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あなたはどのように参照する人を選ぶのですか?仕事のアプリケーションをまとめるときに重要な選択です。それほど熱心ではない言葉から間違った言葉が出ると、雇用者の候補者のリストからすぐにあなたを叩き飛ばすことができます。一方、正しい基準からの強い支持は、あなたが仕事で優れたスキルと経験を持っていることを雇用者に納得させることができます。
<!あなたがカバーレター、レジュメ、またはポートフォリオにあなたが望むものすべてを宣伝することができますが、あなたはあなたの参照よりも自律性が低いので、参照はそのような強力なツールです。あなたの参照があなたについて何を言うのかを制御することはできませんが、参照として選択する人を制御することができます。そして、それはあなたの就職活動に深刻な影響を及ぼし、決定する重要な選択です。
ここには、求人アプリケーションで使用するための最良の参考資料を選択するためのヒントが13あります。
ベストレファレンスを選択するためのヒント
1。あなたのマネージャーまたは過去上司に尋ねますが、注意してください。理想的な世界では、直属のマネージャーまたは監督者が参考になり、自分の役割にどのように優れていたかの具体例について話し合い、チーム、部署または会社にポジション。あなたの参照のグループにスーパーバイザーがいないと、あなたの仕事の業績に関する質問を喚起することができます。
<! - あなたが既に持っている仕事を危険にさらしたくないので、あなたは現在の監督者を離れるかどうかを雇用者は理解するでしょう。
その場合、申し込みが保留中の場合、現在の上司からの参照が提供されると言うことがあります。過去の上司を含めることが重要です。 2。あなたのマネージャー以外の誰に依頼するか。 あなたのマネージャーまたは上司に問題がある場合は、それらを含めるべきではありません。
誰もがほとんど間違いを犯しませんが、あなたが訓練された、あるいは警告を受けた前の仕事の間に新しい雇用者が聞きたくないことがあれば、誰にも尋ねるべきではありませんその状況に関与する、マネージャーや同僚、参照として動作するように。 3。同僚または同僚に依頼してください。参照は必ずしもあなたが働いていた人である必要はありません。また、良い関係を築いている同僚にあなたの参考文献の1つとして行動するように依頼することもできます。仕事の資格を証明できる場合は、友人を参照として使用することもできます。 4。いくつかの参照を取得します。
複数の潜在的な参照のグループを、1つのジョブに必要と思われる以上に収集してください。雇用者はめったに3つ以上の参照を求めることはありませんが、プールを大きくすると、それぞれの仕事のさまざまな要件に基づいて戦略的に参考文献を選ぶことができます。5。ネットワーキングとジョブ参照の両方を取得します。
ジョブアプリケーションの参照とネットワーク目的の参照を区別する。ネットワーキングの参考文献は、紹介をしたり、雇用者にあなたのアプリケーションを注意深く見てもらうために、生産的な個人と同じ洞察を持つ必要はありません。 しかし、ネットワーキングの参考資料を使って直接会って、履歴書を表示して、紹介をする場合にあなたの個人的なやりとりのスキルについて直接話すことができます。 6。あなたの言及があなたについて何を言うのかを知ってください。
常に肯定的な提言をすることに同意した参考文献を選択する。求人検索が否定的な参照である場合に必要な最後のことですので、あなたの参考文献がどのようにあなたを推薦するかについて明確であることを確認してください。可能であれば、雇用主に名前を送る前に、書面による提言を作成するための参考資料を尋ねてください。そうすれば、あなたの背景をどのように表しているのか明確に理解できます。
LinkedInの推奨事項は、参考文献を事前にスクリーニングする絶好の機会です。彼らにLinkedIn勧告を提出する前に、それらを書くことを試みてください。 少なくとも、参考になるように口頭で同意することを確認してください。
尋ねるもの: あなたは、「自分の仕事に暴露されたとき、あなたは快適か、ポジティブで熱心な勧告をする立場にあるのですか?」と言うことができます。あなたの参考文献があなたの最高の業績に集中できることを確認してください。
特定の勧告を準備し提供するために時間を要する参考資料は、しばしば最も強力です。あなたの最高の参考文献は、あなたのスキル、仕事の倫理、職場、教室、または地域社会の成果について具体的かつ逸話的に話すことができます。 8。手元にある仕事の要件への参照の選択に合ってください 。応募している仕事の中で資産が優れているというもっとも魅力的な証拠を提供できる参考資料をご自身にお尋ねください。 9。ジョブに応じて選択して選択します。
あなたの参照選択をグループと考えてください。 1つのリファレンスは、問題解決のような重大な強みを発することができ、別のレファレンスは、プレゼンテーションスキルのような別の重要な資格を保証することができます。特定の仕事のための参照のあなたの名簿ができるだけ多くのコア仕事の要件をカバーできることを確認してください。 10。内部参照は採用に大きな影響を与えます。
あなたがあなたの能力に話すことができると思う人に応募している会社内に関係がある場合は、あなたがあなたの参考文献の1つとして立っているかどうかを確かめてください。 あなたに仕事の歴史があまりないのであれば、3つの参考資料を提供したいと思うかもしれません。仕事に適しています。仕事の紹介を依頼する方法は次のとおりです。 11。参照選択を定期的に更新することを忘れないでください。
新しい支持者を加え、熱心に見えない人や、仕事をしてから多くの時間が経過した場合は、リストから個人を外しましょう。 12。提言はあなたの支払った専門職から来る必要はありません。
継続的な教育に関わっている場合は、ボランティア活動や地域社会の仕事、監督者または同僚の役割も参考になります。ただし、仕事関連の設定であなたに暴露されていない知人または家族の友人は使用しないでください。 13。最近の卒業生は、あなたが自分のコースで優れている限り、できるだけ多くの教員を利用しなければなりません。
教授は、教授の記憶がよく、審査の尊敬を得ている元学生に優れた橋渡しをすることができます。 取得する
就職参考書を整理しているときに、実際にうまく働くようにする。時間をかけて、あなたに1つを与えてくれる人々への参照を提供してください。上司でさえ、従業員の良い推薦を使うことができます。同僚、クライアント、同僚もオファーに感謝します。 示唆された読書:
誰に参照を求めるか|リファレンスを求める方法|あなたが仕事参照リストに含めるべき内容|プロフェッショナルリファレンス|パーソナルとキャラクターの参考文献