ビジネスプランの財務を作成する方法

あなたのビジネスプランの財務は、あなたのビジネスに資金を投入する前に硬い数字を見たい貸し手や投資家にとって不可欠です。確かな財務は、あなたがまだ稼働していなくても、融資を受けて投資家を引き付けるのに役立ちます。

DePaul大学のColeman Entrepreneurship Centreのラマン・チャダ（Raman Chadha）エグゼクティブ・ディレクターは、「金融は多くの中小企業経営者にとって非常に脅威になることがあります。

<！ほとんどの小規模事業主は数字を管理する方法を知らないという私の経験です。 "

あなたの事業計画財務諸表は、3つの一般的な項目をカバーします：損益計算書、貸借対照表それぞれが多数のサブセットを持つキャッシュ・フロー・ステートメントが含まれています。以下は、ビジネスプランの財務を作成するための一般的な概要であり、必要となる財務の詳細を包括的に説明するものではありません。

損益計算書

損益計算書には、当年度の損益計算書が表示されます。新規事業の場合、損益計算書は毎月または四半期ごとに分割する必要があります。小規模ビジネスアドミニストレーションは、2年目から5年目の事業では四半期または年間損益計算書を提出する必要があります。

収入明細書には次のものが含まれています：

収入：

• 「収入の伸びはいつも期待以上に長くなるでしょう」とチャドハは警告します。

費用：

• 物資、賃料、給与などの運営費を含む。利息を含むローン支払い。弁護士および会計士を含む顧問の費用。 売却原価：
• 商品のマーチャンダイジング、製造、および市場への持ち込みのコスト。サービス事業はしばしばこれを必要としません。 総利益：
• 売上高から、それらの売上に直接関連するすべての費用を引いたもの。 営業利益：
• 営業利益を総利益から控除した後の貴社の利益。 純利益：

• 総収入から企業の総経費を差し引いて計算されます。 税引き前純利益：

• 税引き前収入額を取り出す。 税引後純利益：

• 純利益から税金を差し引いたもの。 貸借対照表

貸借対照表は、事業財務のスナップショットを毎年提供します。数字はしばしば1日だけ記録される。ビジネスをまだ運営していない場合は、個人資産と負債からバランスシートを作成することをお勧めします。

貸借対照表には以下のものが含まれています。

流動資産：

• 現金、在庫、会社に支払うクレジットその他の支払い、固定資産などの売掛金を含みます。固定資産には、機械設備、不動産およびのれんが含まれる。彼らはすぐに現金に変換することができない項目です。 負債：
• 短期負債には、給与や賃金などの予定支払額、サービスの支払義務である未払金、税金などが含まれます。長期債務には、最低1年後の債務および債券の支払が含まれる。 持分：

• 投資および利益剰余金。純資産とも呼ばれる利益剰余金は、資産から負債を差し引いて投資を測定します。 キャッシュフロー予測

貴社のキャッシュフローを予測することは大変な作業ですが、ローン返済にどれだけの資金が必要かを考えたい潜在的な貸し手にとっては重要な情報です。多くの専門家にとって、キャッシュフローとは、事業が健全かどうかを判断する上でゴムが道を歩む場所です。

キャッシュ・フロー予測には以下のものが含まれます。

キャッシュ・インフロー：

• これは、現金があなたのビジネスにどれだけ入ると思われるかを示します。該当する場合、主に売上予測および売掛金に基づいています。 キャッシュアウトフロー：
• これはあなたの予想キャッシュコストです。従業員の昇給や賃料上昇など、予想される費用の増加を考慮に入れてください。 キャッシュフロー予測は、現金流入から差し引いた現金流出となります。

これらの公式はすべて複雑ですので、会計士を雇って事業計画の財務を作成することを検討してください。

アリーサ・グレゴリー編集。