顧客が購入の適合性を判断するのを助ける際には、彼らのデュー・ディリジェンスに空席と貸倒損失の見積りが含まれていることを確認してください。ほとんどの貸し手がこれを考慮に入れていることを確かめることができます。
- 不動産および不払いによる損失の予想パーセンテージを比較する。
昨年の不動産からの空室および貸倒損失は、純営業利益の3％であった可能性があります。他の匹敵する特性は平均4％であった。ミックス内の値を選択します.3.6％としましょう。
- 予想される賃料の引き上げにより、来年の純営業利益を調整します。賃料が5％上昇することを予想しており、今年の純営業利益は$ 44,000です。
$ 44,000 X 1. 05 = $ 46,200
- $ 46、200（純営業利益）X. 0360（3. 6％）損失見積り= $ 1663。
必要なもの：
計算機
- 空室率と信用損失率の見積もり
- 空室損失の削減
空室損失のない不動産は、彼らの人生の目標を変え、彼らがどこか他の人になりたいと決めるだけです。しかし、空室損失は、これらのアプローチの1つ以上によって大幅に削減することができます。
- 素敵な不動産を保有し、その事実を市場に知らせてください：あなたのユニットを維持し、迅速に修理し、テナントが生き生きとした場所を確保できるようにしてください。彼らは不動産に満足すれば、リースを更新する可能性がより高い。
- 優れたテナントサービスと関係を維持する：何かが壊れても、テナントはそれを報告し、速やかに世話をすると良い姿勢を取る可能性が高い。彼らが問題についてあなたに伝えて、それを楽しく世話してください。
- インセンティブテナントがリースを更新する：新しいテナントのためにユニットを清掃、再塗装、準備し、マーケティングと申請/面接費用を追加するために必要な費用を計算します。テナントが良い人で時間通りに給料を支払った場合、出国した場合に費やす費用と同等のインセンティブを提供してください。
- 正確で包括的なウォークスルーを行う：テナントが入居している場合は、詳細な書式をとり、ユニットの状態を撮影します。彼らが出て行くときも、同じことをしてください。リースで通常の「磨耗」を明確にし、そのレベルを超えて損害賠償金を支払う。
- 賃料の不払いの削減
これは、誰かが賃貸料を払うことができない、または賃料を支払う必要がない場合、賃金を払うことができないため、予防に関するものです。事実、ほとんどの場合、未払いのリスクがあるテナントは、未払いまたは信用問題の過去の履歴を持ちます。
実行可能なテナント候補に見えるものがあり、払い戻し不可能な申請手数料を支払った可能性がある場合は、クレジットとバックグラウンドチェックを支払うことになります。これは、危険な支払い履歴を持つ高リスクのテナントに警告する必要があります。
これらは賃貸不動産投資の事業の経費です。
しかし、他の事業と同様に、費用を削減するための措置を取ることができます。