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このインタビューには、大学のマーケティング、メディア、ライセンスの業界リーダーであるIMGのDave Jaegerが含まれています。 Jaeger氏は、カリフォルニア大学バークレー校(Cal)勘定のアソシエイトゼネラルマネージャーです。
IMGがカリフォルニア大学運動部と協力しているあなたの現在の責任は何ですか?
Jaeger: 私はCal IMGの副総裁です。私たちはCal Athleticsのマルチメディア権利保有者であり、私たちはすべての部門のスポーツスポンサーシップを販売し、サービスしています。
私の主な責任は、ビジネス開発、顧客関係、リーダーシップの提供です。
以前は、Golden State Warriorsのために10年以上働いていました。多くのスポーツプロフェッショナルは、早い段階で組織を変えます。なぜあなたはWarriorsでこのように長く成功したと思いますか?
<! Jaeger:Jaeger: 私がWarriorsに加わったとき、私は自分のキャリアの中で私がその段階でやりたがっている以上の責任を負っていたので、私はすぐに学び、自分を証明する。私はその後、かなり若い時期に昇進や昇進を通じて成功を収めました。私もやっていることを本当に楽しんでいました。私が働いていた地域はスポンサーシップでした。だから、ほとんどの若い専門家は、限られた上向きな立場にある入門者の仕事や、自分にとっては必ずしも望ましいとは言えない部署で働くことを余儀なくされますが、私は本当に楽しんでいて、
ベイエリアと戦士のファンの助けになりました。スイッチがあれば私の故郷のルーツから離れてしまうでしょう。
大学陸上競技で働く文化はプロのフランチャイズとはどのように異なるのですか?
Jaeger: 文化は似ていますが、目的は若干異なります。
これは主に、学生選手が果たす役割とフィールドからの成功をサポートするために与えられたコミットメント/リソースのためです。私の意見では、運動部はスポーツの商業化を完全には受け入れていません。大学の運動の精神を守るためにプロのフランチャイズは常に努力しています。また、IMGはサードパーティーのグローバルブランドであるため、プロフェッショナルレベルでは必ずしも見つからないマイナーな接続を作成することがあります。
あなたのキャリアは、マイナーリーグの野球チームとのインターンシップで始まりました。あなたはその経験から何を学びましたか?
Jaeger: スポーツで働くことは、私が思ったほど魅力的ではないかもしれません。しかしマイナーリーグ野球の美しさ、特に低レベルのレベルでは、当時のフルタイムの社員は5人しかいませんでした.GM、マーケティング/イベントディレクター、広報担当ディレクター、チケットセールスディレクターです。だから私は、それぞれの立場がなぜ組織の成功の鍵であり、どのように機能したのかを知る機会を得ました。それは、それぞれの分野で成功するために必要な責任とスキルをよりよく理解し、最終的に私がやりたいことをより良く理解するのに役立ちました。
あなたは今までに受けた最高のキャリアアドバイスは何ですか?
Jaeger: ここでちょっと言い換えていましたが、本質的には… "あなたがチームの誰かを知っていない、または業界で働いている人がいない場合は、平均的なスポーツファン彼らが好きなチームのために働くことは涼しいと思います。 「当時は厳しいアドバイスだった---私は大学時代の唯一のジュニアだったが、人々に出会って出会い、インターンシップを求め、本質的に私が自分のクラスメートと区別するためにできることは何でもできる。私がしたのと同じキャリアの夢がありました。
彼の洞察力を分かち合う時間をとってくれたJaegerに感謝します。
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Rich Campbellによる更新