ビデオ: 『公益資本主義』アントレプレナー・イニシアチブ 原丈人氏インタビュー 2026
1980年代から1990年代にかけての金融システムの規制緩和後、銀行は米国の金融システムで自由に、また企業の欲求や詐欺などの要因をあまり支配していなかった。彼らは危険なローン、特に危険なモーゲージローンを作り始めました。中小企業に分類される銀行を含む銀行も同様に参加した。
ここに問題があります。
米国の資本主義社会に生きる
あなたが言葉の資本主義を見れば、生産手段の民間所有を強調する経済システムに基づいた社会、あるいは個人的に管理された経済。
資本主義社会の企業はお金を稼ぐために存在しますが、それを行う最良の方法は何ですか？ウォールストリートの崩壊を通じて、企業の欲求と詐欺は少なくとも長期的にはそれをしないことがわかりました。
貪欲と詐欺は、大企業と中小企業の両方に短期的な利益をもたらすかもしれません。しかし、企業が存続する場合、短期的な利益はあまり重要ではありません。長期的な生存率が問題です。
それは、大企業か中小企業かにかかわらず、長期的にはどのようにビジネスが存続可能で強固なものになっているかという問題を提起していますか？その答えは、ステークホルダーを満足させることです。これらのステークホルダーは誰ですか？彼らは大企業か中小企業かにかかわらず、会社の将来に投資されるグループです。
投資家または株主
ステークホルダーの一グループは、会社または株主の投資家である。中小企業には外部投資家がいない可能性があります。唯一の投資家は所有者かもしれません。中小企業は投資家として所有者、家族、友人を持つことがあります。あるいは、中小企業は天使やベンチャーキャピタルの資金調達を求めて、外部の投資家がいるかもしれません。大企業にはほとんど常に株主がいます。
株主はあなたの会社に投資しました。彼らはその投資の利益を望んでいます。あなたは、中小企業のオーナーとして、彼らに投資の利益を提供しようとする義務を負います。ウォールストリートでのクラッシュ時に、私たちは株主が事業を運営する上で詐欺的手段を用いて経営陣によって大きな利益を得ているのを見ました。
企業が失敗したため、多くの株主は最終的にこれらの企業の一部への完全な投資を失った。明らかに、これは株主の目標ではありません。
資本主義社会では、中小企業や大企業にとっても、株主の富を最大限に高めるという目標があるはずです。つまり、中小企業の経営陣は、上場されている場合は中小企業の株価を上げるための行動を取るべきであり、そうでなければ株主への帰還を行うべきであるということです。これらの行動は、短期的にではなく、長期的なものに合わせなければならない。
ここに例があります。中小企業が小規模な製造施設であるとしましょう。製造プロセス中に水質汚染を引き起こす可能性のある製品を生産します。その汚染を管理しないと、製品を生産するのがはるかに安く、短期間で株主に大きな利益を約束することができます。
しかし、あなたが汚染を防ぎ、より清潔な水を約束すれば、短期間ではより多くの費用がかかり、短期間の収益は苦しむかもしれませんが、長期的には、あなたの中小企業はより尊敬されます。より多くのビジネスと投資家を呼び寄せ、あなたの株主は長い間利益を得るでしょう。
ステークホルダーとしての従業員
あなたの中小企業のステークホルダーのもう1つは、従業員です。中小企業は従業員に責任を負います。彼らは尊厳、敬意、公平性をもって扱われるべきです。あなたの中小企業は、労働者の生活条件を改善し、健康を尊重し、差別的な慣行を避ける雇用を提供する必要があります。
中小企業の経営陣が誠実に行動しない場合や、金融倫理に関する最高水準を維持しない場合、従業員は傷ついています。ウォールストリートが2008年の9月/ 10月に墜落したとき、何万人もの金融従業員がすぐに仕事から逃れました。これは、雇用者の不正行為の直接的な結果でした。これは、10％に近い失業率に達するまで、経済に波及しました。
ウォールストリートの金融従業員の多くは高額給与を受けていました。それは短期的には良いかもしれない。長期的には、彼らは仕事を持っていないし、彼らの多くは再び自分の分野で仕事を見つけることができないかもしれません。
ステークホルダーとしての顧客
中小企業は、ステークホルダーとしての顧客基盤を考慮する必要があります。従業員のような顧客は、尊敬と尊厳をもって対処されなければなりません。ビジネス倫理の原則によって生きる従業員と顧客がいなければ、あなたの中小企業は稼働しません。顧客を公平に扱い、高いレベルの顧客サービスを維持する。景気後退の中で、顧客サービスは顧客基盤の維持に役立つ1つの要因です。
製品の価格設定、広告、マーケティングなど、ビジネスのあらゆる面でお客様を尊重します。顧客の文化を念頭に置いてください。ウォールストリートの崩壊後、金融サービスを求める顧客は疑わしくなり、金融機関を信頼することを恐れている。たとえば、小規模ビジネスが小規模の信用組合や銀行である場合、顧客基盤に信頼を戻すためにあらゆる努力を払わなければなりません。
ステークホルダーとしての社会
資本主義社会では、生産手段は企業によって非公開であるため、社会自体は大企業と中小企業のステークホルダーである。中小企業だけでなく、大企業は、ビジネスと政府の間、およびビジネスと他の社会のセグメントとの調和のとれた関係を促進しなければならない。生活水準を高め、持続可能な開発を推進するというコミットメントを持つのは、すべての企業の責任です。中小企業は、地域社会に貢献し、良き企業市民になろうと努力しなければなりません。道のりのどこかに、ウォールストリートの金融機関は、この非常に重要な資本主義の授業を忘れてしまった。例
エンロンのような企業の財政的な失敗によって、経済システムの近くの崩壊は本当に始まった。エンロン社は2001年に倒産した巨大エネルギー会社で、22,000人を雇用し、無数の株主を抱えていました。それはまた、倒産した米国の最高財務会計会社の一人である会計監査庁「Arthur Andersen」によって永続化された会計事件や「本の調理」によって崩壊した。何万人もの従業員が雇用されずに残され、多くの株主には価値のないエンロン株が揃った退職ポートフォリオが残されました。
エンロンは、2008年までは同国最大の倒産件数を誇り、ウォールストリートの金融サービス会社であるリーマン・ブラザーズ（Lehman Brothers）リーマンは、1990年代から21世紀初頭にかけてサブプライム・ローンが発生したことが主な原因です。リーマン・ブラザーズの破産はウォールストリートにドミノ効果をもたらした。ブッシュ政権は、大規模な金融会社の失敗を防ぐために、他の大手ウォールストリート銀行のほとんどを救うために、TARPと呼ばれる巨額の財政救済策をまとめました。
2008年秋以降、多くの金融会社の失敗や他の事業部門の失敗がありました。障害は大企業に限定されていません。中小企業は、主にウォール街の崩壊とその結果もたらされた信用危機に起因する景気後退のために、失敗のシェアを抱えています。
要約
資本主義が本当に繁栄する唯一の方法は、あらゆるビジネス、大企業および中小企業に同様に、財務およびビジネス倫理の教義に加入することです。企業が利益へのショートカットを取ろうとすると、21世紀の初めに見たように長期的には失敗に終わります。中小企業はアメリカ経済において重要な役割を果たしています。それは、私たちの経済と金融システムの成功と失敗の違いかもしれません。