起業を選択する

あなたはビジネスを始めることに決めました。たぶんあなたは素晴らしいアイデアを持っていて、それが実行可能かどうかを判断しようとしています。または、あなたは仕事が終わっているか、あなたの現在の仕事にうんざりして、代替案を探しているかもしれません。

あなたにこのような状況がもたらされたことが何であれ、あなた自身に質問する必要がある最初の質問は、「私のためにビジネスを所有していますか？あなたは起業家精神を欠いていますか？

誰もがそうではありません。報酬は大きいかもしれませんが、リスクもそうです。そして、それはあなたのために用意されていない方法であなたのライフスタイルを変えます。この質問をまだ検討していない場合は、「起業家になる」セクションのリソースの一部を確認してください。

起業家の道を歩くことに決めたら、次の質問は「どのようなビジネスを始めたいのですか？」です。もちろん、何千もの選択肢があります。あなたの手の届かないところにいると思うかもしれないことさえないかもしれません。莫大な研究開発予算を必要とする医薬品のようなものに比べて、自動車製造業、食品、輸出入など多くの企業には限界がありません。無限の選択で、どうやって決めるつもりですか？

<！伝統的なアプローチ

起業家精神への伝統的なアプローチは、組織的で科学的なプロセスです。

一般的に言って、このアプローチは、市場調査、必要性の特定、それを埋めるためのビジネスの創出で構成されています。より具体的には、プロセスのステップは次のとおりです。

関心のある業種を選択します。

• その業種内のビジネスとさまざまなビジネスモデルを調査します。
• <！ - 市場調査を行い、地理的、価格的、補完的な製品やサービスなど、満たされていないニーズがある場所を確認する。

競争を分析する。

• その必要性を満たすためのビジネスのための予備的なビジネス計画を作成する。
• あなたのビジネスの現実的な市場潜在力を評価するために、より多くの市場調査を行います。
• 人々はそれを購入するのだろうか？
• 事業計画を見直し、資金調達要件を決定する。 必要に応じて、貸し手や投資家を探す。
• ビジネスを開始します。
• 言うまでもなく、これは週末にノックアウトするものではありません。このアプローチの最も顕著な問題は、非常に労働集約的であり、ビジネスに入るかどうかを決めるためにコストがかかる可能性があるということです。もちろん、フロントエンドに費やされた時間は、失敗のリスクを軽減します。
• もう一つの問題は、あまりにも遅すぎることを実感してしまうかもしれないということです。本当にやりたくないことをしているのです。あなたが上司であっても、あなたはまだ立ち往生していない気分になることがあります。

あなたが愛していること、お金は続くでしょう

近年、この理念はMarsha Sinetarの本

あなたが愛していること、お金はそれに従う

。 マーチ・ネムコ（Marty Nemko）のキャリア・コーチのように、このアプローチは素晴らしいとは言えますが、「何百万人もの人々が情熱を注いでいますが、まだ学生ローンを返済しても、彼らが好きなことをやって生きている」。 本のせいではない。実際に、それはあなたの本当の人生の目的を発見し、あなたの仕事でその目的を果たすことができるいくつかの異なる方法を見つけるのを助けるための数々の練習を通してあなたを連れて行く非常に良い本です。それはあなたの頭の中を常に動くパンのアイデアから本当の内なる声を区別するように教えてくれるでしょう。そして、それはあなたが奇数を打ち負かし、あなたの夢のキャリアを追求する少数の一人になるのに役立つでしょう。

問題は、ほとんどの人が本を読んでおらず、それが処方している集中的な自己発見演習を経なければならないということです。

それが単なるスローガンになったら、「あなたが壊れてもはやそれをやることができなくなるまであなたが愛していることをやりなさい」という一般的なシナリオがあります： >誰もそれを買おうとしません。

あなたはそれについて情熱的ですが、明らかに他の誰もいません。あなたが購入したくないものを売ることはできません。

他の誰かがすでにそれを考えていました。

あなたは素晴らしいアイデアを持っていますが、それはニッチ市場であり、誰かがすでにあなたを倒しています。そして、彼らがより良い資金を提供されているなら、彼らはそれをより良く/より速く/より安くしているかもしれません。 （それは私の最初の会社に起こった - 私は繰り返さない間違い！）

• 多くの人が既にそれを考えていました。 競争の激しい市場は楽しいものではありません。私はあなたがあなたのビジネスをどれだけ愛しているか気にしません。競合他社と絶えず対峙しなければならない場合は、非常に早く古いことになります。
• あなたが気づいた以上にそれがあります。 あなたは、マーケティングの費用、開発期間、インキュベーション期間、または必要なエネルギー量、またはあなたの個人的な生活にかかる料金を過小評価しました。
• あなたの情熱を追求することはすばらしい目標ですが、すべての理由と責任を排除するためにそうすることは、そうではありません。あなたが収入のためにあなたに依存している家族を持っているなら、あなたもそれを考慮する必要があります。 両方の世界のベスト
• これらのアプローチは完全に相互排他的ではありません。正式な研究ではなく、そのアイデアから始めましょう。ビジネスアイデアの可能性のあるソースには、 自己発見があります。

あなたが本当に情熱を注いでいることを見つけ、それをどのようにビジネスから外すかを理解します。

インスピレーション。

ある日あなたの頭の中に突然現れたアイデアは、結局はあまり狂気ではないかもしれません。

• 観察。 満たされていないニーズを常に探しています。あなたがアクセスして手頃な価格であれば、購入する製品やサービスはありますか？
• 模倣。 成功の確率を上げる1つの方法は、実績のあるビジネスモデルを見つけて、別の市場でそれを複製することです。あるいは、あなたのビジネスのための実績のあるビジネスモデルと外部サポートを持つフランチャイズを購入することを検討してください。
• アイデアの由来は問われません。重要なことは、あなたがそれをしていることです。そして、そのアイデアがどれほど素晴らしいかどうかに関わらず、外部入力が必要な場合は、「サニティチェック」が必要です。広範囲にわたる正式な市場調査や事業計画のための時間やお金がない場合でも、あなたのアイデアの市場があるかどうかを調べ、ビジネスコンセプトの実行可能性を評価するために、非公式の調査を自分で行います。 あなたはあなたの友人や家族に尋ねることができますが、そうしたときに、あなたが探しているものを正確に知らせるようにしてください。真の友人はあなたの成功能力を支持しますが、彼らはまたあなたに正直になります。
• あなたがそれを友人や家族の周りを過ぎても成功したビジネスコンセプトを持っていると思うなら、基本的なビジネスプランをまとめます。ビジネスプランのセクションでこれを手助けする広範なリソースがあります。それは信じられないほど詳細にする必要はありません - あなたはそれを持って銀行や投資家に行くつもりはありません。 あなたが知っている3〜5人の最も成功した起業家を考えてみましょう。 （あなたが多くのことを知らなければ、あなたは何かを満たす方がよいでしょう - あなたのネットワークに何人もいなければ成功した起業家になることは非常に難しいでしょう。）彼らに連絡して、あなたのビジネスプランで、コーヒーやランチ（あなたのおいしさ！）であなたに会い、議論してください。今でもメンターを見つける良い機会になるでしょう。

市場調査が必要だと思う場合は、定期的に参加するオンラインコミュニティに目を向けるか、ターゲット市場に合った人々のオンラインコミュニティを見つける。ディスカッションフォーラムで、定量的なデータではなく定性的な情報を得るオープンエンド型のディスカッションフォーラムで、いくつかの質問をしてください。正式な市場調査ほど統計的には正確ではないかもしれませんが、莫大な金額のリスクについて話していないのであれば、おそらく十分です。リスクが高いほど、より正式な研究が必要になります。

このアプローチでは、あなたは情熱を追求し、実績のある慣行によって改善し、繁栄の可能性を高めることができます。