大討論：従業員対独立請負人

あなたの中小企業の生活の中でいつか直面するジレンマです。会社はうまく成長していますが、あなたができることはあまりありません。あなたの人的資源に加えて、追加の収入とあなたのビジネスライフの混乱を減らすことができます。新しい従業員または独立した請負業者を雇うべきですか？

独立した請負業者または新入社員を雇うことは、重要なビジネス上の決定です。最高の可能な決定を導くために、従業員または独立した請負業者を雇うことの賛否両論を検討してください。

独立請負業者を雇うことの利点

• オーバーヘッドの削減：独立請負業者を雇うことの魅力は、費用、給与計算、給付、その他のオーバーヘッドの削減コストです。オーバーヘッドの削減は、新たなビジネス収益をもたらしてコストを削減することを意味します。
• 健康上の利益なし：これは別に言及する価値があります。中小企業の負担は、従業員の健康上の利益の制御不能なコストです。マーサー2003年雇用者保健衛生計画の全国調査によると、米国従業員の平均健康保険給付総額は2003年に6,215ドルでした。
• オンデマンドでの仕事：あなたの会社の変化する仕事の要求に対して、独立した人材を採用することで柔軟性を提供します。あなたは機会が増えたときに機会を増やすことができ、遅い時期にはより大きなコストコントロールができます。契約労働力は、しばしば完全に訓練され、高度に専門化されています。

<！従業員を雇うことの利点

専任の忠誠心：従業員を雇うことを約束することは、独立した人よりも強い忠誠心を持つ個人をもたらす結果になります。追加されたロイヤリティは、より生産性をもたらすことができる。あなたの忠実なスタッフは、あなたの会社が成長するのを助けるために追加の役割を担う準備ができています。

• 複数の役割：小規模組織のスタッフは、さまざまな役割を果たします。これは、スタッフに多種多様な学習機会を提供し、柔軟で多様な従業員を企業に提供します。
• ワークフローの改善：安定したビジネスの流れで、従業員を配置することで、プロジェクトを調整するのがはるかに簡単になります。プロジェクトの締め切りを満たすために複数のフリーランサーを混乱させようとするのは難しいことです。
• <！従業員雇用の短所

責任の追加：従業員の給与計算をして家族に提供する必要がある場合には、家族を支える中小企業の負担がさらに大きくなります。

余分なオーバーヘッド：従業員給付と給与計算のコストが考慮されるだけでなく、小さな家庭や小規模オフィスがおそらく大きなスペースに移動し、リース契約を結び、機器を購入しなければならないことを忘れないでください。

• マネージャーになる：あなたの中小企業が社員として成長するにつれて、あなたは貿易の実践に関与しなくなり、人事管理の問題に深く関わっていきます。あなたの会社は労働者関連の訴訟にさらされます。独立した人たちは、自営業からのより多くの動機づけのために、しばしば管理を必要としない。
• 独立請負業者の雇用の短所
• 管理の欠如：請負業者を独立させる要因の1つは、実行された作業のコントロールを選択する能力です。請負業者には追加のプロジェクトがあり、従業員よりもコミットメントが低い可能性があります。

固定料金なし：あなたの中小企業は完全な独立系請負業者を見つけるかもしれませんが、課金される料金はプロジェクトや市場全体の需要によって異なります。従業員の場合は、通常、次回の審査日まで支払率を設定することができます。

• 誤分類の罰則：従業員を独立した請負業者として分類する際に間違いが生じた場合、雇用税、利子、罰金の責任を負います。慎重に使用し、合法性を最新に保つ。