あなたの中小企業は苦労していますか？
たぶんあなたは始まったばかりです。あなたは新しいビジネスを財務的に財政的に維持する方法を考えているでしょう。それは厳しい状況です、私は知っています。
あなたは、顧客のために製品やサービスを生産し、マーケティングや広告活動を継続し、顧客から給料を受け取る方法を見つけ出し、ビジネス法案の支払いに十分な金額を確保していることを確認する時間を見つけるといった、あなた自身に支払うためにビジネスから引き継ぐためにまだ残っているものがいくつかあります。
<！私は財務管理を教えてくれた年月の間に財務的に言えば、あなたのビジネスを正しい軌道に保つための重要な財務原則を思い出すのに役立つ3つの財務的な言葉を見つけました：過大な費用と過小評価収入
ほとんどの企業は、収入を過大評価して（純利益、利益を言いたいと思うが）、費用を過小評価するため、財務計画に問題が生じる。
あなたのビジネスを開始するコストを過小評価すると、収入を得るまで、請求書を支払うことができなくなります。または、あなたは、あなたの個人資金をビジネスに投資したり、プロジェクトのビジネスに融資したりする必要があります。
DSATM（すべてのお金を使ってはいけない）
私は自分のビジネスチェックアカウントにお金がある場合、それを使います。しかし、それだけではありません。物事に専心し、あなたのコミットメントをバックアップするためにお金を費やす必要があると感じるときは、時には困難です。
たとえば、仮想アシスタントを雇うことに決めたとしましょう。あなたは彼または彼女と数週間一緒に行くと、あなたは十分な仕事を持っていないとあなたは十分なお金がないことを認識します。
気分が悪いので、VAを支払っても他の請求書を払っていなくても、アシスタントに支払いを続けます。
DSATMとは、ビジネス上の予算を慎重に予算化することを意味し、これらの義務を継続的に支援する収入があると確信するまで、財務上の義務を負うことはありません。
現金は王様であることを覚えておいてください。
この言葉は、元GE会長のジャック・ウェルチをはじめとする様々な人々に起因しています。 「現金がなければ、彼らはあなたをゲームの外に連れ出す」と言われています。「現金は王様です」と言うと、あなたのビジネスがどれほどうまくいくと思っても、月の終わりには、あなたが支払う現金よりも多くの請求書があります、あなたは困っています。だからあなたはちょっと慌てて、あなたの個人の銀行口座から借りてください。翌月、同じこと。その日の終わりには、現金がなくなったため、あなたのビジネスは失敗します。
多くの企業は紙で利益を上げているように見えますが、請求書の支払いを続けていくためには、プラスのキャッシュフロー（外出するよりも現金が入ってくる）はありません。それは奇妙な現象ですが、それはいつも起こります。そう多くの新しいビジネスが失敗する理由です。
「現金は王様」は、DSATMおよび過小評価にも直接関係しています。あなたのビジネスビジネスの財務活動を管理することは、あなたのキャラクターをどのように協力させるかを理解することと同じくらい難しいことです。
これら3つの「ビジネスのためのルール」はかなり簡単ですが、それを実現させるのは容易ではありません。過度の見積りや過小見積もりではなく、現金を常に意識してお金を慎重に管理することは、あなたのビジネスを困難な時期から救うことができます。