職場でのアイスブレーカーの開発方法

書籍やオンラインで氷ブレーカーを探して時間を費やすことに飽き飽きして、あなたのニーズに合わせてアイスブレーカーを再設計するためにさらに時間を費やしましたか？完璧なアイスブレーカーを見つけること、あなたのトレーニングの話題を強化すること、あなたのグループであなたの設定で使用することは困難です。

授業での会話を温め、トレーニングセッションのトピックを強化し、参加者がトレーニングを楽しめるようにするアイスブレーカーを簡単に開発できます。

または、あなたは素早くあなたのグループを温めてくれるだけのクイックアイスブレーカーを開発することができます。あなたの目標であれば、アイスブレーカーやアイスブレーカーの5つのアイスブレーカーを使用することができます。

あなたの訓練セッションにあなたが望む影響を与えるアイスブレーカーのタイプを決めることができます。

しかし、セッション中にアイスブレーカーの参加に投資する時間が増えるほど、アイスブレーカーを強化するトレーニングが重要になります。これらのヒントを使用して、独自のアイスブレーカーを開発してください。

アイスブレーカーの開発方法に関するヒント

• トレーニングセッションの長さに比例して、アイスブレーカーに投資する時間を決めます。成人学習者の場合、ファシリテーターは話し、時間の60〜70％を提示する必要があります。したがって、砕氷船を含む訓練生の参加時間は、訓練時間の30〜40％です。
• あなたが砕氷船を開発したい参加者の特徴、興味、好みを描きます。異なるグループにはさまざまな好みがあります。

• あなたのアイスブレーカーの目標を決定します。砕氷船の目的は、グループを暖かくし、参加者がお互いに会う機会を提供することですか？グループを訓練セッションのトピックに橋渡しするという目標はありますか？参加者が特定のトピックについて知っているか経験したことを実演できるようにするために、アイスブレーカーの目標はありますか？
  または、参加者が一緒に働くことについての洞察を示す活動に出席者が参加できるようにすることが目標ですか？アイスブレーカーは、これらの目標のいずれかを組み合わせることができます。目標を参加者のニーズと好みに合わせるだけです。

氷ブレーカーでの動き

• あなたのグループが互いに話し合いをすることによって暖かい気分になるかどうかを決定するか、グループが行動指向の場合、彼らは動きを感謝します。複数日のセッションでは、両方を行うことができます。初期運動を開始する1つの方法は、参加者に同じ対象を袋から引き出したテーブルパートナーを探すように座席を割り当てることです。
• この練習では、キャンディーバー、プレートやチェアの底に数字、果物を使用しました。（例としてリンゴを持つ人は一緒に座っています）あなたの想像力とあなたのグループの知識を使いましょう。
• もう一つの簡単なアイスブレーカーはスピードネットワーキングです。 2人で参加者に番号を付けて、パートナーに自分自身について何か重要なことを伝えるために2分と言う。 2分後に、パートナーの1人が次のパートナーに移動します。時間を慎重にとっておけば、このアクティビティによってすべての参加者がお互いに話し合うことができます。 （あるいは、最近のバケーションでどこに行ったかなど、答えを出すために2,3の質問をすることもできます）。

トレーニング強化とディスカッションアイスブレーカー

• 魅力的で価値のある潜在的に拡張可能であり、議論を呼び起こす可能性がある。例として、チームの成功訓練セッションのアイスブレーカーについて、私は参加者に最悪のチーム経験を説明し、記述されたチームが悪い経験であった3つの理由を説明するように頼んだ。別のセッションでは、アイスブレーカーのために、参加者に最高のチーム体験を説明するように頼んだ。
• 顧客サービス訓練では、アイスブレーカーに関する質問は、あなたの最悪の顧客サービス経験を記述し、機会があればサービスプロバイダーに提供するトレーニングを記述することができます。マネジメント開発セッションでは、参加者に、彼らが知っている最高のマネージャーの特徴をお互いに分かち合うように頼みます。リーダーシップセミナーでは、参加者はなぜ彼らが最も影響力のあるリーダーに続いたのかを説明することができます。
• 参加者がお互いを知り合って一緒に仕事をしているときは、訓練のテーマについての議論がうまくいく。しかし、クイックムーブメントのアイスブレーカーを使用したとしても、そのアイデアをアイスブレーカーでディスカッションして、セミナーのトピックに取り入れることができます。

行動指向のアイスブレーカー

• 利用可能な時間によっては、競技を楽しむ団体もあります。他の人は建物の建設や何かを楽しむ。警察グループと協力して、私は彼らに3つの試行でスタートラインから最も遠くに飛行機を飛ばすことができる人を見るための簡単な紙飛行機を作りました。エンジニアリンググループでは、楽しい素材の袋を用意し、宇宙船の建設に挑戦しました。
• これらの活動の後には、活動に参加することによって参加者が自分や他の人について学んだことを特定する小グループの報告会が続きます。警察は競争と不正行為について話しました。エンジニアは、チームがプロジェクトの計画と実行にどれだけうまく協力していたかについて話しました。そして、誰もが楽しみを撮影しました。

あなた自身のアイスブレーカーを開発する準備が整いましたか？これらのアイデアは、あなたが出発ゲートから出るのを助けるはずです。あなたは振り返ることはありません、私は保証します。あなたは、カスタム設計された、グループに合わせたアイスブレーカーがあなたの参加者とどのくらい効果的であるかが分かります。