あなたの仕事の候補者とコミュニケーションする

求人に応える応募者とのコミュニケーションの機会があります。あなたは以下を行う必要があります：

• 申請を承認します。
• 彼らはインタビューのために選出されなかったか、インタビューを予定していると伝えます。
• インタビュー後に拒否したり、2回目のインタビューの時間をスケジュールしたりする。
• あなたの面接プロセスが完了した後、拒否したり求人をしたりします。

これはプロフェッショナリズムと恵みを示す4つの機会です。

応募者には、あなたの仕事の状況に関する最新の情報を常に提供することにより、興味を持って応募した時間に感謝します。

私はあなたが忙しく、オープンポジションに数百の申請書を受け取ったことを理解しています。あなたはまた、資格のある候補者に悪い知らせをすることをためらっています。候補者がフィードバックを求めているので、特に電話をするのは躊躇します。 正しい 答えがチームが別の応募者をもっと気に入ったということは、雇用主にとっては不愉快です。私は共感する。いくつかの候補者のコミュニケーションは困難です。

たとえば、求職者を拒否することは、候補者が資格を与えられていて好きな人であれば、常に厳しくなります。他の時には、あなたは組織のために悪い選択を避けて救済のため息を呼吸します。

しかし、何があっても、同じ仕事のために選べる候補は1人だけです。私は、雇用マネージャーまたは人事担当者が、あなたが求人をしたい候補者に電話をするのと同じように、あなたが拒否している候補者に電話、電子メール、または電子メールを送信することを強く信じています。

各候補者はあなたの組織について肯定的な意見を残します。この肯定的な印象は、将来あなたの組織へのあなたの候補者の申請に影響を与える可能性があります。あるいは、あなたが残した印象や候補者の話し合いは、あなたの将来の仕事のために他の潜在的な候補者に影響を与えるかもしれません。

現在の求職候補者の中で最も大きな不満は、HR事務所で扱われることに対する嫌悪感です。残念ながら、コミュニケーションは標準ではないようです。これは、応募者があなたの就職申請書を受け取ったかどうか疑問に思っています。

候補者がインタビューに参加する時間がかかる場合、候補者はインタビュー後にフィードバックを期待して、あなたの募集プロセスの進行状況を理解できるようにします。共有されていない謎に包まれて、すべての雇用主は従業員を雇うこととは異なる道を切ります。あなたの候補者はあなたのことを知っている必要があります。

私は雇用主が忙しいと認識します。あなたはまた、あなたが投稿したすべての仕事のために、現在、アプリケーションに没頭しています。しかし、あなたの候補者とのコミュニケーションは、選択した雇用主としてのあなたの地位にとって非常に重要です。

あなたが決定するときに候補者に電話する

多くの雇用主が私に同意していないことを知っていますが、候補者が適切な人ではないと判断するとすぐに候補者を呼び出す必要があります。多くの雇用者は、新しい従業員が仕事を開始するのを待っている限り、失敗した候補者に通知するために、インタビューサイクルが終了するまで待つ。

私はこれが無礼であり、選択した雇用主の行動には合致していないことがわかります。あなたが知ったらすぐに候補者に知らせてください。その他の行動は、あなたがおそらく上級者よりも劣っている従業員を「解決」するよう促すでしょう。

（私は「手にあるもの」についての古い理論的根拠を知っていますが、それは激しく反対します。）

私の唯一の注意点は、人が適格で文化的に適していると判断した場合、申請者に電話して申請のステータスを知らせる。申請者に彼らが依然としてその役職に就いていると言いますが、あなたにはまだ他の資格のある候補者がいくつかあります。これは、あなたの有能な候補者をリムボウから引き抜きます。

このようにして、他の選択肢を考えながら、受け入れ可能な人物を拒否したわけではありません。これは礼儀正しく、敬意を表し、採用を再開するのを避けるのに役立ちます。あなたのプロセスについて更新されていない候補者は、他のポジションを受け入れるか、待っている間あなたの会社について深刻に否定的な態度をとることがあります。

さらに、連絡をとることによって、潜在的な従業員と積極的な関係を構築し続けます。私の候補候補拒絶手紙を見てください。

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