ビデオ: 【有権者の自覚】安全保障とTPP参加問題[桜H24/12/13] 2026
あなたは素晴らしいビジネスパートナーになると思う人を見つけました。あなたはすべての正しい質問をしており、あなたはこの人があなたのコミットメントをパートナーシップに共有していると思います。
しかし、この人とのパートナーシップを始める前に、パートナーシップを成功させるためには、本当に厳しいものがあります。あなたがパートナーとして欲しい人の協力が必要ですが、潜在的なパートナーが嫌がらせをする場合は、理由を尋ね、オファーを再検討することができます。
この潜在的なパートナーが4年生から親友だったとしても、この個人的な関係についてビジネスを危険にさらすために知る必要があるすべてを知ることはできません。
これらのタスクの基本原則は、潜在的な従業員または融資申請者のような潜在的なビジネスパートナーを見て、あなたの前に その人物が誰であるかを確認するために必要な情報を得ることです一緒にビジネスに入る
第1段階：このパートナーに最終的なコミットメントを行う前に
1。クレジットチェックを行います。
。あなたは、その人物の財政状況と悪い信用であなたのビジネスを傷つける可能性を知る必要があります。 （私はこれらが厳しいと言った、覚えている？）これを行うには、潜在的な雇用主としてクレジットチェックを行うことができます。また、レポートに問い合わせることを避けたい場合は、無料のクレジットレポートを取得して共有することができます。
潜在的なパートナーが現在営業している場合は、ビジネスクレジットレポートも取得します。
あなたは貸し手であるかのように信用報告書を見たいと思います - この人にお金を貸してくださいますか？パートナーの1つが信用力が低い場合、パートナーシップは開始前に沈むことがあります。 2。参照を確認してください。
あなたの潜在的なパートナーのために参考にできる人の短いリストを尋ね、電話をして話してください。
あなたは、以前の失敗したビジネスの後の悪い気持ちのように、これらの人々、または後で問題になる可能性のある、控えめなレポートを探しています。
以前の雇用者、同僚と話す。尋ねられる質問は、「
あなたはこの人とビジネスパートナーシップを結ぶ意思がありますか？」です。 3。その人のオンラインプレゼンスを見てください。
個人用ウェブサイトとビジネス用ウェブサイトの両方をご覧ください。ソーシャルメディアでのビジネスと個人の両方での人のインタラクションをチェックしてください…疑わしいことや、あなたを不快にさせるものはありますか？顧客や顧客に見せたくないものがありますか？ 4。人格テストを求めることを検討してください。
実際には、どちらの方もこのテストを受けたいと思うかもしれません。 Meyers-Briggsタイプインジケータのようなパーソナリティテストを含むあなたの目的に役立つ可能性のあるさまざまなタイプの事前雇用テストがあります。このインジケータは、あなたの人格がどのようにフィットし、一緒に働くことができるかに関する貴重な情報を提供します。
第2段階：このパートナーに最終的な約束をした後
あなたとあなたのビジネスパートナーはパートナーシップを進めることに決めました。しかし、合法的にあなたのパートナーシップを登録する前に、あなたは3つの書類を用意し、署名しなければなりません。これらの書類のすべて、およびパートナーシップの形成における法的措置については、弁護士の助けが必要です。パートナーシップの形成はDIYの状況ではありません。
5。あなたのパートナーシップの組織構造を決定してください。
そのためには、組織図と職務内容を準備し、同意する必要があります。
はい、これは2つの文書ですが、すべて同じタスクの一部です。組織の構造を取得し、ビジネスパートナーシップの成功に不可欠なものを誰が合意するか。これらの文書は、不一致と誤解を避けるでしょう。
最後にパートナーの生活状況の変化によりパートナーシップを解消または変更する必要が生じた場合に具体的に記述する契約を作成します。バイサイド契約と呼ばれることもありますが、出口戦略はパートナーの死のような困難な状況の中で働くことをあなたに提供します。
パートナーとビジネスをすることは、ビジネスを買うことと似ています。後で問題や財政的損失を避けるためには、デュー・ディリジェンスを行う必要があります。
免責事項：
この記事およびこのサイトに記載されている情報は、税金や法的助言を目的としたものではなく、性質上一般的なものであることを意図しています。ビジネスパートナーシップに入る前に、弁護士と税務専門家の両方に相談してください。