ビデオ: 2．職場改善の重要性と具体例 2026
職場での生産性を向上させるさまざまな方法に興味がありますか？ あなたのベスト・ザ・ベスト・ザ・グッド・ベター：もっとスマートに考える、より多く考える（999）（ワイリー）、彼はあなたの改善のために8つのヒントを提示しました。仕事のパフォーマンス。 あなたの生産性を向上させる方法についてJason Womackとのインタビュー
このインタビューの続きで、Jasonは生産性を向上させる方法についてのさらなる洞察を提供します。
職場環境では、パフォーマンスの最も悪い要因の3つは何ですか？ Jason Womack：
私はそれらを非生産的な日の 罪 と呼びます。 うそ。さて、これはステップ1です：真実を教えてください。
- ほとんどの人は、あまりにも頻繁に言います。彼らは、どこに行くのか、また彼らにとって重要なことについて、正確には進んでいないものにはイエスと言います。もちろん、 正面 側では必ずしも明らかではありません。 しかし、時間がたつにつれて、そして練習をすると、「価値があるのですか？ "あなたが今行ったこと、あなたが行った場所、話した人、出席した出張、出席した授業、出席した授業など - リストが続く。
人々が嘘をついて、直感的にそれをしてはいけないと知っているときに、何かをすることができる（またはできない）と、彼らは焦点、完全性、そして力を傷つける。
それをやめてください。あなたが行くところに集中しましょう。あなたのソーシャルネットワークをアップレベルにしてください（詳細は後で説明します）、あなたの才能、興味と強みのためのコースに進んでください。
作業しているプロジェクトやタスクがあるかもしれませんが、後で作業する時間が長くなると思うので、「完了しているとマークしていません」。あなたはしません。
- 何かをもっとやったりするつもりはありません。良い。
誰かに、誰にでも、そして、必要ならば、もっと多くのことをやりたいと思う人に「あなたと同じくらいのことをやる」という仕事を渡します。それ以外の場合：移動します。
水冷器で。コーヒーのラインで。地下鉄で。夕食以上。これらは、人々が何かをして喜んでいないことについて話している場所です。
- 20％を調べ、あなたの生産性とパフォーマンスに最も大きな影響を与える可能性のあるものを特定します。私は以下のいくつかのアイデアを共有します。場所を始めるには、ソーシャルネットワークの10人のうち2人（ソーシャルメディアネットワークではありません。これは別のものです）に集中してください。その20％の焦点は、物事がどのように変化しているかの80％にすぎないかもしれません。それが物事を異ならせる方法です。 覚えておきたい。
[OK]を、これは非効率、非効率と不足のための出発点です。私はしばしば人々に質問します。 "ここで
ここで - 何かを行うアイデアがあるとき、 あなたのシステムにそれをどうやって入れますか？ " 誰かが「ああ、私はただそれをすることを忘れない」と言うと、心配です。いいえ、私は人々が 覚えていないと思います。私は彼らが一日を通して一つのことを覚えている間に、何かに気づくことができないかもしれないと心配します else その周辺を通過する。
あなたは、あなたが後で何をする必要があるのかを覚えて 完全な 場合、新しいものを取り入れることは望ましくありません。新しいアイデアはなく、新しい読書も、新しい会話も、新しいメディアも、新しいミーティングもありません。 しかし、 新しい
は、 異なる を見る場所です。そして、あなたが別のことをやることを始めたとき、あるいはスティーブ・ジョブズが言ったように
「異なっていると思う」 - オープニングが起こります。私たちは、より高い、より高いレベルで従事する機会を得ています。 あなたはすでに何をすべきかを知っておくべきだと思っています。 あなたのほとんどが経験した教育システムは、奇妙なことに、あなたの最初の数年間、職場での失敗のために実際に従業員を雇うことです。学生は1年間の仕事で自宅で宿題をしたり、自分でテストをしたり、教室で静かに座って教師としてのトピックについての講義をしたりしています。 そして、彼らは労働力に入る。すぐに、コラボレーションは王様です。私は思考の力を信じています - はい、私たちは、深く、統合的な、発達的な考え方を私たち自身で行うことができる必要があります。 わたしは直感的な考えを得て、 もっとよく知っているか - すべきか、 すでに何かをする方法を知っていなければならない、
それは私の手を挙げて助けを求める手がかりですつぶやきや状態の更新を送信して、ヘルプを求めてください）。
Heathfield： あなたの本では、生産性とパフォーマンスを向上させるために、個人が週、月、および年をどのように見直すかについて、さまざまな枠組みを提示します。あなたは、生産性を評価するための規則的なパターンが確立することが重要であることを示唆しています。これがどのように役立つのか、何をお勧めするのか、もっと教えていただけますか？ Womack： 毎週のデブリーフィングは単なる良いアイデアです。木曜日、午後中頃、週に戻って自分自身に質問してください：どうしたのですか？私は何をしましたか？私はどこでそれをやったのですか？誰が私とそれをやりましたか？ この活動の最も重要な部分は、あなたがそれをやっていることだけではありません。最も重要な部分は、過去についての考えが何が起こるべきかについての考えを引き起こすときに行うことです。 - あなたは何をすべきか、どこに行かなければならないか、誰と会う必要があるかなど - 将来的には。
スティーブ・ジョブスのスタンフォード発起人スピーチで、死後直後に人気を回復したスティーブは、何年も前から昇進してきたことを言っていました。「見通しでは、ドットを結ぶことができます。私たちの生活はいつも一生懸命に過ごすために費やされ、翌週、次の会合、次のイベントに、私たちは見直しの視点を失います。あなたの焦点を増やし、毎日、週、月を達成するために本当に重要なことを特定するために、これらのアイデアを生産性向上のために使用することができます。あなたの毎日の行動について考えてみると、あなたの世界を変える可能性のあるアイデアが生まれます。 あなたの生産性向上に関連すること
あなたの夢を達成する：目標と決断を達成するための6つのステップ あなたの個人的ビジョンステートメントの作成
あなたの人生の責任を果たす