不動産はどのように米国経済に影響を与えますか？不動産が米国経済に与える影響< 不動産は、経済生産、家計、消費者支出に寄与します。

不動産は米国経済において不可欠な役割を果たしています。住宅不動産は家族のための住宅を提供します。これは多くの家族にとって、しばしば富と貯蓄の最大の源泉です。アパートを含む商業用不動産は、小売、オフィス、製造のための雇用とスペースを創出します。不動産事業と投資は、何百万人もの収入源を提供しています。

2016年に不動産建設が$ 1に寄付されました。国の経済的成果に2兆もある。

これは米国の国内総生産（Gross Domestic Product）の6％です。それは$ 1の2006ピークを超えました。 195兆当時、不動産の建設はGDPの8.9％という著しいものでした。不動産建設は労働集約的です。住宅建設の低下が景気後退の高失業率に大きく貢献した理由です。

建設はGDPで測定される不動産の唯一の部分です。不動産は、経済的な幸福の他の多くの分野にも影響を及ぼします。例えば、不動産売却の減少は、最終的に不動産価格の下落につながる。それは、所有者が積極的に売っているかどうかにかかわらず、すべての家の価値を下げます。それは所有者が利用できる住宅担保ローンの数を減らします。彼らは消費者支出を削減する。

米国経済のほぼ70％は個人消費に基づいています。個人消費の減少は、景気の下落に寄与する。

雇用、所得、消費支出の一層の低下につながる。連邦準備制度が金利引き下げに介入しなければ、その国は景気後退に陥る可能性がある。住宅価格の下落についての唯一の良いニュースは、インフレの可能性を減らすことです。

不動産と2008年の不況

家計の下落は、当初は2008年の金融危機を引き起こしたが、当時はそれほど実現しなかった。

2007年7月までに、既存の戸建住宅の中央値段は、国立不動産協会によると、2005年10月のピーク以来4％下がった。しかし、経済学者はどれほど悪いことに同意することはできませんでした。景気後退、弱気市場および株式市場の是正の定義はよく標準化されているが、住宅市場についても同様である。

多くの人々は、1929年の大恐慌時の24％の減少と比較した。1980年代初頭の石油価格下落の間に石油生産地域の22〜40％の減少にも匹敵した。これらの基準によって、不景気はほとんど目立たなかった。

一部の経済調査では、住宅価格が10-15％低下すると資本を取り除くのに十分であることが示された。それは住宅所有者にとって深刻な痛みを引き起こす雪だるま効果を作り出します。2007年にフロリダ州、ネバダ州、ルイジアナ州のいくつかのコミュニティで重度の株式損失が発生しました。振り返ってみると、私たちの多くは彼らに耳を傾けていたはずです。

2005年から2007年の間に発行された貸出金のほぼ半分がサブプライムでした。これは、バイヤーがデフォルトする可能性がより高いことを意味していました。実際の問題は、銀行がこれらの住宅ローンを使って数兆ドルのデリバティブを支援したことでした。銀行はサブプライムローンをこれらのモーゲージ担保証券に入れた。

彼らは年金基金、企業、退職者に安全な投資として売却した。それは、クレジット・デフォルト・スワップと呼ばれる新しい保険商品によって、デフォルトから「保険」されたからです。最も大きな発行者はAmerican International Group Inc.であった。

借り手が債務不履行に陥ったとき、モーゲージ担保証券は疑わしい価値を持っていた。多くの投資家が、AIGが現金を使い果たしたクレジット・デフォルト・スワップを行おうとしました。それは、それ自体をデフォルトすると脅した。だから、連邦準備制度がそれを救済しなければならなかったのです。それがデリバティブが住宅ローンの危機を作り出した理由です。

ベアー・スターンズやリーマン・ブラザーズのように、多くの抵当証券を保有している銀行は、他の銀行から逃亡していた。彼らのビジネスを実行する現金がなければ、彼らは連邦準備制度に助けを求めた。連邦準備制度理事会（FRB）は、最初の買い手を見つけたが、2番目の買い手は見つけなかった。

リーマン・ブラザーズの破産により、2008年の金融危機が始まりました。

アメリカ人の過半数は、今後2年間に不動産市場が崩壊すると考えています。彼らは住宅価格が上昇し、連邦準備制度（FRB）が金利を引き上げるのを見ている彼らには、崩壊が続くバブルのように見えます。しかし、2017年の住宅市場と2007年の市場には9つの違いがあります。例えば、住宅ローンの5％のみがサブプライムでした。 2005年には、サブプライムが全住宅ローンの20％を占めた。これらの相違は、住宅市場の崩壊を少なくする。