6トッププロジェクトマネジャーのためのスキル

ここ数年、仕事の世界では多くのことが変わってきました。私は最近、娘が学校に入るまでに数年はかかっていたコースに出会った。彼女は仕事からわずか半十年後にはどう違うのか教えてくれました。

これは、1990年代に私が卒業した後に入力した仕事の世界とはどう違うかを考えました。

我々は今日、非常に多くの課題を抱えています。破壊的なテクノロジー、柔軟な働き方、モバイル・テクノロジー、ソーシャルメディア、何千年もの期待の変化、変化のリストが続いています。

だから、私たちは皆自問してください。

ここでは、あなたのプロジェクトがこの急速に変化するすべての変化の背景に立って成功するために不可欠であると感じている6つのスキルのリストを示します。 1。リーダーシップ

これは、常にフィニッシュライン上のプロジェクトを得るための重要なスキルでした。しかし、今日の忙しい世界では、プロジェクトを完了させるためのキャラクターの強さを持ち、すべての人々が関与するステークホルダー、チーム、外部請負業者などがあなたの性格を大きく左右する可能性があります。

プロジェクトを成功に導く意志の深い井戸が必要で、多くの人を連れてくる必要があります。ナポレオンと比較せずに仕事を見るのに十分な主張をすることと、

例を先導することは、あなたがしているすべてのことを専門とすること（難しい人でもあるかもしれない）で、プロジェクトの目的が何であるか、成功の様子、役割について理解していることを確認することですこれを達成する際に。

<！ - それは私たちにつながります…

2。コミュニケーション

最近、FaceTime、テキスト、インスタントメッセージング、Facebookメッセンジャー、Snapchat、そしていつもいっぱいの電子メールの受信箱には、たくさんのコミュニケーション方法があります。対面式の会話や郵便の古風な手紙もあります。

たくさんの連絡方法で、コミュニケーションの成功はケーキになるはずですね。

現実世界では、私たちが利用できる多数の代替チャネルを使用することで、通信の成功は実際より困難になります。

どちらの通信方法を選択する場合でも、メッセージを実際に取得する必要があります。私たちの意味を最も明瞭に表現する最も適切な方法は何ですか？われわれが何を言いたいのかを正確に知っているとき、明白なやり方で、これらのチャンネルのどれかを使って表現するのは容易でなければなりません。 3。組織

プロジェクトの戦略的計画からエンドツーエンドまで、中断を最小限に抑えるために2週間をタイから選ぶまで、組織はすべてのプロジェクトを成功させるための重要なスキルです。

<！最近、ほとんどの人が自分自身に固有の柔軟な作業パターンを持っているチームに遭遇しました。チーム全体がすべて仕事をしていた時期はほとんどありませんでした。プロジェクトマネージャーはこれを利用して、誰もがその役割を果たすようにし、プロジェクトのあらゆる段階を確実に達成するための戦略を立てました。 4。共感

人々に関係することが不可欠です。従業員は多様で、多世代チームだけでなく、私たちの職場に代表される幅広い文化もあります。非常に多くの人々がチームに貢献するものを理解する能力は、どのプロジェクトマネージャにとっても重要です。

あなたの人を理解することは、プロジェクトマネジャーが常に必要としている時代を超越する技術のもう一つです。主な違いはこれまで、ほとんどのチームが若年から中年の男性で構成され、中年から高齢の男性に導かれていたことです。これは、共感を比較的容易に達成することになりました。

近代的な職場は非常に多様であり（そしてそれにはより良い）、多くの人々の生活段階についてもっと知る必要があります。これは完全に達成可能です。私は共感を得る方法が人々を知ることであることを知る。現代の挑戦のための昔ながらのスキル。 5。適応能力

すべてが変化しており、これらの変化はより速くより速く起こっているようです。私の両親は、月の最初の人を見た世代のものです。私は今、おそらく全体で使用されている地面を壊しているプロジェクトよりも処理能力の高い携帯電話を運んでいます。

それは大規模な技術的、社会学的変化です。

急速に変化する環境の変化に対処する能力は重要です。優れたプロジェクトマネージャーは、コントロールの範囲外の世界に内在するリスクがあることを知っておく必要があります。状況が発生したときに状況に適応できることが重要ですが、客観的であり、あなたのプロジェクトは、あなたが成功裏に適応することの違いになるでしょう。 6。クラッタを無視してください

あまりにも多くの変化があり、非常に早く到着しています。しかし、プロジェクトマネジャーがこのような背景の中で必要とする最も重要なスキルは、上記の5つのすべてを減らして、クラッタを無視する能力です。

あなたの注目を集めているので、仕事の世界で多くの変化があります。金曜日の午後には最新のソーシャルメディアや空き室で紛失するのは簡単です。

これの最も重要なスキルは、本当に重要なことに注意を払うことです。これらは月の着陸やスマートフォンの開発を管理したかどうかにかかわらず、ほぼ完全にプロジェクト管理の基本です。

今日のプロジェクト管理に不可欠な他のスキルは何ですか？