差し押さえ交渉 - 実際の生き方の例

これは、差し押さえのための銀行を扱うバイヤーを代理していた実際の交渉プロセスを段階的に示したものです。また、この銀行が実際の元の貸し手からパッケージを購入したこと、または少なくともデフォルトが発生したときにそれを保持していることを知っておく必要があります。

交渉中、1週間半を少し経つと、私は銀行が荷揚げしようとしていた家の問題を意図的に無視しているように見せかけることに不満を抱いた。

差し押さえの事実

• より良い時代に、この家の価値は$ 225kから$ 300kでした。
• 銀行の当初の定価は$ 179kでした。
• $ 119,900に上場されてから6ヶ月後にオファーを行いました。環境法が非常に厳しい地域では、浸出液には小さすぎる新しい浄化システムが必要です。こうしてタンクを保持する。
• タンクを保持するための分散を受け取るプロセスには30〜45日かかり、その結果は保証されません。
• 銀行は、彼らが何も知らず、条件についての表明もしておらず、修理代を支払うことのない、すべての文書において非常に明確です。
• 我々は、最初のオファーの前に、敗血症の手術のためのいくつかの初期球場推定を受けた。

私たちがオファーをした日の状況です。家は少し見せられていましたが、そこには他のオファーはありませんでした。それは驚くほど良好な状態であり、敗血症が正しい場合にはすぐに居るためにヒーターを追加する必要があった。

基本的な要点と重要事項を説明しながらプロセスを進めましょう。

$ 108,000、20％ダウンファイナンスを提供します。

• 敗血症分散の付与に応じて調整する。
• 新しい貸し手がそれを要求していたため、閉鎖前に敗血症のインストールに10,000ドルを支払った売り手を条件にします。
• <！購入者の費用で閉鎖した後に浄化剤を取り替えなければならない場合であっても、その家は完全に尋ねる価格で盗んでいるので、これらは申し出のハイライトであり、かなり大胆であった。

しかし、この人はそれをする現金を持っていなかったので、売り手がそれを必要としました、または少なくとも価格で調達されていました。

競争項目

銀行は、カウンター・オファー・フォームのみを使用し、コンピューターで生成されたそれぞれの交渉項目をすべて反復します。

銀行は、取引が承認され、敗血症が閉鎖前にインストールされることを保証するには早すぎる締め切り日を望んでおり、その日を過ぎても売り手から$ 100 /日を望んでいた。彼らの最初のカウンターは、アンケートのために支払うことはないと繰り返したが、バイヤーは1500ドルをクローズコストに差し引いた。彼らの最初のカウンターは、敗血症の設置に何も払わないことを提案した。

• 最初のカウンターの価格は119,900ドルでした。私はすべてのカウンターを通過するつもりはありませんが、セール価格、敗血症コスト、調査/閉鎖費用、$ 100 /日の損害賠償条項閉鎖するまでの短い期間。買い手が郡の遅れにより時間内に商品を受け取れなかった場合、私たちからのすべてのカウンターがより多くを求め、損害賠償を取り除くよう求めました。
• 結局、契約を結ぶには何らかの創造力が必要でした。契約を結んでしまいました。最終的なカウンターを作ったのですが、彼らはOKを返して戻ってきました。
• 販売価格は$ 120、$ 500になります。プロセス中に$ 112,000にまで下がりました。理由を参照してください。
• 売り手は、敗血症の分散処理を行うために$ 1500の手数料を支払う。
• 売り手は、新しい敗血症のシステムに対して10,000ドルを支払う。

売り手は買い手の閉鎖費用に対して500ドルを支払う。そして、締め切り日が延長されました。

ご覧のように、売り上げ価格を他の譲歩がほとんどない状態で112,000ドルから増加させて最終的なカウンターを送って、それを取って12,000ドルを払うようにしました。これは108ドルの正味販売価格です、500ですが、買い手は、前払いおよびその他の締め切り費用のために20％以上の現金を必要としません。これは、約5万ドルの直接投資で住む準備の整った住宅を閉鎖する顧客にとっては大変です。

• 重要なのは銀行で決して終わらないことです。彼らがカウンターオファーを返し続ける限り、あなたは同じことをします。
• ある時点で、あなたは契約を結ぶでしょう、それはあなたが期待したよりも良いかもしれません。