職場倫理における喪失の驚くべき例

あなたは誠実な人であり、毎日あなたの職場に最高水準の倫理基準をもたらしていると思いますか？この記事では、職場倫理のトピックを掘り下げながら考えを再評価することができます。

数百ページのポリシー、倫理規定、行動規範、組織的価値、慎重に定義された職場環境の中で、企業文化、職場倫理の欠如が毎日発生します。

<！職場倫理の欠如は、インサイダー・ストック・トレーディング、経費詐欺、セクシャル・ハラスメント、利益相反への関与など、不適切な役員の行動に起因します。

職場倫理の失業は、従業員が提供する職場環境に影響を及ぼすためにそのレベルまで上昇する必要はありません。トイレットペーパー、コピー機、昼食のサインアップリストなどの単純な問題のために職場倫理の欠如が起こる可能性があります。

<！ヒューレット・パッカード社の成功したCEOであるマーク・ハード（元H-P CEO）は職場倫理の問題に巻き込まれました。私は内部の知識はないが、同社の公式声明では、同社の予想される行動基準に違反したため、同氏が退去したと指摘した。

HPの最高財務責任者（CFO）であるハーティー氏の恒久的な代理人が見つかるまで、暫定CEOに任命されたCathie Lesjak氏は、従業員に「焦点を当てたまま」と尋ね、「マーク氏は密接な個人的関係彼は利益相反を構成し、正確な経費報告を維持することができず、会社の資産を誤用した請負業者と一緒にいました。 '"

<！私たちのほとんどはHurd氏ほどまでには落ち着いていませんが、残念なことに、彼は近年、個人的な行為よりも塵を噛む最初の、または唯一の幹部役員ではありません倫理の欠如は毎日職場で起こります。

CEOの称号なしに、あなたの組織内で発言された、発言されていない、公開されていない、公開されていない行動規範に違反する可能性があります。

あなたはまた、あなたの行動が利益相反と疑わしい経費勘定のレベルまで上昇することなく、これらの規則に違反することができます。

職場倫理の失業政策開発の推進

従業員の中には信頼できない人がいるため、政策が最も頻繁に存在する。例えば、HRの多くは、有給休暇（PTO）ポリシー対有効期限の有効性について議論し、個人、病気日、休暇時間の間の利用可能日数を分割する。

雇用主と従業員の関係を定義するために、これらの方針がまったく存在する唯一の理由は、正当な人生の理由から、交渉の時間を提供しようとする雇用主の試みを少数の従業員が利用したためです。

その結果、雇用主は個々の従業員の状況に関する経営陣の裁量と意思決定を制限し、多くの人を統治する政策を策定した。ほとんどの組織ポリシーで同様のケースを構築することができます。職場の倫理的意思決定を実践する一部の従業員の失敗は、すべての従業員を対象とした方針の結果となっています。

名誉ある従業員の期待される行動を導く行動規範または企業倫理規範が存在する。しかし、その起源の多くは政策と同じ理由で発生しました。一部の従業員は、ビジネスに受け入れられない方法で自分自身を実行しました。

今日の職場では、不当な扱い、差別、偏見、敵対的な職場環境の可能性のある費用は、経営陣の判断に委ねられています。少数の人にとっては多くの人が苦しんでおり、時には最高の従業員が平等な治療の罠に巻き込まれることもあります。時間切れのポリシーは、たった1つの例を使用するために、組織の時間とエネルギーを必要とします。何百時間もの追跡とアカウンティングが必要です。

日常の職場倫理

職場倫理の実践において、Hurd氏および他のシニア会社の役員が経験した挑戦はほとんどありません。しかし、すべての従業員は毎日、彼らが人として誰であるのかの核と繊維を実証する機会があります。彼らの価値観、完全性、信念、性格は、職場で働く行動を通して大声で話します。

職場倫理の実践の喪失は、大小さまざまな大きさで、家庭に遠く及んでいます。

一部の倫理的失業は個々の従業員に影響を与えます。他の倫理的失業は全作業グループに影響を及ぼし、Hurd氏のような特に厳しい例では、会社全体と会社のすべてのステークホルダーが結果として苦しんでいます。

日常の職場倫理を遂行することに失敗した人は見えません。誰もあなたがした決定を知ることはありませんが、倫理の失効は、個人として、従業員として、そして人間としての本質に影響します。職場倫理における最小の失業さえも、全従業員の職場の質を低下させます。

職場倫理における失業の例

価値に基づく職場倫理の怠慢は、自分のイメージに影響を及ぼします。しかし、仲間の従業員にあなたの行動が及ぼす影響は、現実的で、具体的で、予測不可能です。

基本的な職場倫理の遂行に失敗した従業員の例を次に示します。ソリューション？もちろん、行動を変えてください。あなたはこれらの行動を倫理的行動の問題として考えることはできませんでした。そして、それらのすべてがあなたの同僚に悪影響を及ぼします。

あなたの行動が標準以下であることをあなたが知っていることは何ですか？あなたは言い訳を作って自分の理由を与え、あなたの頭の中で仲良くするあなたの良心の小さな声を、職場の倫理におけるあなたの過ちが大丈夫であるというあなたの倫理的な自信を納得させようとします。

ここには、基本的な職場倫理の遂行に失敗した従業員の16の例があります。

あなたは会社のトイレを使用していて、トイレットペーパーの最後のロールまたはペーパータオルの最後の部分を使い果たしています。次の従業員のニーズを考えずに、問題に取り組むのではなく、仕事に戻ります。

あなたは美しい日であり、ビーチやショッピングに行くことに決めました。または、仕事中の誰も知りませんので、結婚している間に同僚と関係を結びます。あなたはあなたが恋にいると思う、あなたはそれを取り除くことができると思う、あなたの個人的な問題はあなた自身のビジネスです、事件は他の従業員や職場に影響を与えません。

あなたは汚れたカップを弁当のシンクに置きます。部屋の周りの有罪の一瞥で、あなたは誰も見ていないとすぐにお弁当を残す。

• あなたの会社はイベント、アクティビティ、またはランチをスポンサーし、あなたは出席するためにサインアップし、ショーに失敗します。逆に、あなたはサインアップしてとにかく表示されません。あなたは、他の誰かが失敗したように適切な行動を取ったと言うとき、行動を悪化させます。
• 潜在的な顧客に、あなたが何かを担当する副社長であると伝えます。彼らがトレードショーでVPを探しているときは、顧客が間違いを犯したことがあるはずであることを上司に伝えます。
• あなたは、待遇スタッフのヒントが均等に分かち合うレストランで働き、ヒントが分割される前に共通ポットからヒントの一部を保留します。
• あなたは報告スタッフとセックスをしてから、あなたの炎に特別な治療をします。
• あなたは正当化したり、自宅で会社の仕事に従事したり、今週余分な時間を過ごしたりしていたので、自宅で職場から仕事用品を取っています。
• あなたの仕事用コンピュータを使って、ショッピング、スポーツの点数の確認、請求書の支払い、オンラインバンキングの実行、最新の有名人のニュースや政治的意見のためのニュース見出しのサーフィンなど、一日に数時間を費やします。
• 共有プリンタで最後の用紙を使い切った場合、そのプリンタを使用している次の従業員にその作業を残した用紙を置き換えられません。
• あなたはあなたの机の引き出しに物資を捨てるので、他の従業員は自分の仕事をするために必要なものがなくても逃げません。
• あなたは他の従業員についてジューシーなゴシップを耳にして、それを他の同僚に繰り返します。ゴシップが真実か偽かは問題ではありません。
• 顧客または潜在的な顧客に、あなたの製品があなたがそうするかどうかわからないときにあなたの製品が特定の措置を取ることを伝えます。
• あなたは、品質基準を満たしていないと分かっている部品を、ワークステーションを離れ、監督者または品質検査官が気づかないことを願って許可します。
• あなたは、他の従業員の仕事に対する功績を主張した、または共同作業者の貢献に公的信用を与えることができませんでした。結果を共有したり、プレゼンテーションを行い、報告書を送ったり、作業成果物または結果の所有者。
• このリストは、従業員が職場倫理を実践しない方法の例を示しています。毎日職場の従業員が何百もの追加の事例を経験しているため、包括的ではありません。あなたが経験した職場倫理の中であなた自身の事例を追加するために少し時間を取っていませんか？