ビデオ: フリーランスは営業が全てという話【楽じゃない】 2026
あなたは自営業であることを考えましたか？
多くの人がダウンサイジング、解雇、またはまったく普通に解雇されています。そして経済の状態のために別の仕事を見つけるのは難しいことがあります。あなたが仕事を見つけることができないとき、またはあなたが持っている仕事にちょうど立つことができないとき、ビジネスを始めることによってあなた自身の仕事を作ることは魅力的に見える。
しかし、 "私はビジネスをどうやって始めますか？"あなたがこのような状況にいるかどうかを尋ねるはずの最初の質問ではありません。あなたが尋ねるべき最初の質問は、 " 私はビジネスを始めなければならないのですか？"あなたが始めるかもしれないさまざまなタイプのビジネスについて考え始める前に、あなたについていくつか考える必要があります。
事業を開始すると、明確に定義された職務と責任を持つ「1つの」仕事がなくなります。突然、複数のジョブが発生することがあります。これは、予期せぬ危機（特にスタートアップフェーズ）によって中断されることがよくあります。多くの従業員は予測可能な活動で満ちた日々を持つことに慣れています。多くの自営業者はそうしない。
そして、いったんビジネスを始めると、どこにも勝てることはありません。
2）自発的な創始者でなければなりません。
あなたが従業員である場合、他の人が直接的または間接的に何をすべきかを教えます。
あなたは他の人があなたの行動を指示するのに慣れています。
しかし、あなたは自分の行動を中小企業の経営者として指示しなければなりません。ちょうどそこに座って、一部のクライアントが散歩しているか、誰かがあなたの小売店の在庫と一緒に青から落ちることを望むことはできません。誰もあなたの机の上で仕事を辞めたり、何をする必要があるかを指摘したりすることはありません。長期雇用を得て自営業に就いてビジネスを始めようとする多くの人にとって、これは最も難しい調整です。
自尊心の詳細については、「あなたのモチベーションを維持する」を参照してください。
3）機会を認識して後に行くことができなければなりません。
ほとんどの従業員は、自分が担当することをしています。中小企業の上司や、大企業の営業部門や経営チームなど、機会を探すために「割り当てられた」人が他にいます。
ビジネスを開始する場合は、絶えず機会を見ている人でなければなりません。見たときにその人を認識できる必要があります。新しいクライアントを購入するチャンスや、大規模な小売チェーンの商品を棚に置くなどの大規模なものなど、小さな機会かもしれませんが、中小企業のオーナーとしては、地平線を自分自身と位置づけ、自分が見つけた機会から恩恵を受けることができます。
従業員は、「頭を下ろす」ポジションでの操作に慣れている可能性があります。ビジネスを始め、自営業者になるには、「ヘッドアップ」ポジションでの営業を開始する必要があります。
4）自営業のときは、先に計画することができなければなりません。
あなたの最後の仕事は、誰かの仕事だったので、全く計画に関わっていないかもしれません。あるいは、あなたの仕事は、特定のプロジェクトを計画するなど、ローカライズされたレベルで計画を立てることでした。ビジネスを開始したい場合は、短期計画と長期計画の両方の専門知識を開発する必要があります。あなたの人生の大部分を占めるようになります。
事業を開始するとき、最初の仕事の1つは事業計画を立てることです。あなたのビジネスが運用可能になると、あなたはあなたのビジネスのために設定した長期的な目標に向かって作業するように、この計画（詳細は）を改訂する必要があり、他の計画を作成する必要があることがわかります。
従業員としての他の人の計画に従って、計画を自分で作成する方法を学び、変化する状況に計画を適応させる必要があります。
5）あなたは常に一定した努力をする準備が必要です。
私たちは、ただ動いている、あるいは退職まで単に「時間を置いている」従業員を見てきました。これらの人々が誰であるかを知るには、同僚である必要はありません。顧客またはクライアントとして、あなたも理解することができます。
鈍いところでは、ビジネスを始めるにはエネルギーが必要で、100％与える必要があります。あなたがビジネスを実行している場合、あなたは一緒に沿岸にいるか、または動きを通過する余裕がありません。あなたの顧客や顧客は、自分の才能や技能、あるいは注意力の100％を彼らが
その に費やしていることを知る必要があります - そうでないと思われる場合は別の場所に行きます。 さらに悪いことに、従業員の安全ネットなしで、この一定で一貫した努力を提供する必要があります。多くの従業員は、「病気に遭う」ことができ、他の人に自分の仕事をカバーさせることに慣れています。自営業者の場合、記入できる従業員がいなければ、店内をどのように感じたり、店を閉めるかにかかわらず、行かなければならず、最善の努力をしなければなりません。
さよならを言うこともできます多くの従業員が楽しむ休日、年間x週数と法定休日の両方に、少なくともあなたのビジネスがあなた自身の時間を管理できる点まで確立されるまで。
6）あなたは不確実性に対処できなければなりません。
自営業家としては、提供する商品やサービスが今から6ヶ月後に需要があるという保証はありません。あなたの顧客が時間通りに請求書を払うか、まったく支払う保証はありません。あなたの仕事に完全に満足しているようなあなたの現在の大クライアントが来週あなたを落とさないという保証はありません。 （あなたが心配している場合は、怒っている、怒っている、そうでなければ不愉快なクライアントを助けて助けになる方法を読んでください。）
実際には今月か月後に収入を得るという保証はありません。給与小切手を2週間ごとに定期的に受け取ることに慣れていた多くの元従業員にとって、自営業の不確実性は対処が非常に困難です。
準備は整った？
あなたはまだ「どのように事業を始めるのですか？」と尋ねていますか？良い！この記事の要点は、あなたを恐れることではなく、従業員から自営業者に移行するための考え方をどのように再調整する必要があるかを認識させるためです。
うまくいけば、あなたが自営業に成功する必要のあるこの特性のリストを読んで、あなたは自分自身に「私はこれをすることができます」と言っていました。私がここに列挙した特性のすべては、学ぶことができる態度または行動であり、自己雇用になると、意識は戦闘の半分以上です。
あなたはビジネスを始めて成功させることができる人であることを知ったので、ここからどこに行くのですか？
ビジネスの開始があなたにとって適切かどうかまだ疑問がある場合は、これらの記事が役立ちます：
中小企業創業の考え？
成功する必要のあるリソース
開始するビジネスのタイプについて考え始める準備ができたら、これらの記事はあなたの思考をキックスタートさせます：
あなたはどのようなビジネスを始めるべきですか？
7ビジネスアイデアの源流
すでにアイデアがあり、準備が整っていれば、ビジネスプランを準備するときです。
いくつかの自己審査、何らかの決意、ある程度の計画があります。あなた自身も成功裏に自営することができます。