インタビュー質問回答文化的適合性を示す

あなたの文化的なふれあいを理解しようとする質問にインタビューするために、回答の評価から従業員を雇いますか？そうしないと、将来の従業員があなたの会社でうまく働くかどうかを決定する重要な機会がなくなります。

あなた自身の質問を作成するための出発点として、文化的な適合に関するこれらのインタビューの質問を使用します。将来の従業員の回答は、候補者が組織内で正常に機能するかどうかを判断するのに役立ちます。

候補者があなたの組織に合っていることを示す回答のタイプです。

文化的適合性を評価する

あなたの組織の仕事や関係を推進する価値観や原則を共有する従業員を求めています。あなたは、あなたの職場規範に従うために一定の仕事と労力を費やす従業員ではなく、価値を付加する従業員を探しています。

組織内でどのように同僚や顧客が評価されているかを共通に理解している従業員を雇いたい。コラボレーション、目標の共有、相互尊重、共有報酬などを評価する組織に、積極的で自立していない人物を招待したくはありません。

従業員のエンパワーメントと合理的なリスクを重視している会社には、ニックピッキングマイクロマネージャーを雇用したくありません。

将来の従業員とのインタビューでは、文化的適合度が重要です。スキル、経験、潜在的な貢献を評価するために、より伝統的なインタビューに加えて、そしてしばしばその前に、文化的な面接をスケジュールする企業もあるので、それは重要です。 Zapposは、定期的なオンサイトのインタビューをスケジュールする前に文化的な評価の電話インタビューを行う会社の一例です。

これらの例は、文化的適合面接の質問に対する回答の評価を示す。

インタビューの質問は、チームワークのコアバリューに関する答えです。

あなたのチームは、チームワークがコアな価値であると判断しました。これらは、あなたの文化的適合を評価するのに役立つ回答のタイプです。候補者：

• チームで働くための快適さと好みさえも表します。
• チーム環境での強みやチームで働くことを明言します。
• 業績を記述するときに
• とします
• とします。 チームワーク環境では、同僚や上司がどのように貢献しているかをレベルの快適性で説明します。 多くの質問に答えて私は と私は
• 、過去のアプローチ、問題解決、業績を記述すると、努力、およびプロジェクトは、他のインタビューの質問に答えて、実行可能な選択肢としてチームまたはチームワークソリューションを形成することを含む。
• インタビュー質問喜んでいる顧客のコアバリューに関する答え これは、文化的適合面接の質問に対する回答をどのように評価するかを示す2番目の例です。 あなたの会社は、喜ぶ顧客がコアな価値であると判断しました。 これらは文化的適合を評価するのに役立つ回答の種類です。候補者： 顧客のニーズに合致しているかまたはそれを超えることへのコミットメントを示す質問をインタビューするために、回答の例を使用します。
• 同僚や他の社内の顧客を評価し、

ビジネス、目標、およびその他の関連概念の目的についての価値について質問すると、既存の主な理由として顧客がリストアップされ、インタビュー中に顧客へのサービスを説明するストーリーがあります。

あなたは完璧な従業員、完璧なマネージャー、完璧な上司を見つけることはありませんが、あなたが従業員に提供する作業環境に貢献するか、裂くことなく貢献する従業員を見つけることができます。上記の例で示唆されているように、文化的適合面接の質問に対する候補者の反応を慎重に評価することは、職場文化にうまく合致する従業員を選ぶのに役立ちます。

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