遇するでしょうが、あなたはまた、それらの障害を克服する方法を見つけるでしょう。誰かがあなたが直面している同じ裁判をどこかで行った。彼らの話から学び、自分の話を改善やビジネスの成功のための教訓として活用しましょう。