サプライチェーンを浄化する7つの方法

2015年3月5日

ああ、春。オールドマン・ウィンターは最終的に彼の凍ったグリップを緩める。野球のトレーニングキャンプは、カブスのファンでさえ心の中に自由に楽観主義を洗う。 3月の狂気は私たちを電気にします。その所有者が気づくと、全国のガレージドアが開き、「この男は何かをする必要がある。 "

それを理解することなく、あなたのサプライチェーンがあなたのガレージに変わったかもしれません。今年の春は、それをほこり落とし、働いていないものを投げ捨て、あなたが誇りに思っているサプライチェーンにする絶好の機会です。

サプライチェーンを浄化する7つの方法は次のとおりです。

1。サイクルカウント。 まず第一に、あなたがサイクルカウントをしていないなら、あなたはそうでなければなりません。あなたのサプライチェーンを浄化しているなら、サイクルカウントプログラムを見てください。一部の企業では、在庫内のすべてのSKUをサイクルカウントするリソースがないため、「A」在庫のみをサイクルカウントします。しかし、あなたが最後にSKUがあなたの「A」の目録であると確信させるのはいつですか？サイクルカウントプログラムが1年以上前に開始された場合は、サイクルカウントを見てください。価値、量、顧客のニーズのために、それらがまだあなたにとって重要なSKUであることを確認してください。

2。ポイントの再注文。 MRPシステムはいつ在庫の並べ替えを指示しますか？これらの再注文ポイントは、MRPシステムを導入したときに入力されたパラメータを使用して設定されている可能性があります。そうした場合、それらのパラメータはサプライチェーンの機能と一貫していますか？

再注文ポイントは、顧客の需要、在庫ポリシー、供給リードタイムおよび他の変数によって駆動される。 MRPを掘り下げて、今日のビジネス環境を考慮して再注文ポイントが最適化されているかどうかを確認してください。

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3。オンタイムメトリック。 顧客に100％の定時性を提供していることを示すメトリクスを経営陣に提示することができます。

それは素晴らしいです。しかし、あなたの顧客はサプライヤーとしてあなたについて何を言っていますか？あなたの期待に応えているかどうかを定期的に確認してください。顧客がサービスレベルを評価するスコアカードを提供していない場合は、サービスレベルの評価を開始するよう依頼してください。または、さらに良いことに、スコアカードを与えて、彼らに同意するかどうかを確認してください。

4。安全在庫。 あなたの安全在庫在庫は緊急事態からあなたを守るためにそこに座っています。それはまたあなたにお金をかけることです。あなたはそれの正しい量を保持していますか？サプライヤーが新規であった場合や納品の問題があった場合、またはお客様の需要に矛盾があった場合に安全在庫レベルが開発されましたか？そして、サプライヤーの信頼性が高まり、顧客の注文が安定しましたか？おそらく、1年前と同じように安全在庫を維持する必要はありませんか？逆に、反対の場合は真実かもしれません。今すぐチェックする最高の時間です。 5。サプライヤーリードタイム。

サプライヤーリードタイムは、サプライヤーが原材料および部品をどのくらい迅速に製造し、製造リードタイムと在庫レベルを確保できるかに応じて決まります。トランジットタイムを考慮してください。製品を手に入れるのにどれくらいの時間がかかりますか？ サプライヤーリードタイムに入るすべての変数を考慮すると、リードタイムが前年と変わらない可能性はありますか？これは簡単に確認できます。 MRPのリードタイムと購買発注履歴を比較します。これらのリードタイムは、サプライヤーの実際の購入注文（つまり、サプライヤーデリバリー）のパフォーマンスと同じですか？そうでない場合は、春に掃除してください！ 6。顧客リードタイム。

あなたはあなたの顧客のサプライヤーです。サプライヤリードタイムに影響を与えるリードタイム変数と同じものがあなたのインパクトに影響します。あなた自身のためにあなたのサプライヤーのために行うことと同じチェックをしてください。そして、あなたの顧客配達のリードタイムを春にする。 7。売上原価。

あなたは1年前に行った部品や原材料についても同じことをしていますか？他の製造コスト（つまり、ルータ時間、内部処理コスト）は1年前と同じですか？ もしそうなら、あなたには恥ずかしい！彼らは本当に良くなるはずです。これらの改善を追跡するために販売した商品のコストを更新する必要があります。その結果、ビジネスの健全性とパフォーマンスを正確に測定できます。

はい、あなたが最後にチェックインしてから、最適化されたサプライチェーンが破損したり陳腐化した可能性があります。マーガレット・アトウッド（Margaret Atwood）は、「春になると、一日の終わりに、汚れのようなにおいがするはずです。 「サプライチェーンを掘り下げて最適化してください！