中産階級が縮小していることを証明する必要がありますか？ドルの店やハイエンドの高級ブランドが繁栄している小売業界だけでなく、中堅の小売業者が生き残るために苦労していることもありません。
小売：穀物と貧しい人々
低所得消費者へのケータリングは、ディスパウンターとドルの店舗の成功のためのレシピでした。
この収益シーズンの最大の小売受賞者は、百貨店の売れ残り在庫を買い取って消費者に節約をもたらすTJ Maxx（TJX）のようなディスカウント会社です。
もう1つの明るい点は、Dollar General（DG）やDollar Tree（DLTR）のようなドルの店舗で、前年比でそれぞれ17.8％と16.8％ 。ドル・ツリーCEOのボブ・サッサー氏は、「ドル・ツリーは数百万の消費者にとって、引き続き家計のバランスをとるためのソリューションの一部となっており、非常に忠実で成長している顧客基盤を提供している」と語った。 。
<！興味深いことに、リテール収入季節の他の大きな勝者は、収入スペクトルのもう片方の極端なものです。
「エルメスのようなスーパーハイエンドの高級ブランドは、小売業を凌駕するディスカウント企業に加えて、成長している」とPORTEROのエグゼクティブ・ディレクター、ウェブベースの、エルメス、ロレックス、カルティエ、シャネルなどのブランド。 「当社のビジネスは、今年で20％増加しており、上位1％がアクセサリの需要を引き続き払っています。 "
ディスパッチャとハイエンドの贅沢が盛んになったが、より中産層の顧客基盤のデパートが苦労している。 Macy's（K）、Kohs（KSS）、Nordstrom（JWN）、The Gap（GPS）などの単一ブランドの小売業者はひどい四半期で足元の交通量や在庫の問題に苦しんでいました。
そして、マイケル・コルス（KORS）、コーチ（COH）、ティファニー（TIF）などのローエンドの高級ブランドでさえ、荒れ果てている。「マイケル・コルスとコーチは、百貨店や店舗で過度の過失があったため、ブランドのブランド化を進めています。 "彼らは完全に需要と供給の比率を捨て、過剰市場になるように強制され、流通市場での需要を犠牲にした。 "
いくつかの文脈では、エルメスのバッグは典型的には10,000ドルで始まり、6フィートマークまで上昇しますが、価格ポイントはコルスとコーチのために数百になります。
インパクトを持つ所得不平等
小売部門の運勢に見える、収入不平等の目に見えない手を見ないことは難しい。富裕層と貧困層の間のガルフが成長し、中産階級が縮小するにつれ、前者を扱う小売業者は大きな成長を見せている一方、中産階級の顧客を目指している小売業者は、跳ね返るのに苦労している。
数字は存在しません。富の分配はこれまで以上に不均一です。ピュー・リサーチの調査によると、「中高所得世帯に住む成人のシェアは、2000年から2014年にかけて、この調査で調査された229の米国大都市圏のうち203に落ちた」との調査によると、
これは、「貧困層の中産階級が将来の経済成長の可能性を後退させる可能性がある」と報告書が示唆しているように、その間に、小売業界の成長機会を求めている投資家は、厄介な経済的現実が消費者向けビジネスにどのように影響しているかを考慮する必要があります。