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総売上高と総変動費の差異。この用語は、製品ラインまたは製品ラインに適用することができ、一般にパーセンテージとして表されます。
寄付マージン=売上 - 変動費
小売では、総利益率は寄与マージンパーセントとして認識されます。寄与マージン情報は、製品および製品ラインの追加または削除、または情報に基づく価格決定のために使用できます。
<！たとえば、売上高から総変動費を差し引いた後、年間寄与率は42％でした。言い換えれば、売上1ドルあたり42セントが直接コストと利益に貢献することになった。 寄与マージン対粗マージンの鍵は、それを計算するための方法にある。このシナリオでは、変動費のみを差し引きます。これらの変動費には、販売費、運賃、管理費などが含まれますが、家賃などの固定費は含まれません。一方、売上総利益は、売上原価（COGS）を売上から差し引くことによって計算されます。通常、売上原価には固定費と変動費が混在しているため、売上総利益は控除前利益と同等ではありません。これは、異なるコンポーネントを測定した結果を別々に見ています。
比率で999基本的に貢献利益の値は、売上高、販売価格、固定費、変動費などが含まれます。合計として、店舗全体で稼得した貢献額を監視しています。
- <！明らかに、異なる製品ラインは異なる寄与マージンを有するであろう。いくつかは、他のものよりも利益に寄与するでしょう。
- あなたの総売上、費用、および利益率は、利益率の高さや売上高が年を上回っているかどうかに関わらず、固定費と固定費との比率が互いに比例しています。あなたが売っているものは、利益と利益に影響する可能性がありますが、家賃は変わりません。
- 小売業者としては、寄与マージンの計算は他のマージンや利益の計算ほど重要ではありません。このビューと方程式は、小売業者よりもメーカーに役立ちます。小売業者は、どの製品が最も利益を上げている（寄与している）のかを知りたいと考えていますが、現実には変動費はほとんどありません。変動費は、製品を製造するために使用される材料に由来します。だから、例えば靴を履く。 1つの靴は、牛の皮で作られ、もう1つは人工の材料から作られることがあります。組み立てるコストは同じですが、材料のコストは大きく異なります。このスナップショットを使用すると、生産者が製造中の材料を変更するかどうかを製造元が判断するのに役立ちます。しかし、小売業者の場合、靴は材料にかかわらず50ドルかかります。
ベンダーが小売店に請求するコストです。
ボトムライン（言葉遣いを使用する）には、小売業者としてより重要な計算があります。定期的に目を通す必要がある他にも、マージンの寄与よりもあなたの成功をはるかに上回るものがたくさんあります。あなたはそれらをどのように計算するか、そして毎月の細かいステートメントでそれらを読む方法に精通する必要があります。ここでは、記事のリンクと記事のリンクを紹介しています。GMROI
総利益
売却原価
損益計算書