2回目のインタビューに招待する方法

就職の面接にあなたを招待する電子メールや電話を受けるのはいつでも良いニュースです。 2回目のインタビューのために連絡を取ったときにはさらに良いニュースです。

ほとんどの雇用者にとって、最初のインタビューは候補者を選別するためのものです。一般的に、求人は2回目の成功、またはフォローアップ、面接の後に行われます。もちろん、第2回面接を受ける能力は、最初の面接でどの程度効果的に実施されるかによって決まります。

コールバックを受ける機会を増やすにはどうすればよいですか？あなたのインタビューの前、中、後に使用できる具体的な戦略があり、スクリーニングプロセスを進める機会を増やすのに役立ちます。

2回目のインタビューには、インタビューのために登場する動きを評価する以上のものがあります。あなたは本当に を見せなければなりません。つまり、あなたが競争相手からどのように際立つかについて批判的に関わって考える必要があります。

2回目のインタビューに招待する方法

インタビュー戦略をプロットするためのヒントを考えてみましょう。重要な第2回面接の要請を受ける可能性が高くなります。

インタビューの前に

1。仕事を知っている。

あなたの最初のインタビューの前に、仕事の説明を見て、慎重にすべての仕事の要件を分析します。あなたのスキルと経験が、あなたが応募している仕事にどのように優れているかを示す証拠を共有してください。最も重要なのは、過去の結果を達成するためにこれらの強みをどのように適用したのか、将来的に同じように考えることができるかの具体的な例を使って、スキルと資質に関するアサーションをバックアップすることです。

2。面接のスキルを磨く。

あなたの面接のスキルに取り組む時間があります。インタビューを効果的に行うほど、2回目のインタビューのために選ばれる可能性は高くなります。 最初のインタビュー中

3。雇われるためのケースを作る。

あなたの最初のインタビューの間に、あなたの仕事がどのように魅力的で、あなたの長期的なキャリアプランに合っているかについての明確なケースを作りましょう。 多くの候補者は、最初のインタビューの後、仕事を追求する意欲が高いとは思われなかったため、上映されませんでした。しかし、会社やあなたのプロフェッショナルな

および 同社では4。温かみを味わい、インタビュアー全員を魅了する。 あなたの面接者があなたを好きなら、彼らはあなたのケースをサポートし、あなたがそのプロセスを進めるために投票する可能性が高くなります。仕事の面接で自分の性格を示す方法は次のとおりです。 5。

面接者が望むものを発見する。 第1回面接では、各面接者が理想的な候補者にとって最も重要な資格であると考えていることを可能な限り調べ、自分の資格がどのように一致するかを強調する回答を調整します。これにより、2回目のインタビューの準備のためのフレームワークも得られます。 6。組織が必要とするものを尋ねる。

仕事中に起きるかもしれない緊急の問題や挑戦について問い合わせる。関連する場合は、過去の作品サンプルを提示するか、関連する知識とスキルを示す文書を作成します。たとえば、候補者が企業を分析し、株式を購入、売却、または保有する根拠を提示する必要があるとします。 関心のある株式について簡単に記入し、それをフォローアップ手紙の添付書類に含める。 7。 2回目の面接を依頼する。 あなたの最初のインタビューを閉じるには、仕事が優れたフィット感であるとの信念と、2回目のインタビューでさらに機会を探ることに興味を持っていることを示す強い声明を締めてください。 2回目のインタビューのために招待されることを前提にしてはいけませんが、ポジティブな雰囲気がある場合は、そのポジションについてもっと話をしたり、他の質問最初のインタビューの後にインタビュアーが考えるかもしれません。 8。あなたの仕事の例を共有することを提案する。

あなたのインタビューを終えたら、インタビュアーがあなたの仕事のサンプルの一部を見直す機会を歓迎することをお勧めします。 個人のウェブサイトやLinkedInプロファイルなどのポートフォリオページへのリンクを提供します。

最初のインタビューの後

9。インタビューに感謝します。 最初のインタビューの後、できるだけ早くフォローアップ・コミュニケーションを作成します。あなたのメールや手紙を遅らせると、すでに2回目の決定が下された後に到着するかもしれません。 10。あなたが会ったすべての人にフォローアップしてください。

複数の面接者と出会った場合は、グループメールを送信するのではなく、インタビュー後に各面接官に連絡してください。何よりもまず、彼らに機会を与えていただき、ありがとうございました。自分の立場をどのように関係させるのかを考えてください。また、自分の職務をどのように遂行できるかについての洞察があれば、フォローアップの電子メールはあなたの考えを分かち合うよい機会です。 11。あなたの参照を通知します。 あなたのインタビューの前に、あなたの面接者が手を差し伸べるかもしれないとあなたの言葉に注意してください。インタビューの後、再び思い出させ、会議中に明らかになった重要な雇用の懸念を知らせます。インタビュー中に起きたスキルセットや経験に弱点があると感じたら、成功する能力に自信を持っているかどうかを尋ねます。面接者の名前を分かち合いましょう。あなたの参考文献が知っているかもしれないし、あなたの候補者を推薦するために非公式に手を差し伸べることをボランティアが可能にする可能性があるからです。 12。あなたの接続を使用してください。

会社で働くすべての連絡先に連絡して、あなたの候補者について知らせる。 LinkedInと大学の同窓生の連絡先にある組織の第2レベルの連絡先を明らかにする。可能であれば面接訪問中に彼らと会う方法を見つけてください。これらのインサイダーは、あなたが直接あなたに暴露されて感心した場合、あなたの候補者を推薦することを決定するかもしれません。

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2回目のインタビューありがとうございます