無料シックスシグマコース - サプライチェーン最適化

インターネットは素晴らしい未知数です。それは約束だけでなく、謎に満ちている。そして、まさに「真実であるにはあまりにも良い」とか「フリーランチのようなものはない」という言葉が発明されたのはまさにその理由です。

シックスシグマ認証は貴重なビジネス資産です。シックスシグマは、貴社とサプライチェーンがサプライチェーンやその他のビジネスプロセスを最適化するためのツールです。シックスシグマの訓練は複雑で厳しいものであり、高いレベルの厳格さとコミットメントが求められます。

また、通常は完了するまでに費用がかかります。

一部の企業では従業員にシックスシグマトレーニングを提供しますので、無料のシックスシグマを探しているなら、あなたの雇用主から始めましょう。

次に、アメリカ品質学会（American Society for Quality）を試してみましょう。彼らはシックスシグマの世界で合法的なものすべてにあなたを指すことができます。また、シックスシグマダイジェストは、無料のものを含めたリソースを提供することができます。シックスシグマの基本については、Aveta Business Instituteの無料ホワイトベルトトレーニングをご覧ください。

シックスシグマとは何ですか？

シックスシグマの概念の自由な要約については、次を参照してください。

モトローラは、製造作業のプロセス改善を求める方法として、1980年代半ばにシックスシグマのコンセプトを導入しました。それ以来、この用語はプロセス最適化と同義語になっています。一言で言えば、シックスシグマプロジェクトは、欠陥やエラーの原因を特定して除去し、ばらつきを最小限に抑え、プロセスを改善するように規律され、データ駆動型に設計されています。

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シックスシグマプロジェクトは、通常、シックスシグマ技術で訓練された（通常は認定された）専門家が主導します。

シックスシグマの語彙は時々混乱することがあるので、ここでは始めるための入門書があります。より深いダイビングをしたい場合は、これを試してみてください。

なぜ「シックスシグマ」と呼ばれていますか？

シックスシグマという用語は、プロセスの平均値から開始し、平均値と最も近い仕様限度の6標準偏差以内の欠陥を排除すると、事実上すべての欠陥を排除する統計的原則から導かれます。エラー。

<！あなたが統計家でないなら、シックスシグマをベルカーブを見て、鐘の太い塊の中のエラーを取り除くことを考えてください。 - >

エグゼクティブリーダーシップ

シックスシグマプロジェクトでは、エグゼクティブリーダーシップが求められます。この役割には、CEOやその他のトップマネジメントが含まれます。彼らはシックスシグマ実装のビジョンを確立する責任があります。エグゼクティブリーダーシップを持つことの重要な側面の1つは、バイイングの側面です。

プロジェクトを成功させるためには、なぜ重要なのか、誰が重要なのかを理解しておくことが重要です。

チャンピオン

チャンピオンは、組織の障壁を克服するために適切な資源と権限を使用する上級マネージャーのように、シックスシグマプロジェクトを「賞賛」する組織内の人物です。チャンピオンはエグゼクティブリーダーシップの下にあります。

マスターブラックベルト

マスターブラックベルトは、シックスシグマのあらゆる面で豊富な経験と専門知識を持つ専門家です。 Master Black Beltは、組織内の黒帯の選定、訓練、指導を担当しています。また、シックスシグマプログラムの基準が確実に維持されます。

黒帯

黒帯は、シックスシグマ・プロジェクトの運営と成果を担当する常勤のプロとチームリーダーです。

ブラックベルトトレーニングコースには、方法、統計ツール、チームスキルに関する研究を中心に、1ヶ月以上のクラスルームトレーニングが含まれています。

ブラックベルトトレーニングコースでは、シックスシグマの完成プロジェクトも必要です。認定されたシックスシグマブラックベルト資格認定コースは、アメリカン・クオリティ・ソサエティ（ASQ）および他の組織によって提供されています。

グリーンベルト

グリーンベルトは、シックスシグマ方法論で訓練され、フルタイムの仕事の一部としてプロジェクトに参加しています。彼らは、黒いベルトによって導かれたチームの一員として働くか、あるいは小規模なプロジェクトを導き、黒いベルトが指導者の役割を果たす。

プロジェクトスポンサー

プロジェクトスポンサーは、リソースを承認し、目的を定義し、成果を評価できるマネージャーです。プロジェクトスポンサーは、時にはチャンピオンまたはエグゼクティブリーダーです。

ビッグ・イット・アンド・リトル・イージー

シックス・シグマ・プロジェクトが改善しようとする高度な目標は、

ビッグ・イ と呼ばれています。 Big Yは、多くの場合、Big Yターゲットを打ち負かすために改善される必要がある少数の 操作目標を生成するために使用されます。

DMAIC シックスシグマプロセスの5つの主要ステップ。定義、測定、分析、改善、制御。 定義する

顧客とその期待を定義する

影響を受けるビジネスプロセスを定義する

プロジェクトの境界を定義する

• プロセスマップを作成する
• Big Y
• プロジェクトチームを作成する
• プロジェクトチャーターを作成する 測定 データを収集して既存のプロセスを測定する 分析
• 収集したデータを分析する
• 改善するプロセスを決定する

ソリューションを提案する

• パイロット研究を実施し、提案されたソリューションをテストおよび評価する

開発する実施計画

• 管理
• 持続可能な改善を確保するためのプロセスを実施する
• 手順、管理計画およびスタッフを育成する