罫線グループの歴史第2部：書店チェーンの崩壊

1853年の創業を含む国境史の第1部から続きますブレンタノのものとチェーンの初期のものです。

国境の経験21世紀の問題

バーンズとノーブルの隣にある米国で2番目に大きい書店チェーンの地位を維持しながら、21世紀の最初の10年間ボーダーズ・グループは、書籍市場での発想を見つけるのが難しいようでした。

<！ボーインズは初期の取り組みを中止した後、オンラインのe-リテールインフラストラクチャ（2001年から2008年にかけて、Amazon.comと提携してオンラインセールス事業を展開） 。ボーダーズは、書籍出版社が主に資金を提供していた2002年から2004年まで、カテゴリー管理小売理論に時間と資源を費やしていましたが、その結果得られたインテリジェンスを店舗レイアウトに完全に実装したことはありませんでした。

2005年に、ボーダーズ・グループは、マレーシアおよび中東におけるフランチャイズ・オペレーション（完全所有の店舗ではなく）を開始した。これらの業務の一部は引き続き繁栄していますが、国境（および本）の海外支店の残りは収益を残さず、売却または閉鎖されました。

2008年に、ボーダーズ・グループはチェーンを販売する計画を発表し、おそらくその目的を考えて、書店のチェーンを最新のものにし、競合他社と合致させることを目的とした決定を下したようだ。

たとえば、Bordersは最終的にオンラインでのプレゼンスを確立し、Koboの書籍と提携しました。 comを使用して電子書籍の販売を促進します。ほぼすべての店舗で無料のWi-Fiを設置し、ルルとの契約を結んだ。 comの自己出版社で、Bordersの顧客に自己出版の技術を提供しています。

その期間、ボーダーズは180冊以上のウォールデンブックの店舗を閉鎖し、ペーパーチェースの文房具部門を売却した。

ボーダーズは第11章、200店舗を閉鎖すると宣言します。

2010年には、借り手と買い手がいなくなり、2010年にボーダーズは経営幹部と役員の大幅な変更を受け、金融混乱で一年を終わりました。 2011年1月、書店は、債務を借り換える計画の一環として、出版社への支払いを延期することに同意した。同月、ボーダーズはテネシー州流通センターの閉鎖を発表し、その施設の労働者の310人を雇用から守り、アンアーバーの本部職員の45人をマーチャンダイジング、人事、財務などの部門に分けて解雇しました。

2011年2月16日、ボーダーズ・グループは第11章をマンハッタンの米国破産裁判所に提出し、200店舗を閉鎖すると発表した。 Borders Groupの社長であるMike Edwardsによれば、本棚チェーンはGE Captialから5億1500万ドルの資金調達を受けています。これは… "ボーダーズが今後の義務を果たすことを可能にします… [Bordersを潜在的に活気あふれる全国の小売業者その他の製品。"

ボーダーズは、マンハッタンの破産裁判官が90日間延長してリース契約をより有利な条件で再交渉することを認めた2日後、3月17日に28店舗を閉鎖すると発表した。 2011年夏にボーダーズ・グループがプライベート・エクイティ投資家ナジャフィ・カンパニーが所有するダイレクト・ブランズ社との予備契約を締結した.Najafi CompaniesはBook of the Month ClubやBMG Music Servicesなどの部門を通じて消費者に直接配布する。しかし、債権者委員会は、直接マーケティングサービスとして、Bordersの債権者に適切な財政的救済措置を与えることなく、Bordersのレンガ造り店舗在庫を効果的に流動化することを懸念して、Direct Brandによる提案を拒絶した。

ボーダーズ・グループの清算債務

2011年7月18日、ボーダーズ・グループは、入札者がいない場合、 Hilco Merchant ResourceとGordon Brothers Groupは残りの399店舗を閉鎖し、2011年9月までに約10,700人のボーダーズの従業員を「分離する」。

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