ビデオ: 質問するだけで、相手の態度を変える方法 by メンタリスト DaiGo 2026
この苦労の現実を本当に把握する前に、鉛の学習に時間を費やし、十分な間違いがあります。 しかし、あなたとあなたのマネージャーが正しくアプローチすれば、うまく設計され、専門的に提供されるリーダーシップトレーニングプログラムは、開発プロセスを加速するのに役立ちます。
私はこのトピックについての経験から、繰り返し指導者訓練の出席者として、また数多くの高い評価を受けた開発プログラムに参加する数十人の専門家のスポンサーとして話します。
<！ほとんどの参加者は、その経験をエグゼクティブスポンサーとして "啓発"または "変革"と表現していましたが、私はいつも投資とトレーニングの時間をリーダーシップの文化の向上に結びつけることを心配していました私たちの事業成果。新興のリーダーに有意義なトレーニング経験を提供することは素晴らしいことですが、投資は組織にとって肯定的な結果を生み出さなければなりません。指導者訓練への投資の話題については、すべての幹部の心に質問があります：
- 当社はこの投資から利益を得ていますか？
- これらすべての質問に対する私の答えはそれほど確定的ではありません。 "
- 依存関係の一部は、特にプログラム終了後のコーチングと開発のために、トレーニングを主催するマネージャーによって所有されています。
マネージャーは、研修の前後に、プロセスに積極的に参加する必要があります。また、年間の業績レビューでチェックイン・コンプライアンス
に投資全体が削減されます。 <！しかし、プログラムから肯定的な成果を得るための重みの大部分は、参加者の肩にあります。 プレセッション準備から、クラス内参加およびポストプログラムフォローアップまで、この学習経験に対する参加者の完全なコミットメントは、差別化要因である。
リーダーシップ訓練イベントに参加することを選択された場合、これらの10のヒントは、このキャリア向上の経験を最大限に活用するのに役立ちます。リーダーシップトレーニングを最大限に活用するための10のヒント： 1。あなたの態度を準備してください。
計画外の時間をオフィスから遠ざけたり、見知らぬ人との交流を恐れたりする代わりに、あなたの招待状を覚えて成長する絶好の機会として活用してください。このイベントのためにスポンサーになることは光栄です。素晴らしいニュースは、あなたが何を学んだとしても、生涯にわたってあなたと共にいることです。あなたが仕事を強いられる見知らぬ人として、これらの個人はあなたの専門的なネットワークへの重要な新しい拡張を表します。2。意味のある入力であなた自身を武装させてください。
一部のプログラムでは、実際のイベントよりも前に、360度の広範なレビューを完了する必要があります。上司、同僚、従業員、サービスプロバイダーなどの独自の視点からあなたを見ている回答者を特定し、フィードバックを得て率直に奨励するように努めます。プログラムが360プロセスを提供していない場合は、以前の業績評価を見直し、あなたの強みやギャップに関するアイデアを同僚に手渡す。 3。初心者の心をモデル化する。
上記の「態度」の提案と同様に、主題とコースワークを、これまでにすべてを聞いたことのある専門家ではなく、初心者ではなく、大小の洞察を得ることに飢えています。 私のポストセッションの質問に答えた参加者は、 "
これまでに聞いたことはありませんでしたが、" はこの重要なレッスンを逃してしまい、学習の機会を失う可能性があります。 4。全力を尽くしてください。
トレーニングセッションの安全は、他者の指導、指導、開発に関連する厳しい問題に取り組む素晴らしい機会を提供します。参加し、質問し、アイデアを提供し、同僚が説明した課題とアプローチに耳を傾けます。 5。あなたの新しい同僚との関係を形成する。 異なる企業、産業、さらには国々からの個人と会い、働く機会は貴重です。あなたは永遠にこれらの新しい同僚との強力な結合経験を共有します。関係を実際の出来事を超えて拡張する機会を探します。
ある参加者は、ポストセッションのLinkedIn Groupを組織し、アイデアやアプローチを共有し続けました。 6。ロールプレイングのあなたの恐怖を乗り越える 異なるシナリオを演じるという考え方は、そこでは大衆の話しの恐れがあります。それを乗り越える。あなたのグループのすべてのメンバーは同じ状況にあり、あなたは安全な環境にいます。ロールプレイングは実践以上のものであり、練習は学習プロセスの重要なステップです。 7。社会化 をスキップしないでください。複数の日のトレーニングプログラムでは、食事や夜のレクリエーション時にも、クラスは常にセッション中です。インストラクター、コーチ、仲間を探し出し、ディスカッションを続けてください。最も価値のある学習の一部は、個人が自由に自分の挑戦とアイデアを共有する、よりリラックスしたセッションで行われます。 8。コーチングを利用する。
最高のリーダーシップ育成プログラムには、カリキュラムの一部として強力なコーチングモジュールが含まれています。コーチと参加者は、360度のレビューからフィードバックをレビューし、スーパーパワーを強化し、主要な弱点を改善する機会に焦点を当てます。このコーチングが利用可能な場合は、それを浸してください。コーチは、あなたの発展を助ける必要性によってのみ動機付けられた客観的な部外者です。彼女の率直な意見や慎重な質問は、パフォーマンス向上のためのロケット燃料です。 9。空港に向かう前に、次のステップを計画してください。 研修経験の価値は、セッションが終了した後に新たに発見された知識やアイデアを用いてあなたが行うことの直接的な機能です。少数の重要な行動変化を特定し、これらの行動であなたのパフォーマンスを強化するための行動計画を立てるために、プログラムに没頭しながら時間をかけてください。完全なリーダーシップの変革を定義しようとする衝動に抵抗してください。あなたの努力に集中し、パフォーマンスを変更、監視、測定する計画を定義します。 10。計画を立てる。
あなたができる最悪のことは、材料のバインダーを棚に投げ、証明書をあなたの壁にピン止めして、何も起こらなかったかのようにあなたの仕事に戻ります。何かが起こった。上記のガイドラインに従えば、あなたはあなたの帰りに別の人物とリーダーです。アイデアや仕事へのアプローチをしてください。あなたは生涯にわたって恩恵を受けるでしょうし、あなたの現在の上司は笑顔になり、あなたが投資の価値があることを認識します。 今のボトムライン：
変化と不確実性を特徴とする世界では、キャリア・セキュリティはあなたのスキルとあなたの評判の関数です。トレーニングは、あなたの全体的な専門的な開発プログラムの貴重な要素です。あなたが幸運にもリーダーシップトレーニングの経験に参加するよう招待されている場合は、経験に没頭して潜入することによって、学習の可能性を最大限に引き出すことができます。