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政府の救済策は、3つの方法で経済に影響を与えた。第一に、経済崩壊を引き起こしたような将来のマネーマーケットの動きを阻止した。リーマン・ブラザーズが破産してから数日後に起こった。投資家は資金を米財務省に移し、利回りはゼロまで下がった。財務省は、当初のパニックを撲滅するために、マネーマーケットファンドを1年間保証することに同意した。救済措置は、政府が自信を回復するために必要なことは何でも行うと銀行に伝えた。
<!第2に、救済措置により、銀行同士が再び融資を開始することが可能になった。銀行は2008年4月に銀行貸出を切りました。これにより、LIBORの金利は連邦準備制度理事会の金利より不自然に高くなりました。お互いに貸すことができなかった銀行は破産する危険性がありました。それがリーマンブラザースにとって起こったことです。連邦政府の介入なしにAIG、Bear Stearns、Big 3自動車メーカーに起こったはずです。信用市場をより正常な機能に戻すことで、救済措置法案は銀行に融資を再開する自由を与えた。詳細については、LIBORレート履歴を参照してください。<!第3に、自動車、家具、家電製品の住宅ローンやローンを簡単に手に入れることができました。 LIBORレートは通常のレベルに戻ります。それは、より多くの人々がそれらの資格を得ることができるように、ローンを安くしました。消費者の購買が再び上昇し始め、それが経済成長を押し上げた。
また、人々は住宅価格を安定させるために住宅を購入し始めた。
救済資金は、HARP(住宅所有者手頃な借り換えプログラム)を作成しました。それは住宅市場を少し助けました。それは810,000人の信用価値のある住宅所有者が低い住宅ローン金利で借り換えられるようにしました。彼らの住宅ローンでは、57%と171%だけが逆さまになっていた。<! ----->
もっと多くの人を助けたかもしれないが、銀行は応募者をチェリーピックした。彼らはファニーメイやフレディマックの保証を受けていたにもかかわらず、資本の安い人たちを考慮しなかった。彼らは住宅ローン保険に関連する書類作成を避けたからです。
2012年には、救済措置のうち350億ドルが住宅所有者手数料改定プログラム(HAMP)に資金提供された。それは住宅所有者が住宅ローンを修正することによって差し押さえを回避するのを助けました。 HAMOは2013年に120億ドルの救済資金を使用した。
救済措置はどのように機能したか?救済措置案は、TARP(Troubled Asset Recovery Program)を作成した。米国財務省は、失敗するには大きすぎる8つの銀行で優先株式を購入するために1050億ドルを費やした。 AIG、ビッグ3自動車会社、シティグループ、バンク・オブ・アメリカ、および数百のコミュニティ銀行を救済するために、さらに2兆4,500億ドルを費やしました。また、TALFプログラムも作成しました。
バーニー・フランク議員。元住宅金融サービス委員会委員長は、納税者を保護するためにこれらの見越しを追加した:
救済措置は、それぞれ2500億ドルを超えることはできない。その結果、2008年には3,500億ドルしか使用されなかった。残りの7,000億ドルは使用されなかった。
監督委員会は、トレジャリーの住宅ローンの購入および売却を検討した。ベンバーナンキ連邦準備制度理事会議長、SEC、連邦住宅金融庁、HUDの指導者が委員会に参加した。
財務省は救済資金の代わりに企業の株式を購入することができた。それが起こったのです。その結果、納税者は長期的に救済措置から資金を調達した。
- 救済された企業の役員報酬にはわずかな制限が課せられた。企業は、500,000ドル以上の役員報酬の費用を差し引くことはできませんでした。
- 政府は2008年3月14日に購入したモーゲージ担保証券およびその他の資産に保険をかけました。
- 大統領は、 5年後もまだ存在していれば金融業界。それは政府が利益を得て返済したためではない。 (出典:「レスキュービルリリース」、CNNMoney、2008年9月28日)
- 納税者が資金を調達
- 5年後、銀行は救済措置を利払いした。 2500億ドルは700の銀行を助けた。
- 財務省は、元利金2,750億ドルを回収した。それは納税者に250億ドルの利益をもたらしました。 (出典:「月間TARP更新」、米国財務省、2016年5月2日)