ビデオ: Dreamville - Wells Fargo ft. JID, EARTHGANG, Buddy & Guapdad 4000) [Interlude] (Official Audio) 2026
しかし、問題の企業がウェルズ・ファーゴ（WFC）、フォルクスワーゲン・アーゲー（ドイツでVOW3として取引されている）、そしてサムスン電子である場合、この悲しい事実は次のようになります。彼らは今や記録的な最大の企業災害とスキャンダル数十億ドルの影響で、何年もの間だけでなく何十年も投資家の信頼を揺さぶっています。
見出しは、顧客や従業員が感じる痛みを指摘するはずです。しかし遠く離れて座っていても、無実の投資家は彼らが受け継いだ混乱にどう対応すべきかを把握する必要があります。
専門家は、これがすべてすべての選挙区の間で信頼を取り戻すことから始まると言います。しかし、そこには大きな障害があります。それは、企業が捕まえただけで物事を修正しているという疑惑を、多くの国民が消すことです。
<！一方、ウェルズ・ファーゴは、何百万もの不正な顧客口座を開設し、従業員に圧倒的な販売圧力をかけている。
この大惨事は、すでにタイタニックサイズの犯罪の氷山の先端である、イリノイ州とのビジネスで300億ドルの費用がかかっています。ニューヨークに本拠を置く危機PR専門家アンドリュー・ブルーム（Andrew Blum）は、次のように語っています。「ウェルズ・ファーゴは従業員を最初に非難したときにそのボールをぶち壊し、新聞広告でその歴史的なものを描きました。シティ。
"駅では、「私たちを信じてください。 '"
やはり、どんな詐欺師も、馬鹿馬鹿しい馬鹿が奪われるだけであるとあなたに伝えます。そして、ほとんどの消費者は、ウェルズがジェシー・ジェームスのように監督を監督して銀行を守ることができるということを意味していました。
投資家は何をすべきか？
投資家が選択した企業が否定的な報道や凶悪な行為に陥っているのを見つけた場合、他のすべての企業が失業しているときに、彼らの頭や株を保つためにできることは4つあります。隠蔽の兆候が見られないように注意してください。
エンロンは、過去最高のウォールストリートの失火の1つとして歴史に残っていましたが、必ずしもそうする必要はありませんでした。「エンロンは当初から投資家に本当に何が起こっていたのか、損失があったのか、物事は違うかもしれないと認めていたのです」と、広報広報の創設者兼社長であるエリザベス・エドワーズ氏は言います。違いは何でしたか？ "隠れたものが1つ、続いて別のものが続き、別のものが続きました。証券取引委員会（SEC）が参加した後は、株式市場の下落と株式の格下げがすべての嘘を明らかにした。 2。強力な企業は迅速な責任を負います。
圧迫された従業員に不正行為を犯させようとしたウェルズ・ファーゴとは異なり、比類のない被害を管理している企業は、状況を真っ直ぐにして消費者と投資家の信頼を回復させます。
デンバー大学ダニエルズカレッジオブマネジメントの助教授、アンドリューシュナッケンバーグ（Andrew Schnackenberg）は次のように述べています。「Johnson&Johnsonのタイレノールリコールは、危機対応に成功した例です。 1982年、同社はその一部のピルがシアン化物と結びついていることを学びました。直ちに、J&Jは3,000万本のボトル（1億ドル相当）を回収し、改ざん防止パッケージを発表しました。おそらく最も重要なのは全体的なことです。「それは、試練を通してステークホルダーにとって透明性を維持しました。間違いなく、J&Jの迅速な対応と透明性は、ステークホルダーの信頼と信頼を維持する主要な要因でした。 "
3。 "それ以上に行動しようとする企業には注意してください。 "
サムスンの投資家のための真のテストは、窮地に追い込まれた韓国の企業が、決して起こったことがないかのように、ギャラクシー・ノート7の災害を吹き飛ばそうとするかどうかであろう。
一方で、過去を後に残す知恵があります。しかし、この段階では、誰もノート7の危険なバッテリーの欠陥の正確な理由を知っているようには思えません。サムスンはすでに2017年3月に予定されているS8リリースでサイトを設定している。しかしサムスンがノート7に関して決定的な答えを出すことができなければ、消費者は傍観して座り、50億ドルの災害が株主の復活を傷つける可能性がある。
サインを探しているサムスンの進化する戦略は逆行する可能性がありますか？そのようなトラブルに陥っている企業は、「誰かが解雇されるような、大きな変化を発表する必要がある」と、InkHouse Media + Marketingのチーフ・コンテンツ・オフィサー、Tina Cassidyは語っている。 「彼らは謝罪しなければならず、是正措置の新しい進路を早急に発表する必要がある。この時間がかかるほど、危機は悪化します。また、彼らは決して言い訳をするべきではありません。彼らは何が間違っているのかを説明しなければならないが、責任を全う。 "
4。ほこりが落ちる前にいくつかの株価のバウンスを期待する。
従来の知恵は、大きなミスを犯した企業が大きな影響を被ることを指しています。しかし、ウォールストリートでは、暗いスキャンダルでさえもろうそくを照らすことができます。そして、不本意な災害は時には短期的な投資家の利益を生むことがあります。VWの在庫は2015年9月の墜落事故以来36％以上上昇している。ウェルズ・ファーゴ？ 7月以降約3％増。サムスン？ 9月中旬から10％増。
長年に渡ってこれらの企業に起こったことは、別の問題として残っています。市場が調査官と当局が最初にそれを行うまでは、並べ替えることはできません。