勤勉なメンターの行動

メンターとは何ですか？辞書の定義は次のとおりです。

Noun： 経験豊富で信頼できるアドバイザーです。

同義語： 助言者、ガイド、教師、カウンセラー、コンサルタント、トレーナー、教師、教師、インストラクター

動詞： 助言や訓練（誰か、特に若い、経験の少ない仲間）。

メンターであるためには、何かに経験豊かで成功したものと見なす必要があります。メンターはアドバイスを与え、経験の少ない人を指導します。

メンターリングは贈り物と特権です。誰かがメンタリングを依頼されるということは、あなたがロールモデルであり、あなたの知恵が彼らの専門的成長を支えると信じていることを意味します。

メンター・メンターは、あなたのキャリアのなかで最もやりがいのあるものである可能性を秘めています。

<！誰かが自分の指導者になるように頼んだら、

大丈夫です - すばらしい 指導者になれませんか？ その人の人生に差をつけた人 ですか？ 14驚くべきメンターの行動：

驚くべきメンターは何をしていますか？人々が最も驚くべき指導者を説明するように求められるとき、最もよく言及される行動は次のとおりです：

1。偉大な指導者は "

プレゼント "です。

最高の指導者は非常に集中しており、現時点ではそうです。彼らは彼らのメンティーに心から関心を持ち、自分の時間を重要なものとして扱います。彼らは通話を保留し、ドアを閉め、電話を切って、100％完全に注意を払う。 2。彼らは聞きます。

アクティブリスニングは、プレゼンスを実証するために最もよく使われるスキルです。アクティブなリスニングは、目の接触、気配りのある身体の言葉、言い換え、そして開かせる励ましを提供します。偉大な聴取者は、より多くのことを学ぶことに本当に興味があり、彼らは理解を聞き、判断を控え、「相手の靴を歩く」ように努力します。時には、誰もが必要とする、ただ聞くだけで、自分のために物事を考えなければならないことがあります。

リスニングは究極の敬意を表します。 3。最高のメンターが質問します。

驚くべきメンターは戦争の話やアドバイスを吐くだけではありません。聞くことに加えて、彼らは質問し、説教するだけではありません。彼らは、より重要なことに、メンティーが自分の問題を明確にし解決するための方法として、より多くのことを学ぶ方法として質問を使用します。 4。彼らはロールモデルです。

驚くべきメンターは、自分の行動が他者に与える影響を常に意識しています。学んだ教訓は、「私が言うことだけでなく、私がするように」である。 5。効果的なメンターは彼らの約束を守り、メンティーの責任を負います。

メンター・セッションは多くの場合、アクション・アイテムのリストで終わります。驚くべきメンターは誰がいつ何をするのかを要約するのに非常に熟練しています。次に、次のセッションの始めに、彼らは何をしたのかを報告し、同じことをするようにメンティーに依頼します。そうすることによって、彼らは個人的なアカウンタビリティをモデリングしていますし、メンティーが宿題を完了していないときにはそれを感謝しません。彼らは、それがメンター関係を継続することの期待と条件であることを彼らに伝えます。 6。彼らは彼らのメンティーから学びます。

驚くべきメンターは、彼らのメンティーやメンティーから多くのことを学びます。それは双方向の関係です。 7。最高の指導者は謙虚です。

メンターであることを尋ねられることは、あなたがそれを許すなら、巨大な自我旅行になる可能性があります。素晴らしいメンターはメンタリング

がすべてではないことを認識しています

- メンティーの成長と発展に関するものです。ロールモデルとは、完璧と見なされることを意味するものではありません。メンターはあなたの成功と強みがあるので、あなたの間違いや欠点について多くのことを学ぶことができます。あなたの間違いや教訓、そして自分自身を発展させるために何をしているかを分かち合うことは、信頼を確立し、あなたの教え子に脆弱な許可を与えるのに役立ちます。 8。メンターは驚くべき話を共有します。

聞いたり質問したりするだけでなく、自分の教訓について説得力のある話を教えることができます。ストーリーテリングは芸術であり、過度に使われるべきではありません。経験則として、メンタリングセッションごとに1つのストーリーがありますが、それを良いものにしてください。 9。彼らはフィードバック

を与える

。

メンターがフィードバックを提供するとき、メンターが自分自身について学び成長するのを助ける目的で贈り物として提供されます。驚くべき指導者は、真の関心を持ち、聞いて、そのような大きな質問をするので、何が教師になるのかについて多くのことを学ぶでしょう。彼らは、特定の、誠実な、そしてタイムリーなフィードバックを提供する能力と感度を持っています。 10。メンターは忍耐強いです。

驚くべきメンターは、新人であるか経験不足であるかを覚えていて、自分のペースで彼らのメンティーが反映し、洞察を形成し、間違いを犯し、学び、成長する時間を許します。彼らは高い基準を設定し、メンティーにはできると思っていたよりも多くをやるように促しますが、彼らは非現実的な、一晩の改善を期待しません。 11。彼らは守秘義務を尊重し、尊重する。 驚くべきメンターは機密保持に関して妥協することはありません。このプライバシーの保証は、関係における信頼の発展にとって不可欠です。 12。偉大な指導者は " 状況リーダーシップ

"を実践します。

同じアプローチをすべての教師に使用すべきではありません。経験豊富な人や、より多くの方向性とサポートが必要な人もいれば、より経験豊富な人もいるし、自信を持って投票する必要がある人もいます。驚くべき指導者は、個人と状況に対する彼らのアプローチを変える。 13。彼らは境界を設定する。

最高のメンターは、彼らのメンティーをデートしていないし、メンティーと友人でもなく、信頼できる職業関係と親密な個人的関係の間の線を引く場所を知っている。 14。彼らは多様性を大切にします。 驚くべきメンターは、自分が若かったときに自分自身を思い出させるメンティーを探したり、うまくやったりするだけではありません。彼らは自分たちの快適ゾーンから自分自身を押しのけ、自分たちとはまったく異なるメンターを喜んでいます。 結論： あなたが指導者として働く機会を与えられた場合、それをつかんで、上記の14の行動まで生きるために最善を尽くす。あなたが指導者を求めているなら、 "素晴らしい"指導者としての経験を持つ人を見つけるように努めてください。

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Art Pettyによる更新