あなたのビジネスは財政的支援を受けていますか？ビジネス・ファイナンス・メイクオーバーで説明されているように、財務諸表分析を使用して、小規模ビジネスに関する健康状態レポート、またはこれらの問題のいずれかまたはすべてをあなたの事業財務で診断するヘルスチェックを行う必要があります。
- 債務管理
- 在庫管理
- 売掛金の回収
これらの一般的なビジネス問題の3つすべてがビジネスのキャッシュフローに深刻な影響を与える可能性があるため、これらの不具合を治すためにできることを見てみましょう。
A）不良債権管理。
あなたがこの問題をうまく解決するには、なぜあなたはあまりにも多くの負債を持っているのかを知る必要があります。あなたはビジネス費用を満たすためにクレジットカードやクレジットカードのラインにあまりにも頼っていますか？一部の種類の債務は他の債券よりはるかに高価です。おそらくビジネスローンを取り出すことは、現在収入から費用を賄う理想を達成できない場合、より安価な債務管理ソリューションになるでしょう。
既存のローンが債務管理の問題の根源である場合、連結ローンを取得したり、現在のローン条件を再交渉することができます。あるいは、売却可能な資産を持っているので、債務の一部または全部を払うことができます。
劇的なことをする前に、あなたの会計士および/または信用カウンセラーに相談し、最良の債務管理ソリューションがあなたの場合にどのようになるかについて助言を求めるべきです。
収集機関が訪問する立場にいる場合、これらの2つの記事は、債権者の対処方法と個人的な信用格付けを良好な形で維持するための良いアドバイスを提供します：
- 債権者との協力の重要性
- 債権回収のための戦術
破産申請を検討している場合は、まずカナダで破産を避け、中小企業を救う方法を読んでください。 Division I申請書を提出する方がはるかに良い選択肢かもしれません。 B）在庫管理が悪い。
在庫は、あなたのビジネスの現金を結びつけるので、あなたのキャッシュフローを大きく上げることができます。
現金を倉庫に積み重ねると、言い換えれば、それを他のものに使うことはできません。さらに悪いことに、もしそれがすべて売れないのならば、あなたはそれを深く割り引かなければならないか、それを書き留めて、いずれかの方法でお金を失うことになります。
貴社が顧客の需要を満たすために必要な在庫量と、直近の注文を満たすためにどのくらいの時間を要するかの適切な在庫管理バランスを見つけることは難しいかもしれませんが、可能です。 Rosemary Peavlerは、デッド、スローモーション、プロダクティブインベントリを分析する方法を説明し、在庫管理を強化することができます。また、小売企業が在庫管理を通じて売上を増やす方法についての彼女の記事を読むこともできます。C）売掛金の回収に関する問題。
売掛金の回収は、事業の健康に不可欠なキャッシュフロー管理のもう1つの部分です。売掛金の回収が遅い場合は、キャッシュフローを改善するための2つの主な行動措置があります。
1）支払いを迅速化するための措置を取る。
まず、請求書を速やかに送付してください。請求書を出すことで、お客様がお金を得るのにどれくらい時間がかかっても気にしないという印象を顧客に与えます。第二に、支払期日を明記して延期通知を送付するなど、迅速な支払いを促す措置を講じる。
あなたのキャッシュフローを向上させる5つの簡単な方法は、あなたが借りているお金を手に入れるための詳細と提案を提供します。必要に応じて回収サービスを利用する。あなたができるならお金を得ることは、悪い借金よりもあなたのキャッシュフローの方が常に良いです。
2）顧客および/または顧客のクレジットポリシーとクレジット履歴を確認します。
顧客の与信管理は、キャッシュフロー管理の重要な部分です。不利益な顧客のうち、維持管理にかかるコストが高いものは、最終的にはそれを上回ります。遅い支払いの履歴がある人にフラグを立てます。あなたは誰にでも信用を与える必要はないことを忘れないでください。あなたが信用を伸ばす前に顧客にクレジットチェックをすることは良い考えです。顧客が支払いの遅れの履歴を持っている場合、クレジット条件の変更やクレジットの完全削除が必要な場合があります。
ビジネス・ファイナンスを適切に保つ
これら2つのページですべての演習を終えた場合、ビジネス・ファイナンスは良いトレーニングを受けており、現金流動性を改善する優れた立場にあります。ビジネスプランを実行します。しかし、新しいフィットネスレジームのように、そのトリックはそれを続けることです。この場合、ビジネス予算の使用を継続し、財務諸表を定期的に分析することで、必要なときに調整を行うことができ、積極的に事業財務を管理することを意味します。
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