内部ジョブ転送を行うためのヒント

もう一つの重要な考慮事項は、あなたの新しい上司の経営スタイルとあなたの新しい組織の文化を完全に理解することです。これは、あなたが会社の他の場所で見たものと異なる場合があります。これらの問題について徹底的に宿題をしていない人々は、しばしば不愉快な驚きに終わります。

さらに、同じような考え方の多くは、雇用されているが仕事の任務が変化している従業員、または新しい監督者が現在作業グループを担当している場合にも当てはまります。

内部でジョブを変更する：移行の管理

2つの内部ジョブ間の移行中に、実際には2つのジョブを長時間にわたって終了する可能性があります。これらの二重の責任を一度に抱えることが予想される場合は、元の監督者と新しい監督者の両方を同じ会議室に連れて、この移行の正確な詳細とそれぞれの期待が完全に明確に表現された会議を行うことをお勧めします。これらの詳細はすべて書面で、それぞれが合意した共同覚書に記載することが望ましい。

<！将来の偶発事象の準備

関連する考慮事項は、あなたの専門分野が不可欠である将来の危機にあなたの古い部署が直面する可能性があることです。古い部署がこのような状況でどのくらいの時間を期待できるか、そしてあなたの新しい任務をどの程度まで維持できるかについて、あなたの古いマネージャーと新しいマネージャーの間で基本ルールを設定する必要があります。

あなたの新部門とマネージャーの理解

企業内、特に大企業内では、異なる部門は、ルールと内部文化が大きく異なる可能性があります。同様に、さまざまな管理者はさまざまな管理スタイルを持っています。内部の動きをしている多くの人々は、企業をよく知っていると誤って判断し、これを適切に評価することができません。

内部移転する前に、新しいグループの文化を研究し、新しいマネージャーを知ることができます。さらに、マネージャーの再編成や変更は、あなたが働くためのルールや条件を劇的に変えることができることを認識しています。

ネットワーキング

あなたは連絡を取り、あなたの古い同僚やマネージャーと良好な関係を維持するようにしてください。これはネットワーキングの重要な部分です。あなたの新しい職務の執行、またはあなたの次のキャリア移転のために、彼らの助けを得ることは重要であるかもしれません。さらに、将来の再編成によって、同じグループと再び作業する可能性もあります。

出典：「新しい仕事、同じ会社：ロープを学ぶ」

_{ウォールストリートジャーナル 、12/1/2009。}