ビデオ: 【DHC】2019/7/15(月) 青山繁晴×居島一平【虎ノ門ニュース】 2026
あなたの取締役会は、経営幹部のトップ・アシスタントの隣に、あなたのビジネスにおいて最も重要なグループです。ボードメンバーの素晴らしいチームを選んだが、物事が変わる。
理事会メンバーを削除したいのはなぜですか?
あなたは取締役会から取締役を取らなければならないという不快な立場にいるかもしれません。この状況は、いくつかの理由の1つで発生する可能性があります。
<! - 理事会メンバーが倫理的な国境を越え、性的嫌がらせや詐欺行為の可能性のある訴訟を起こしている。- ディレクターは効果がなく、仕事をすることができず、ボード上の議論や委員会の任務に適切に参加していません。
- 監督は他人とうまくやりとりしていません(この人は対処が難しいと言う種類の方法)。
- <!取締役の解任のための代替案
- 取締役の解任のためのいくつかの方法が含まれる:
ほとんどの企業は、 1人または複数の取締役が取締役会から撤退します。典型的な取り決めは、最初の3年間であり、2年間の3年間の再任用です。だから、9年の終わりに、個人はボードから降りなければならない。
人が理事会の貴重なメンバーである場合、一時的な非理事会のポジションが1年間見つかることがあります。理事会メンバーを削除したい場合は、任期が終了することがあります。 休暇の休暇について話す:
健康やその他の個人的な懸念が、役員の業績に影響を及ぼすことがある。これらの懸念に対処するために時間をとって、問題を解決するかもしれません。場合によっては、理事会メンバーが退会する準備ができているか、あなたが戻ってこないように説得することができるかもしれません。
個人的介入を保留: ディレクターを取り除く最も難しい方法は、その個人と個人的な討論をして、彼または彼女がボードを離れる必要があることを示唆することです。取締役会長と最高経営責任者、そしておそらく取締役会の弁護士がその議論の一部になる必要があるかもしれません。
最後の手段として、弾劾措置を検討してください
あなたの法律細則には、面倒な行為、職務遂行の失敗または利益相反のために理事会メンバーを正式に取り除く方法が含まれていなければなりません。弾劾のための投票は2/3の大多数でなければならない。 あなたの弁護士に相談します。
あなたが取締役会の状況について何を決定したとしても、あなたの弁護士は議論の一部となるべきです。ディスカッションに貴社の弁護士を雇うことは、不快感や訴訟の可能性を避けることができます。
さらにアドバイス:
時間をかけてください。プロセスを急ぐと、後で気分が悪くなり、後に問題が発生する可能性があります。
同盟国を慎重に選ぶ。あなたが投票の場合、ボード上のいくつかの同盟国が必要になります。みんながどちら側にいるのかを確認してください。
その後、慎重に変更してください。このボードメンバーを交換する必要がありますか?今後、この種の問題を避けるために何ができるかを検討するよう、理事会に要請する。