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たびたびあなたのプロジェクトは難しい場面にぶつかるでしょう。プロジェクトを成功裏にナビゲートすることは、プロジェクトマネージャーの役割の一部です。
プロジェクトの業績に問題が発生した場合は、どこに見えるかを知る必要があります。あなたのプロジェクトが苦労する原因となる7つのことがあります。これらがあなたに当てはまるかどうかを確認してください。
サポートの欠如
あなたのプロジェクトをサポートする適切な人材がいらないのは本当の問題です。それはあなたの業績を混乱させるでしょう。
効果的なプロジェクトスポンサーが答えです。しかし、チーム全体がこのプロジェクトを支持し、達成しようとしているものをサポートする必要があります。
経営陣には、プロジェクトを支持し、ラインを越えて手助けできる人材がいることを確認してください。あなたが必要な上級サポートを持っていない場合は、あなたのマネージャー、プロジェクトマネジメントオフィスまたはスポンサー（彼らが会話に開いている場合）に相談してください。
悪い関係
プロジェクトチームのさまざまな人々の間の貧弱な関係は、コミュニケーションのミス、コミットメントの欠如、タスクの完了の失敗などの問題を引き起こします。
チームビルディングとチーム全体の信頼構築に焦点を当ててこれに対処します。プロジェクトチームの対立に確実に対処してください。バーチャルチームではこれを行うのは難しいですが、その努力を払い、良い事例を設定すれば、ゆっくりと関係を変えることができます。
不明なプロジェクトビジョン
あなたがどこに行くのかわからないときは、あなたのプロジェクトはいくつかの方向に進む可能性があります。
これは、ベストプラクティスに明確な目標があり、ビジョンが明確であることから、誰もがプロジェクトに参加する理由を理解できるため、パフォーマンスに影響を与えます。
不明なプロジェクトビジョンを修正するのは比較的簡単です。プロジェクトの目標と目的をプロジェクト憲章に記載する必要があります。
それに戻って（またはまだ持っていない場合は作成する）、誰もが何を理解しているかを確認します。彼らが不明な場合は、このプロジェクトで達成しようとしていることを正確に整理し、理にかなった方法で文書化するチームとして働きます。
設備の不足
プロジェクトのパフォーマンスを妨げるキットがない場合があります。間違った機械がサイトに現れると、あなたのスケジュールを数日以上戻すことができます。適切なコンピュータ部品を入手できないと、製造やプロトタイピングが遅れることがあります。
事前に計画を立て、プロジェクトのどの時点でどの機器を必要としているかを明確にしておくことで、これらの問題を回避してパフォーマンスを崩すのに役立ちます。
ソーシャルメディア
はい、ソーシャルメディアはあなたのチームが自分の個人アカウントに過度の時間を費やしている可能性があるため、プロジェクトを混乱させる可能性があります。
ソーシャルメディア自体は問題ではなく、多くのプロジェクトチームは、ソーシャルメディアツールに固有のコラボレーション機能を利用して、自分の仕事で一緒に仕事をしています。しかし、個人的なソーシャルメディアを過度に使用すると、生産性が低下する可能性があり、それがプロジェクトのパフォーマンスに影響します。
リーダーシップ不足
あなたがプロジェクトチームの問題であると考えたことはありますか？
プロジェクトマネージャーの役割は幅広く多様であり、リーダーシップの役割です。あなたのリーダーシップがチームの前進に役立っていない場合、パフォーマンスが低下する可能性があります。
この兆候は、動機付けの欠如、あなたの電話をかけること、またはあなたの電子メールに反応したり、プロジェクトミーティングに出席していないことに嫌なことです。
あなたのリーダーシップが間違っているかどうかを調べる最も良い方法は、それを変更することです。あなたのチームの士気を高めることができるかどうかを知るためにチームに動機づけをさせ、同じ時間でより柔らかい技能にもっと集中してください。
仕事の環境が悪い
あなたのチームが絶えず中断している場合は、パフォーマンスが良いとは期待できません。肯定的なニュースは、修正するのが比較的簡単だということです。オープンプランのオフィスの騒々しいエリアからチームを遠ざけてください。
照明の不備、オフィスチェアの不快感、エレベーターのような機械からの低レベルの騒音など、集中力に影響する可能性のある他の環境要因のいくつかを見てください。
あなたのプロジェクトを脱線させるこれらの7つの事柄をチェックして、成功のためにプロジェクトを軌道に乗せる方法を提案してください。