薬剤師の質問

候補者が紙にどのように見えるとしても、各求職者を適切に評価して、あなたの薬局に合ってください。適切なスキル、学位、資格が必要ですが、一定のソフトスキルも必要です。優れた顧客サービスから組織の文化に適合する人格に至るまで、適切な人材を選ぶことは難しい作業です。

ほとんどの場合、1つのインタビューで候補者が適切かどうかを知ることができます。しかし、重要なデータを見ると、新しい従業員を選ぶことができます。

• 候補者が最後に働いた場所を調べ、時系列的に調べ、各職務の詳細を見つけます。彼らはあなたがジョブホッパーであり、1年以上あなたと一緒にいない可能性があるか、あるいは複数のキャリアパスを試しているかをあなたに知らせます。
• 元ボスがどのように評価し、候補者の強みと弱みを挙げるかを質問する。正直と自己改善のためのドライブを探してください。あなたの候補者の印象を得るために元ボスもフォローアップすることを忘れないでください。
• 候補者に最大の成果と評価したものを質問し、その成果が彼らにとって大きな理由である理由を見つけます。それはあなたのバリューシステムの考え方、彼らが設定した目標、そして目標達成のための方法を示します。

• 候補者には、自分が最後に行った3つの就職時にチームを説明し、会社がどのように退社したかを説明します。あなたの候補者がどのような変更でどのような役割を果たしたかを調べる。たとえば、会社が大規模な合併を経た場合、チームビルディングプログラムの候補者はいたでしょうか？それは将来どのようにあなたと仕事をするのかを示すものです。
• 難しい顧客など、薬局で抱えている問題を考え、その問題にどのように対処するかを質問します。
• 「職業上の最大の弱点は何ですか？それを克服するために何をしましたか？求職者はしばしばそれを回して、「私はあまりにも懸命に働いています。しかし、候補者の自己意識と欠陥に取り組む意欲を強調する正当な答えを探している。彼女の弱点を認めている候補者を探して、それから、「私は自分の仕事を再確認することを急いで忘れる傾向があります。私はこの悪い問題を解決するために取り組んでいますすべてのことを正確にチェックしていることを確認するために、すべてのプロジェクトでチェックリストを作成してチェックリストを作成することで、習慣を習得します。」999「人々があなたについて持っている最大の誤解は何ですか？"これは、候補者が自己意識的であるか防衛的であるかについての情報を教えてくれるが、人々の印象やゴシップなどの問題をどのように扱うかは、日常業務にどのように適合するかの重要な部分である。
• あなたが準備をして面接の質問を慎重に選ぶと、適切な人を雇う機会を増やすことができます。