あなたの建設現場を管理する

インフラストラクチャの仕事は景気後退の回復の礎石でした。インフラストラクチャは、主に建設業界で全国の雇用の11％を占めています。米国高速道路交通管理協会の 2015 Bottom Line Report と呼ばれる新しい調査では、新しいインフラプロジェクトの現在の需要には6年間で1,630億ドルの投資が必要だと指摘している。

これは土木工事の場合、インフラストラクチャはおそらく最も収益性の高いゲームであることを意味します。

しかし、競争は激しく、一部の企業は仕事に就いていない。適切な技術、適切な重機、適切な人材で、企業が大規模な雇用を処理できることを確かめたら、これらの3つのステップを検討して、土地インフラの仕事を引きつけ、競争を勝ち抜くためにあなたの会社を最も実りやすくしてください。

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インフラへの国家投資は、州全体に均等に配分されていません。例えば、Brookings Institutionは、州のインフラストラクチャーに関連する雇用が州の雇用の12％を占めるアラスカ州、ルイジアナ州、ワイオミング州のインフラストラクチャー・ジョブを、コネチカット州、マサチューセッツ州、州のインフラストラクチャーに関連する仕事が9. 3％未満を提供しています。 （ただし、建設会社は、インフラの雇用が低下している場合、建設作業に 必要 があることを示しており、州には適切な企業が

この現実は起こりそうもないが、あなたの家の州で調べる価値がある。）

これらの数字は、今日の現実を反映している。自宅の状態を評価する際、今後数年間にどの都市がインフラへの投資を計画しているかを見てください。あなたの会社のマーケティング活動を計画する際に、ワシントン、DC、アトランタなどの高成長地域をターゲットにして、今後数年間に多くのプロジェクトを提供する都市を探してください。

賢明な入札

建設管理者は、入札が大きな手間であることを知っています。コストを見積もることから入札を書いて契約を待つことに至るまで、入札は多くの建設会社にとってボトルネックになりがちです。最高の建設会社は、入札プロセスを合理化し、プロジェクトコストを削減し、生産性を高め、入札単価を引き上げるために、建設入札ソフトウェアを建築管理ソフトウェアパッケージ全体の一部として使用しています。何よりも、この種のソフトウェアは、建設マネージャーが、過剰な予算や過小予算のような高価な間違いを防ぎ、どんな仕事を追求する価値がない仕事を迅速に評価するのに役立ちます。

あなたのソフトスキルに取り組む

売却を行うことは、入札発表についてのすべてではありません。時間をかけて自信と高度なプレゼンテーションスキルを身につけましょう。あなたの友人、家族、同僚の前でピッチを練習しましょう。

プレゼンテーションはあなたのためだけではありませんか？あなたの最もカリスマ的なプロジェクトマネージャーや役員がステークホルダーと出会う間に後部座席を取ることを恐れないでください。そのコントロールを難しくするかもしれませんが、それは長期的には価値があるかもしれません。

また、長期計画と同じように、ブランドは品質と信頼性の高い建設と同義であることを望んでいます。

これは、あなたの会社が最初のインフラストラクチャーの仕事でうまくいくだけでなく、ステークホルダー（市役員など）との永続的な関係を作り出すことを保証することを意味します。完了したプロジェクトの後に正式なフォローアップ計画があることを確認し、現在のプロジェクトが完了する前に入札プロセスを開始します（あなたの関係はまだ新鮮です）。インフラストラクチャー契約に財布の紐を握っている人は、その場にとどまる傾向があるので、彼らとの関係を発展させる価値があります。

その他？

インフラストラクチャーの入札や仕事を準備する際に、建設会社が取ることができる最も基本的な3つのステップです。建設会社は、適切な地域にいることを確認し、円滑な入札システムを持ち、ステークホルダーとの永続的な関係を築くことができる人材を確保する必要があります。