あなたのビジネスを立ち上げるときに

ビジネスを始めることは間違いなく困難な作業ですが、このような致命的なスタートアップの間違いを避けることができれば、あなたの人生の中で最もエキサイティングで価値のある冒険の一つになります。あなたはあなたのアイデアを生かすことができます。あなたのチームを構築し、あなたが望む任意の方法であなたのビジネスを構築してください。

しかし、ビジネスを構築することはあなたにとって新しいので、過去に他の起業家が作ったビジネスミスから学ぶことで、数週間、数ヶ月、および数年の間に多くの時間と欲求を救うことができます。

あなたは一人ではありません。リチャード・ブランソン、マーク・キューバ、アリアナ・ハッフィントン、トニー・ロビンズなど、世界で最も成功した起業家の中には、最終的な成功への道のりに大々的に間違いがあります。彼らのミスから学び、経験豊かな他のメンターのアドバイスに耳を傾けて、最終的に最大の目標を達成することができただけです。

<！私の自身の経験や他の人の経験から、多くの起業家が新しいビジネスを構築するときに引き続き行う、最大かつ最も避けられない8つのスタートアップミスがあります。 1。自分ですべてをやろうとする

1日で24時間しかありません。あなたが最高のレベルで実行するために絶対に必要な、良い夜の睡眠をしたい場合、現実はあなたがすべてを自分で行うことはできないということです。一人称ショーは機能上の必要性ですが、簡単な作業を小規模な請負労働者のチームに委託して負荷を軽減し、時間を無駄にすることなく、ビジネス内でのみ行うことができるアクティビティ。

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委任は難しいことですが、他の人はあなたと同じ方法で仕事をしないかもしれませんが、時には大丈夫です。たとえば、あなたが退室したときにオフィス内の家具を動かしたいと思うかもしれませんが、あなたの従業員はそうではありません。バキューム処理の任務を委譲し、プリンタの背後にほこりがたまったら、時間を解放してより重要なことに集中できるようにすることをお勧めします。 2。アカウンタビリティや時間厳守を強制しない

チームメンバーまたは契約社員が一貫してミーティングに遅れて出席し、責任を負わないことがあった場合、チームの他のメンバー遅くそれは危険な先例です。

多くのビジネスオーナーは「悪い人」であり、時間厳守やアカウンタビリティを徹底することを望んでいませんが、企業全体で結果を提供する責任があると感じる人々との成功したビジネスの基盤です。一貫して遅れていることは、あなたが信頼できず、自分自身や他の人々の時間を尊重していないことを人々に示します。あなたの会社の将来に投資するチームを成長させる起業家であれば、従業員のモデルを作成して従業員のモデルを作成するようにしてください。 3。真の関心を持たないビジネスの始まり

ビジネスにどれだけの時間とエネルギーを費やしても、あなたがしていることに本当に関心がないならば、あなたが解決している問題は、あなたが助けている人々あなたはとても遠くには行きません。あなたは起業家としてあなたの道を歩む避けられない障害を過ぎ去らせるために、あなたが作り出しているものとあなたがそれを構築している人を深く気にしなければなりません。

Richard BransonやPerry Marshallのような起業家がなぜ大成功を収めたのか疑問に思ったことがある人は、勝利の式を見つけたことではありません。彼らは、彼らのビジネスが顧客が毎日何をしているのかを根本的に気にするので、驚異的な業績と業界を変えました。あなたが成功したいのであれば、顧客と深く関わっていなければなりません。 4。細部にあまりにも吸収されるようになりました。

細部は重要ですが、完璧ではないという事実を受け入れる必要があるときに、あなたのビジネスを進歩させ、進歩させるためのポイントがあります。最初は、あなたのビジネスは完璧ではないでしょう。あなたが働いているニッチとあなたが働いている顧客に慣れ親しんでいる間、あなたはしばらくの間、基本的なものであっても、絡み合って作業します。

お客様のビジネスをさらに発展させ、お客様の実際の問題を解決する前に何かを完璧にしようとすると、どこにも行けません。もちろん、財務、販売ファンネル、リードキャプチャ、顧客関係についてはスキップできない詳細がいくつかあります。しかし、あなたがスタートアップで、ウェブサイトのデザインを延期しようとしているのであれば、タイポグラフィのための2つの色合いの間で決めることはできません。短期的な選択をするために役立ちます。後であなたの色を見直してください。そのような決断を気にするのが適切な時期です（ヒント：それはおそらく長年続くものではありません）。 5。 1日目に高価なウェブサイトを構築する

ウェブサイトの構築と言えば、スタートアップとして最後にやりたいことは、顧客に最高のサービスを提供する方法を正確に知る前に、 。起業家として最も早期に決定できるものの1つは、最初から基本的なウェブサイトを立ち上げることで、人々はあなたの製品やサービスについて学び、あなたに連絡する方法を持っています。それでおしまい。

理由：あなたのビジネスがまだ開発されていて、あなたのビジネスが市場に出る前に究極のウェブサイトを構築するために、あなたの時間と財源の大部分を投資すれば、大半をやり直す必要がありますとにかくあなたの仕事のビジネスを開始する現実は、あなたの前提のいくつかが間違っていることです。あなたの顧客のニーズを最もよく満たすためには、成長し、適応し、変化させる必要があります。6。販売していない製品の一貫したリブランディング

これは起業家としてできる最大のスタートアップミスです。あなたはこれが他の人の製品で起こっているのを見たかもしれません。何かが売れていないので、名前を変更して新しいパッケージに入れます。それはまだ売れない。

あなたのパッケージ方法にかかわらず、非常にうまく売れていない製品がある場合、その製品は問題ではないかもしれません。あなたは間違った人に完全に良い製品をマーケティングしているか、間違った方法で適切な人にマーケティングしています。あなたの価格、あなたが投げているバリュー・プロポジションなどに間違いがあります。

あなたが思いついた賢い名前がどんなに好きでも、あなたの製品やサービスがあなたの目標市場にアピールしなければ、彼らはそれを購入しません。実際の顧客と会話し、相当量の顧客データを収集し、そのデータを解釈し、ターゲットオーディエンスを定義するうえで素晴らしい作業を行うには時間がかかりますが、それは価値があります。完璧なソリューションをすぐに起動するわけではありません。ターゲット顧客と協力して、必要なものを最高のバージョンにする必要があります。 7。不要な経費の徴収

オフィス、新しいコンピュータ、ファックス機、およびダブルモニタの設置は贅沢です。しかし、それは最初にこれらのことが必要なことを意味しません。自分で立ち上げようとしている場合や、従業員数が少数で、自宅から遠隔で仕事をすることができれば、オフィススペースを借りる追加費用が発生することはありません。

現在のコンピュータの設定が完全​​に機能している場合は、まだそれを交換する必要はありません。あなたが購入したいグッズはすべて時間内に出荷されますが、最初は控えめで、会社に入金される新しい収益の点で直接的にプラスのリターンを持つ活動にのみお金を費やしています。 8。従業員がパーソナルラップトップを仕事に使うことを許可する

従業員がパーソナルラップトップで作業を実行できるようにするのは簡単です。なぜなら、それを購入する必要がないからです。しかし、長期的にはこれは大きなスタートアップミスです。

多くの企業がこれを行っていますが、このプラクティスにはいくつかの欠点があります。従業員が自分の個人用ラップトップを主に仕事に使うことを許可することは、パスワードを蓄積し、機密文書や企業に所属する他の資料を保存して、会社を辞めたときにアクセスできるようにすることを意味します。

他者の過ちを知恵に変える

間違いを犯すことは時には重要です（あなたが本当に重要なレッスンを受けている場合）。自分で経験する必要はありません。

ビジネスのための強固な基盤を構築する時間と努力を惜しまない場合は、顧客と直接協力して有意義なソリューションを作成し、起業家精神の道を築いた他の人たちの知恵に留意してくださいあなたのスタートアップで成功するでしょう。